美的集团(000333.SZ)2014年12月15日发布关于美的与小米战略合作事宜的公告，就建立强强联合、优势互补的全生态链战略合作事项签署战略合作协议，表明小米创始人雷军在12月6日前往美的广东顺德的总部的求婚成功。在12月14日美的发布关于非公开发行股票募集资金公告中，小米作为本次非公开发行A股的发行对象，以现金12.7亿元认购本次非公开发行的全部股份，持有美的公司5,500万股股份，占公司发行后总股本的1.288%。

协议的主要内容显示，小米和美的将就智能家居产业链、移动互联网电商、智能家居生态链、以及移动互联网创新等进行合作并共同投资，共享智能系统平台、数据和云计算，融合基于移动互联网的线上线下的业务运作。

不过协议内容对美的并没有多大的优势，在以软件和服务为主的智能家居领域，美的和小米的合作虽然属于长期性质，但仅为优先等级，并没有排他性。

也就是说，小米的软件和服务如果在美的的家电上能够实现并得到市场认可，有了示范效应后，小米同样可以把这些成功的软件和服务"复制"到"小米100家"的另外合作伙伴那，美的除了在网上的销量会有增长，成为互联网线下"搬砖"队外，其它收获并不见得有多少。

不排除另一个可能是，美的现有的销售额，将会被小米贴牌成硬件不赚钱"专享机型"所拉低，利润没有增长的同时，还要负担"快递"费。

根据协议内容可以看出，小米的风筝线仅为一个多点的股份比例，就把美的智能家居的数据和云端捏在了手里。

美的2013年的营业收入为1209.75亿元，是传统的白色家电厂商，小米2013年营收约为265.83亿元，是新起的快销电子贴牌营销商。而意味深长的是，美的的主要竞争对手格力董事长董明珠和小米董事长雷军还有一个10亿元赌局。

就在12月13日的中国企业家领袖年会上，可能早已收到风声的格力董明珠显然有些急了："两个骗子在一起，就是小偷集团"，看来小米联手美的抄格力后路的招数让董明珠压力不小，"雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。"言词间大有毁约之意。

格力曾在"双11"后宣布与阿里也在电商方面进行深度合作，一方面将格力天猫旗舰店与格力线下专营店全面打通，实现线上销售，线下送货、安装、服务。另一方面，则使格力专营店的"最后一公里"能力成为阿里菜鸟网络的补充。

格力和阿里的合作也给了对手美的和小米模仿方向，用美的制造的硬件"产品"，通过小米定义一个参数"跑分"卖出去，要比格力和阿里仅仅打通线下线上销售渠道的合作要深入得多，也更容易出效果。

当然，对没有实体制造业支撑的小米来说，无疑是捡了个大便宜。小米只要从网上提取出一个"粉丝"们需要的商品概念，让美的去造出来，放到小米的网页上收取现金，再由美的的渠道送货上门，然后客户数据无偿的汇集到了小米的"云端"，看一看下一刀该宰谁。

这跟以往小米贴牌卖红米手机，华为贴牌卖荣耀手机仍然是一个路数。此外小米还可以通过跟美的深度合体后，把白色家电的产业链的生态系统，也像当初的手机产业链的生态系统一样给破坏掉，彻底抄了格力的后路。