“触摸屏行业进一步整合集中是个大趋势，我们要主动迎接，而不是被迫接受。”5月13日，深圳市海富莱电子公司总经理周忠（下称“海富莱”）做客《手机报》，对当下触摸屏行业的竞争形势谈及了自身的看法。

触摸屏行业准入门槛较低，前几年智能终端市场的繁荣发展带动了大批触摸屏企业涌现，据旭日移动终端产业研究所不完全统计，截至目前全球触摸屏模组厂超过500家。

中国制造业的特点就是一旦扎堆便等同于同质化、价格战，触摸屏行业难以免俗。2013年，触摸屏行业毛利率快速下滑，已经接近盈亏临界点。

从大陆龙头企业欧菲光（002456.SZ）前不久刚刚发布的2014年一季度报来看，其一季度毛利率从2013年第四季度的16.34%下滑至14.02%。由此可见，触摸屏行业毛利率仍有进一步下滑的趋势，对多数触摸屏厂商而言，接下来的一段日子将不太好过。

然而，寒冬即将来临，不少中小厂商却不得不为过冬必备的棉袄——现金而苦恼。

“在中国经济发展的大环境下，中小企业的融资渠道非常有限，成本远高于大企业和上市公司，具体到触摸屏行业，这又是个典型的资本密集型和劳动密集型行业，中小触摸屏厂要做大做强十分困难。”

周忠表示，大型触摸屏厂或上市公司，依靠强大的资本实力，能够给下游客户提供足够长的账期，通过这种财务杠杆获取订单并积累利润。而中小触摸屏厂，现金流十分紧张，客户一旦拉长账期，便很难维持工厂周转。然而要做大客户的生意，三个月或半年的账期又是不可避免的。

一方面，接不到大订单，另一方面，中小触摸屏厂商也不敢接大订单。

周忠表示，劳动力成本不断上升，已经成为影响触摸屏厂整体生产成本的关键因素之一，中小触摸屏厂商接大订单，必定带来职工人数的增加，而下游手机、平板电脑等消费类电子市场存在淡季和旺季的区别，一旦订单萎缩，就需要一定的现金保证发放员工薪水等公司经营活动。

在某种程度上，缺钱的中小触摸屏厂商已经走入了恶性循环。

“这是个最坏的时代，也是个最好的时代。”周中认为，中国正在转变经济发展模式，资源过于集中大企业、上市公司的情况会得到改变，度过未来几年的转型阵痛期，中小企业的经营环境会大为不同。

2013年，智能手机、平板电脑等智能终端出货量超过12亿台，根据旭日移动终端产业研究所预计，2015年智能终端出货量将达到15亿台到20亿台的规模。触摸屏作为智能终端的组件之一，仍存在强烈的市场需求。

活下去或许就有机会，就中小型触摸屏厂商而言，找准产品定位、细分市场以及寻求整合、抱团做强都是可借鉴的途径。2013年，深越光电、牧东光电等大量的触摸屏企业都已经被成功并购。

“触摸屏以后会成为大宗商品，有的企业会消失，但这不能因为这个现象而否定行业本身的价值。”周忠表示，海富莱将积极应对未来触摸屏行业的大整合浪潮。