夏普日前表示，将在2015年7月27日起向内部征集约3500名自愿离职者，限定年龄在45岁以上，夏普目前在日本国内的员工总数大约为2.4万人，自愿离职人数约占夏普45岁到59岁未到退休年龄员工的25%-30%比例。

夏普公司在2015年6月底开始针对内部员工举行说明会并约谈员工有关自愿离职事宜，同时没有在离职计划内的员工，也将面对整体调薪，工资、奖金和各种补贴均有下调。

夏普征集自愿离职员工的消息传出后，跟以往几次一样，这些离职员工里的技术研发、生产制造、品质工艺部门的员工还没离职就被竞争对手预订一空，其中中国的海信组织了专门的团队去日本对接有关夏普离职员工到海信继续服务的事宜。

近年来包括海尔、美的、长虹、海信、TCL等一大批消费电子企业，都在通过各种方式网罗各大外资企业的人才，除了这些外资企业里的退休人员外，因各种原因离职的在职员工更是得到了各方的青睐，因为他们沉淀积累的经验在指导研发和生产时更具时效性。

这些企业最为青睐的洋人才中，除了博世西门子、惠尔浦、开利、约克、意黛喜等擅长软件和设计的欧美企业，还有包括三星、LG、松下、夏普、索尼、三洋、日立、大金等一大批在硬件制造领域技术领先的日韩企业。

消费电子领域，包括家电、手机等产品，在前几年中国市场增量为王的时期，很多日本企业都未能迎合到中国市场的需求，推出刚刚够用的性价比产品或互联网产品来争夺市场份额，反而败给了"劣币驱逐良币"市场普及战，很多日本企业的技术优势，不但没有成为市场追捧的对象，反而成为它们的成本包袱。

而当决定产品根本优势的基础材料创新停滞，工艺技术成熟性与普及性得到极大的推广后，日本企业的技术优势，很快被先进的制程设备所追赶，以技术为主的动态竞争也转变成了生产、服务成本为的静态竞争。

据《日经产业新闻》报道，由于液晶显示屏价格下滑，夏普今年第二季度营收约为6000亿日元(约合人民币301.8亿元)，可能会出现350亿日元(约合人民币17.6亿元)的营业亏损，为此夏普在5月份从银行申请救助，获得了19亿美元(约合人民币118亿元)的贷款。

现在中国的消费电子产品市场已经接近饱和，从增量为王进入争夺存量优先的阶段，夏普在资产负债情况不佳，现金流紧张的情况下，用缩减员工，提升效率的方式来应对中国这个最大的市场，成了胜出存量优先阶段竞争的最后机会。