华为终端产品总监彭海波在会上分享了华为在屏幕选择上所走的弯路及在In-Cell之路的成长，他表示华为选择In-Cell是痛定思痛后的正确选择。他认为手机本质是消费品，用户体验非常关键，而In-Cell屏幕可以给消费者带来很好的使用体验，所以他表示“In-Cell的下一站一定是幸福！”

以下为演讲实录：

站在这里我想有这么多同事，这么多好朋友在一起，既然来了，还是带点东西给大家。

上一次没有好意思说，这一次我说在前面。mate7、P8，想要购买的，会后都可以找我。刚才主持人说了，其实此时此刻我们正在上海发布P8在中国区的价格，P8在伦敦单独发布以后，其实在我周围已经有非常多朋友在关注这个机器，他会问我们，怎么感觉华为突然之间有这么多好机器出现了？其实我们也走了很多弯路。但是今天在这里我也想给大家分享一些，我们选择In-cell，以及在In-cell这条路上成长的点点滴滴。

我们在思考，为什么要做手机的时候，会想到手机能给我们带来什么？手机它是一个消费品，是带来消费属性的。它给我一定是带来体验、连接，而不是给我带来一堆的参数。那它的好的体验，好的连接，一定要依赖于我们行业里面优秀的供应商，整合优秀的资源，当然我们也犯过很多错误。

P8今天正在发布，我们准备了1000万台的P8，希望能够给全球的，喜欢华为手机，或者说是还带着想尝试，带着疑惑的同事们，我们一起把P8这个好的产品带给大家。我们走的弯路，我们看到，我这里放了一些华为的P7，荣耀6，荣耀6plus，以及华为的mate7，我们在最开始，试图要立志做消费者喜欢的手机的时候，我们做的第一款手机是P1，我们的P1手机做出来很不幸，选择的屏幕的方向不是最正确的方向，以至于我们发布以后半年都还交不了。所以带着这个巨大的伤痛，我们痛定思痛，后来在P6、P7、P8一路选择了非常优秀的合作伙伴，今天我们合作伙伴就在下面，非常感谢徐总。

一路走来，我们也在这里会想，为什么消费者会对于手机越来越喜欢，越来越离不开？他给我们带来的是生活的连接性，我想今天大家没有微信，已经不知道该怎么样把碎片化的时间利用起来。在这个时候，我们要去思考的是，手机给我频繁使用的时候，对我眼睛的保护，对我整个系统时间的保护。那么在这个选择之中，我们会去看，怎么样才能做到体验好？在创新的ID结构设计里边，怎么样利用好我们旁边的资源？我们以我们犯过的错误走过的弯路来告诉大家，其实选择方向很重要，选择方向持续走下去更重要。我们在发布mate7的时候，其实心里边还是很忐忑的，有三星的大屏手机摆在前面，消费者怎么去认可华为手机呢？很幸运的是，我们选择了In-cell大屏幕。用大屏来满足了我们的商务人士，我们喜欢在手机上进行大量阅读的人士，对于屏幕的体验，对于屏幕的要求。又用我们华为技术若干年的技术积累，解决了待机时间的问题。

我们在今天发布会之前，我们P8的CEO专门做了测试，P8手机待机时间，其实主要是由屏幕来决定的，它的屏幕做了一个简单的测算，以我们现在的电池折算完以后等于大于3200毫安的电池，当然这些我们可以公开不怕超越。因为在这里的积累不是一天，是若干年，我们用了16亿华为同事在通讯里边去持续的积累专利，去分析，为什么？怎么样能够做到很好的屏幕体验？很好的利用电池，续航能力更长。所以mate7看起来是成功，但是中间还是隐藏了很多的艰辛。P8我们也做过更深入的调查，会发现其实手机更大的需求，会有一个尺寸的界限。现在P8的尺寸经过我们很多内部同事PK分析以后会发现，其实这个屏幕的尺寸，它的受众面是远大于50%的，所以我们把大家最喜欢的产品做到最精制，在最合适的时候呈现给大家。

In-Cell屏幕给我们带来了很好的视觉体验，一体化的部件，同时给我们带来了大家更想象不到的体验。我们昨天内部有同事把P8手机放在家里边厨房里煮了一遍，从0度开始煮，亮屏开始进行录音，煮了两分钟以后涝出来，手机完全正常，一点问题都没有。那这些能解决我们日常手机掉水里立刻涝起来，为什么能这么好的解决？也是因为有In-cell的屏，它的紧凑性、一致性。加上我们对于手机ID整个外观的设计，整合起来才能给大家带来这样的体验。

从我们自己的发展过程来看，我们实际上有4.7寸、5寸、5.5寸、6寸、5.2寸。这些尺寸随着我们对于电池，以及体验的把握，HD、FHD、2K等等，一步一步的和大家一起往前走。在今天我们还能看到荣耀6plus和mate7，在市场上在它所在的细分领域，抢购、加价，这本身并不是我们想要去做的，我也若干次被置疑过，说华为你们是不是在搞饥饿营销？mate7从9月份发布到现在已经7个月了，我们能饥饿营销吗？不能，一天可以、两天可以，200多天是不行的。一个好的产品，会得到大家的认可。当然这里面也有一些问题是希望位伙伴帮我们解决的，我们发现我们要去把更多的产品呈现给喜欢的消费者的时候，发现前端的资源没有那么快的能够弹性的增长，说明各位大佬在这个地方还是在思考在踌躇，没有把资源很果断的投入。

从今天我们的情况来看，我在这里非常乐意的呼吁大家，In-cell是非常值得投入的，这里边有需要去规避的专利，但是我知道我也相信，大家一定想好办法的。我们现在手机的产业链只有在深圳是非常完整的地方，有些的人才都集中到这里，有我们这么多优秀的人才，有什么样的专利我们绕不过呢？有什么样的专利我们分析不清楚呢？

刚才主持人说P8到底有没有用In-cell的屏？其实放到这里，大家已经很清楚了，我们整个华为的手机，P7、荣耀6、荣耀6Plus、mate，以及P8，全部用的是In-cell的屏。P8In-cell的屏亮度、对比度，1500万，饱和度高达85%，这样的屏幕再配合我们对于节电的设计，以及我们对于体验通讯综合的平衡，呈现在消费者手里边的，就会是一个很精制的手机。我们也很惊喜的发现，其实中国的市场，对于高端机的需求非常的旺盛，很多朋友找我说，华为手机我要你们最新款，我说你要哪一个？就那个高配的给我来一个。我说你知道配置吗？我不知道。

所以对于手机，我们还是要回到它的本质，它是一个消费者，它需要给我们使用者带来很好的体验，带来体验的上升才是有价值的手机。而不是说，我有很多数量的手机，每一台手机它能够给使用者带来价值，带来好的体验。要想带来好的体验，在屏幕的选择上，就非常关键。我们也很清楚的知道，有先进入的企业已经在里边申请了很多专利，我们也很清楚的看到，有更多优秀的同事一起在努力，有更好的创新的点子。比如我们下来和JDI一起，把In-cell的屏，大规模的推向高端市场。中间做的对于专利的分析，以及专利的布局，现在看来是非常有效的。所以我们回到今天的课题，In-cell的下一站一定是幸福的，华为的手机是给大家做了一个非常好的诠释。

稍不留神就会掉到专利陷阱里边去，我们投入、努力，通过没有陷阱的产品，通过绕开陷阱的方式来给消费者提供更好的产品。我们非常愿意和行业里边的各位伙伴一起把市场做得更大，也非常欢迎各位把好的资源推荐给我们，谢谢大家！