乐视电视在哪条街甩开了小米

2015年初,乐视、小米两位客官以一场“撕逼大战”开始了赛跑,那么2014年究竟发生了什么?2014年智能电视的激活量最终定格在3110万台,其中,乐视和小米的份额分别为150万和30万,是什么原因造成了销量差异?乐视在哪条街上甩开了小米?大家可以找个舒服的姿势来接着看~

2015年初,乐视、小米两位客官以一场“撕逼大战”开始了赛跑,那么2014年究竟发生了什么?2014年智能电视的激活量最终定格在3110万台,其中,乐视和小米的份额分别为150万和30万,是什么原因造成了销量差异?乐视在哪条街上甩开了小米?大家可以找个舒服的姿势来接着看~

相较于传统电视厂商,乐视、小米在在内容、推广成本、互动等方面强,但销售渠道和售后弱,需要时间来铺设,所以先来讨论下销售渠道的问题。

乐视超级销售渠道包括乐视商城及第三方电商平台以及线下销售;具体来说,线上途径包括:乐视商城、天猫旗舰店、京东、苏宁、易迅、国美1号店等官方自营店、广大银行信用信用卡销售中心;线下渠道有国美电器、光大银行西各分行。

此外,2014年8月份,乐视推出“LePar超级合伙人计划”,增加了新的线下渠道,并将此计划延伸为“020+C2B+众筹”的新业务模式。乐视表示已经与乐语通讯、迪信通、宏图三胞等6家渠道商达成合作,其战略意义由乐视覆盖一二线市场深度互联网用户,LaPar则覆盖三四级市场,目前已有500多家经销商陆续加入LePar,乐视正在加速渠道下沉。

小米电视的销售渠道包括小米商城及天猫、苏宁、国美等第三方电商平台,销售渠道有待开拓;此外,乐视超级电视由全国26个仓库进行发货,现配送范围涵盖616个城市及地区,小米电视的配送范围则涵盖266个城市,其中,2014年增加200多个城市。

资料显示,2014年10月份乐视超级电视的销售额占电视线上销售总额的32.24%;1-10月份,平均占线上销售额的20%以上;2014年国内彩电线上市场零售量787万台,同比增长79%,超级电视线上销售可观。

谈及销量,还有一个数据值得一提,在2014年的淘宝双11购物节上,乐视超级电视在淘宝平台上售出3.9万台,包含10款产品,销售额1.59亿;小米电视2售出3.7万台,销售额1.49亿,其中小米电视2是单品销量冠军。

产能

产能方面的质疑一直围绕着乐视和小米。乐视和小米的电视产品均由富士康生产,双11购物节期间以及2014年年底,乐视超级电视都因产能问题受到质疑。对此,乐视采用预售的方式缓解生产与销售之间的矛盾,在9.19乐迷节当天,乐视超级电视售出10万台,产能已有明显提高。

小米电视2发布之初,供货量的断层比较明显,小米表示,由于小米电视2配备了小米家庭音响,整个制造工艺和生产环节更加复杂,量产爬坡比预想中的慢很多,所以原定于5月27日开售的小米电视2,延期至6月3日进行发售,开放日的销量在3000-5000台;7月份的时候雷军指出小米电视每月的产能将达到12万台。此外,小米电视2的发布时间在6月份,也就是说基本只有半年的销售周期,这也是造成其与乐视销量差距的原因之一。

产品

乐视早先一步跨入互联网电视领域,目前已经推出多款屏幕尺寸不一的电视产品,包括Max70、X60S、4KX50Air、S50Air、S40AirL等10款产品。电视产品的多样化能够在一定程度上满足不同用户的需求。

从电视配件方面看,乐视商城目前共有近30种,而小米电视有8种。可以说,单从硬件层面看,乐视TV走在小米电视前面。小米2015年1月份推出了小米小盒子以及一款蓝牙手柄,能看出正在丰富自己的电视产品。

鉴于小米电视只有一款电视产品,在此不进行产品配置上的比较。

智能电视的,除了硬件,还有内容可比。乐视做视频网站起家,具备丰富的内容资源;受OTT禁令影响,小米电视与小米盒子能呈现的内容有限,可谓“无米下炊”,销量可能也会受影响,2014年11月,小米请来了陈彤,主抓内容运营和内容投资,雷军用10亿美元做“见面礼”,陈彤究竟会给小米、给互联网行业带来怎样的变化,让我们拭目以待。

价格

奥维咨询的数据显示,2014年3000元以下电视产品备受欢迎,占据电视总销量61%的份额,根据乐视商城最新报价,乐视S40AirL售价从2079元起,而S50Air售价从2979元起;此外,大尺寸市场的快速成长使彩电平均尺寸由2013年的39.9寸上升至2014年的42.2寸,乐视超级电视在价位和尺寸方面,都拥有不错的市场竞争力。小米电视目前只有一款产品,性价比不错,但未能形成比较优势。

在雷锋网记者看来,除了可比之处,小米和乐视还有很多不可比之处,小米从MIUI系统起家,做手机;乐视从视频内容出发,做电视。这样的比较,更多的还是对互联网企业参与智能硬件市场的一种肯定和期待,观察与分析。智能电视概念的提出,给尘封的彩电业带来了新思路和突破口,传统家电厂商也在为自己的企业注入互联网基因,从这一维度上来说,乐视和小米,都是他们的“导师”。

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