根据此前乐视网发布的资金可行性报告，再融资的资金用途主要为视频内容源库建设项目，其中第一年花费为23亿元，第二年花费则为18亿元；此外平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目分别为4亿元，总共约40亿元。按照这个规模，乐视运作成功后，将在内容生态上超过BAT的总和。
同时乐视网还发布了第三期股权激励计划，拟向共计360名激励对象授予合计1856万份股票期权，约占公司总股本的1%，授予价格为38.84元/股，对应业绩考核条件为：公司2015年至2018年净利润较2014年增长率分别不低于25%、50%、75%和100%。
近段时间程益中、原上海通用汽车总经理丁磊、原美银美林董事总经理WinstonCheng等行业大咖纷纷加盟乐视，在充分的人才储备情况下推出股权激励计划，乐视在战略、人才、资金、技术等方面都更有保障。
乐视对资金的利用效率很高，这也是这家公司股价时不时像过山车一样的主要原因。乐视网上市之后，股权融资总共只有7亿多元，却做到了千亿市值的规模，资产放大了上百倍，所以稍许的财务数据变动，都会带来市值的巨大变化效应，因此业内有人认为，乐视此次再融资的48亿，将对行业竞争对手带来碾压性的冲击。
乐视网目前不仅在中国大陆本土市场积极制作购买版权，9月22日乐视在香港宣布，乐视体育已经获得香港英超2016-2019年三个赛季转播独家权益，意味着海外版权上乐视也将大动作切入。
此外乐视的智能终端业务也发展迅速，乐视的超级电视和超级手的成功已经为行业所认可。据统计“黑色919”乐迷节一天的销售额就突破17.8亿，当天超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。
2015年9月24日，乐视第三代超级电视也正式发布，搭载基于Android5.0系统深度定制的EUI5.5TV—Springer系统，可调用系统的运算、计算、操控、支付、推送等功能，对不同人群进行分类兴趣定制，依用户自己的兴趣选择桌面类型、调整桌面顺序、设置桌面开机进入，进行个性化管理，支持超级遥控器3（采用红外2.4G协议）、远讲超级语音2.0（语音开机、个性化唤醒）、手势体感操控（实现手指级别的精确识别和控制）和乐视超级手机控制，并兼容所有超级电视升级。
乐视致新总裁梁军近日在香港接受记者采访时表示：“2016年彩电市场格局有可能发生革命性的变化，或许会出现一家市场占有率达30%~40%的公司，而乐视很有可能成为这家企业。”乐视电视2015年的销售目标是300万台。
虽然乐视的超级电视与超级手机声称是按成本价销售，但在同价位的同类商品里面并没有绝对的硬件优势，这也说明乐视的硬件经验和制造成本控制远远不如竞争对手。
随着销量的增加与经验的积累，再加上内容生态的粘性，相信乐视的研发费用、人员费用等边际成本，会随着销量的增长递减。以成本定价的硬件产品会让乐视的智能终端业务竞争力快速上升，从乐迷节上超级手机与电视狂降500元，就能看出乐视在硬件成本控制上已经渐入佳境。
01月07日 18:14
