10月11日消息，据外电报道，美国投资媒体InvestorPlace.com编辑杰夫·里维斯（JeffReeves）日前撰文指出，就取得的成就而言，苹果现任首席执行官蒂姆·库克（TimCook）已经超过了二次出山时的史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）。
由环球影业出品的传记电影《史蒂夫·乔布斯》将于10月9日在北美上映。本片将不同于传统传记电影，由三段故事组成，重点为乔布斯生前三件关键性产品的发布时刻--1984年第一台Mac电脑的问世、乔布斯离开苹果后创立的NeXT电脑公司和2001年苹果首次推出的iPod播放器。由于电影中的很多细节都与真实情况严重不符，因此这部电影一直以来备受争议。
诚实的讲，没有人确切的知道“真正的”史蒂夫·乔布斯到底是什么样子。“好”乔布斯能够推崇自己的愿景和决心；“坏”乔布斯以嚣张的管理风格而著称；“广告员”乔布斯则是一位营销奇才。
有人了解真实的库克同样也是愚蠢的想法。相信绝大多数的苹果投资人都认为两代苹果首席执行官有着极大的不同。公平的讲，就担任苹果首席执行官这一角色而言，库克要做得更好一些。以下是具体原因：
第一：库克更关心投资人情绪。
今年3月，美国财经频道CNBC“名嘴”吉姆·卡莱姆（JimCramer）突然接到了库克打来的电话，庆祝他主持《疯钱》（MadMoney）节目十周年。你能想象出库克记得卡莱姆已经主持这个节目十年了吗？更需要讲述的是，库克在今年8月曾向卡莱姆发送一封电子邮件，谈到了公司当季业绩的一些预期，并包含中国业务将强劲增长的报告。很难以想象史蒂夫会关注这类投资人非常关心的财经节目。同样也不可否认的是，即便是作为全球市值最高的公司，苹果在今年终于认识到，像卡莱姆这样的主持人也能够影响公司股价。
第二：库克更关心股东。
库克也要比乔布斯更关心股东。自2012年年底至今，苹果已通过派息和回购股票累计向投资人返还了超过1260亿美元现金。乔布斯已囤积现金而不是向股东返还投资回报著称，因为他希望通过再投资让苹果继续增长。还有，乔布斯带领着曾经差点破产的苹果走向辉煌，因此他认为手中有钱能够带来安全感。库克则一点也不小气。虽然把所有的现金储备都用于回购股票和派息肯定存有风险，但它能够给股东带来正能量。
第三：库克是一位制造者，不是思想家。
库克在上世纪90年代末加盟苹果的最主要原因，是帮助这家公司清理凌乱的制造和渠道系统。不过他得管理技巧如今面临着更大的挑战，因为苹果每个季度要发售差不多5000万部iPhone、1100万台iPad、以及500万台Mac。此外，这家公司还要发售AppleTV和AppleWatch等小众产品。如何管理苹果的供应链，对所有人而言都是一项挑战。乔布斯能够按照自己的愿景开发出许多人想要得到的设备，但是把这些高品质的设备准时发放到全球消费者的手中，绝对不是一件简单的工作。毫不夸张的讲，如果没有顶级的供应链，除了革新性的科技玩具之外，苹果的图标绝对不会像如今这般闪亮。
第四：库克是实用主义者。
库克时代的苹果与乔布斯时代的苹果最大的不同，是如今的苹果能够接受市场指责，客观的讨论公司业务，这一点是乔布斯绝对做不到的。库克并不害怕承担失误，如为2012年苹果地图的糟糕表现进行道歉。在苹果代工制造商富士康的工作环境遭到市场批评之后，库克亲访富士康公司，并推进这家公司进行改革。库克更人性化、更理智，否则苹果与三星电子、HTC的专利诉讼绝不可能早早收场。乔布斯曾在一封电子邮件中把与谷歌的争斗称为“圣战”，因此诉讼和解绝不是乔布斯的风格。
第五：库克是未来的苹果2.0。
乔布斯确实伟大。在他得带领下，苹果迎来了伟大的复兴。不能否认乔布斯为苹果做出的贡献，但也不能说库克没有再推动苹果向前发展。在库克出任苹果首席执行官之后，他解雇乔布斯时代的重臣斯科特·福斯特(603806,股吧)（ScottForstall），并擢升了设计天才乔尼·艾维（JonyIve）。此外，库克还带领苹果推出了乔布斯绝对不会推出的iPadMini。因为乔布斯说过，平板电脑的大小不能小于9.7英寸。如今的苹果与十年前的苹果已不是一家公司。在许多种情况下，首席执行官的变化也会给公司带来新的愿景。
01月07日 18:14
