乐视手机:跨界做手机,活下去才是王道

乐视手机潜在卖点可能很大,不过短期内诱惑较小,性价比虽然较高,与小米等竞争对手的影响及品牌差距太大,长期具有发展潜力,短期内生存下来成为一家小而美的品牌才是出路。

虽然这几年互联网公司跨界做手机很火,真正跳下来亲自操刀的巨头乐视应当还是第一家。

秉承大陆互联网公司做手机必炮轰Apple宣传自己的惯例,贾跃亭发布会前发文称Apple专制者比走向衰落,不过作为实际的操盘手冯幸在接受记者采访时透露,今年乐视手机销售目标为百万级别,好像比当年的锤子手机还不如。

其实这次乐视下了血本,不仅从联想、魅族挖来了管理团队,手机尚未上市员工总数已经超过千人。

之前说过,大陆手机大格局已定,新进品牌已经没有可能成为一线品牌,不过消费者千差万别,老杳不否认未来大陆手机市场会存在一定数量小而美的二线品牌,说大格局一定原因很简单,2014年包括华为小米、VIVO、OPPO四家公司纯利润都已经超过30亿元人民币,正能量的商业模式已经成型,作为后进者,除非拥有鲜明的差异化或创新的商业模式,很难在竞争对手强大的攻势下分食一杯羹,更别说齐头并进。

不仅乐视手机很难出彩,包括三星在内所有的Android手机厂商要想做出一款个性鲜明的手机都很难,在手机越来越标准化、技术越来越透明的今天,已经不可能出现令人眼前一亮的手机出现,智能手机已经由创新越来越演变成企业综合实力的较量,对于乐视这种新进厂商,想在产品上一炮而红概率为零。

这不意味着乐视手机一定失败,原因是乐视电视。

虽然智能电视代表了未来的发展方向,不过对于大众消费者而言操控困难也是主要的使用障碍,猜得不错,乐视巨资投入手机业务,主要诉求是电视和手机良好的互动前景,这应当也是乐视所说可以挑战Apple的原动力,Apple虽然早有推出智能电视的想法,不过鉴于内容等原因只推出了称作AppleTV的机顶盒,在Apple所有硬件产品中至今还是默默无闻的边缘业务,一旦乐视手机与电视真的形成良好互动,无论对于乐视的主营业务电视还是手机显然都是巨大的推动力,当然这一商业模式目前还有待验证,毕竟虽然乐视电视做的不错,2014年150万台的销量即使对比TCL等传统电视厂商也显得太少。

乐视手机的鲜明特点应当是视频,特别是与乐视电视的互动,猜得不错,乐视手机会增加红外遥控功能,这些会是乐视手机的最大卖点,不过鉴于乐视电视用户的基数太低,为了手机达到最大推广效果,高性价比肯定也是乐视手机的另一卖点。

智能电视特别是乐视智能电视尚处于发展初期,即使乐视手机具有很高的性价比,即使与乐视电视拥有不错的互动体现,乐视手机要想一炮而红还是很难,因为作为个人时尚消费品,消费者虽然会把与电视互动作为购买手机的考量,不过短期内很难作为最关键的考量因素。

乐视手机潜在卖点可能很大,不过短期内诱惑较小,性价比虽然较高,与小米等竞争对手的影响及品牌差距太大,长期具有发展潜力,短期内生存下来成为一家小而美的品牌才是出路。

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