开年至今短短不到一个月，深圳触摸屏行业就接连爆出了数起资金链断裂、老板跑路的消息，令产业链信心深受打击，一些供应商忧心忡忡，对《手机报》感叹“触摸屏市场还有能信赖的好企业么？”

这个问题的答案是肯定的，根据IDC的数据，相比2013年，2014年全球智能手机出货量增速虽然放缓了两个百分点，但仍然高达36.04%，合计达到13亿部规模，创出新高。

这意味着，尽管智能手机产业进入了成熟期，但仍然处于上升过程，将在接下来的时间继续向生命周期中的顶点攀升，而触摸屏作为智能手机的标配和消耗品，亦可以创造更大的市场规模。

不过，与此同时，洗牌也在所难免，因为触摸屏行业迎来了新一轮的调整期。所谓调整体现在多个方面，包括终端市场格局的变化、触摸屏主流技术的转变等等，造成的结果就是每一个具体的客户未来都可能充满不确定性，从而导致风险和危机的产生。

那么，面对这种不确定性，产业链应该如何应对？

深圳市格莱特印刷材料有限公司（下称“格莱特油墨”）总经理邢槐泽给出了一个选择——“练内功”。他认为，当面临外部经营环境不确定的时候，企业应该通过提升研发实力、提高效率等方式强化自身，看准长远趋势、坚持目标，不要自乱阵脚。

从过去一直强调规模、产能、“野蛮生长”的触摸屏产业链，应该意识到在当下这种非常时期，“不谈更大只谈更强”或许更加有利于企业做到永续经营。

所谓的“内功”，不同的企业大概有不一样的内涵，格莱特油墨则聚焦在三个方面的塑造，一是加强企业信用，二是加强自主研发实力，三是持续品牌建设。

“诚信比生命更重要，随着国家、各地政府日渐加强信用体系建设，未来的商业机会一定会明显偏向于信用良好的企业。”邢槐泽如是说。

做有信用的企业，似乎是一条真理，有点老生常谈的意味，然而，这对于当下触摸屏行业来说，却极具意义。过去一段时间里，企业倒闭、破产、老板跑路屡屡发生，由此遭受拖累的供应商不计其数，损失财产达数十亿元。

如果把信用丢了，伤害的不仅是产业链上下游的信任，亦会使得银行、投资机构等对触摸屏行业失去信心，未来要融资贷款就难上加难了。

触摸屏供应链聚集了上千家企业，邢槐泽相信，每一个身处其中的企业都有义务和责任做好信用建设。就在今年的1月份，格莱特油墨被评为“企业信用评价AAA级信用企业”，是国内首家获得此殊荣的油墨化工类材料供应商。