成为小朋友首选的入门工具,先入为主,赢得小朋友的芳心,对于未来整体的产品战略有特别的意义。也不用担心,我们这些老掉牙的大朋友,也依然会有手机和电脑无法满足的需求。要我举例说明?蹲厕所时候,端个电脑和笔记本都太大、太重了吧?拿个手机是不是有太小点,习惯翻书的我们是不是翻翻Pad最合适?还有就是躺在床上,还是Pad的大小最适宜吧?躺着上网的时间可是比重越来越大了。还有就是高铁上啊,汽车里啊,等等等等,Pad的存在空间还是可以无所不在的。手机和电脑之间的空隙,并不是简单可以弥合的。手机和电脑别想真正消灭Pad,同样,Pad也不要费力不讨好地去融合手机或者电脑。
如今超越iPhone的智能手机已经不少了,但是,超越iPad的产品却迄今不见影踪。这个遗憾我们需要尽快搞定。其实,不妨大胆地学习和继承iPad的用户体验和精巧外观,然后,针对iPad折腾用户,“反用户”的变态之处轻松完成超越,完全以方便用户为原则,做出一款本分、用心、贴心的Pad,先说最简单的几点:
首先,必须要有USB接口,可以最便捷地文件拷进拷出,绝不搞得如此封闭,苹果故意设置障碍,每一次倒文件成为一种折磨和技能训练,拷个文件又不会传染艾滋病(云服务很好,但是对于小白用户,云服务还是太高端了,而且我们中国用户有大量内容是不方便存储到云服务的);
其次,不能每一次安装APP,每一次简单的更新升级都要输入用户名密码,用iPad简直像是遭遇密码骚扰狂。密码是需要亟待消灭的东西,苹果却依然如此变态般地热衷;
当然,娱乐和社交是第一位的,需要特别的用心优化,创造一些特别的便利与惊喜;还有如果允许,多任务功能也是最基本的吧,总得允许我一边聊天一边看看新闻,一边看电影一边走走神吧。
总之,iPad的确不错,但是破绽也不少,就看你如何真正用心去超越了。杨元庆说,让我这个小白鼠用户来当产品经理,争取明年推出一款可以PK苹果iPad的产品。无知者无畏,也是受够了,也是忍受iPad多少年的折磨,我坦然接下了这个任务。怀着非常朴素的愿望,以产品取胜,力争明年顺利淘汰自己最后一款手头使用的苹果产品。
再说了,有我家儿子作为参谋,有IT老友群500老友群策群力,担当联想Pad产品经理的任务我还是心里有底的。