随着触控行业的洗牌持续进行，越来越多的实力企业也开始从残酷的市场竞争中脱颖而出，这些企业在赢得市场竞争的同时，也斩获了越来越多的客户订单，其中有些企业是利用品质稳定性带来客户粘性与增长，有些企业则是通过技术升级来迎接客户的转型升级，一步一步的树立起了自己的行业口碑。
“稳定的品质与完善的服务，是终端客户选择宏发展作为他们的触摸屏及全贴合供应商的主要原因。”深圳宏发展电子有限公司周署尧副总经理对手机报表示，“用户对产品体验的追求，让更多的手机品牌开始采用触摸与显示一体化的全贴合工艺，加上超窄边框产品的兴起与2.5D市场的爆发，都让全贴合的高端市场也快速的成长起来了。”
手机报：宏发展选择以全贴合为中心，切入高端触控产品业务，是基于什么样的考虑？
易宝华：主要是随着触控技术的成熟与市场的发展来推演出来目前的变化，宏发展从2010年开始切入触摸屏业务，从最早的G+G结构电容屏，到后来的G+F+F再到现在的超薄G+G，G+F单层多点结构，从触摸屏产品线来说宏发展目前已经齐备，就已经具备了为众多客户服务的基础。
宏发展的团队均来自液晶显示模组企业，对技术的敏感性和对市场的把控能力很强，在新技术的量产化能力上有很多的经验积累，所以行业客户在导入新技术时，都能得到我们强有力的支持，这对客户的产品快速进入市场，夺得市场先机十分有利。
我们总结了多年的市场与产品经验后发现，全贴合模式会是以后中高端机型的标配，通过全贴合业务便能够把触控面板的整个业务给整合起来，给客户提供较全的产品线，能满足客户的大部分产品需求，所以我们把全贴合业务作为目前的工作重心。
手机报：对当前的触控面板行情，宏发展是怎么看？
易宝华：总体来说，中国大陆的本土触控面板市场已经是供过于求了，触控面板行业近期的变动也充分说明了竞争的残酷。但随着终端客户往高端机型扩张，品质与性能要求严格的高阶触控面板市场出现了与中低阶触控面板市场不一样的行情，局部市场仍然供需不均。
特别是超窄边框产品、2.5D产品、on\in-cell触控显示屏产品等，由于产能利用率要比普通的触控面板产品低，在同样的产线产能基础上，产品产出往往是原来几分一比例的水准，这就让很多有技术积累和产线产能的企业有了发挥的余地。
目前市场上的全贴合产品占到了触控面板市场的3成以上，我们每个月的总产能在1KK左右，全贴合的产品比例已经调整到近一半的产能，并且仍然在上升当中。
手机报：一个市场转向繁荣，往往是伴随着新的技术出现，因此也给很多企业带来新的挑战。请分享下在好的市场行情中，触控面板企业应该注重什么？
易宝华：好的行情并不代表就能给企业带来真正的机会，市场很好的时候，更要考验企业的生产工艺能力、品质稳定性、产线的配套规模能力。还有对于市场与产品的定位也一定要准确，根据需要及时去做些调整，以满足客户的需求。
此外供应链的成熟度，也是左右企业能不能真正的把技术转化为产品的关键，如果没有一个好的供应链支持，光靠企业自身去攻克一个产品中的众多技术瓶颈，很多时候不是受到企业自身技术实力的限制，就是市场给不了这个等待企业长时间研发磨合的周期。
手机报：宏发展目前的触控显示面板业务有哪些特色？2015年的经营目标为多少？
易宝华：我们的客户大部分来自出口海外的品牌终端，其中7成以上的触控面板业务是配套供应印度的产品，里面有4成以上的订单采用全贴合工艺生产。
2015年上半年开始，我们开始做on\in-cell触控显示屏产品的OEM，并搭配2.5D盖板的全贴合产品也迅速增加，给宏发展的2016年的产品线带来了较好的补充。
宏发展2014年的总销售额超过1.2亿，2015年的全年销售计划是1.5~1.8亿，目标是2亿。
01月07日 18:14
