中国信息通信研究院2015年1月12日发布的数据显示,中国手机市场2014年累积出货量约4.52亿部,同比下降21.9%;其中2G手机出货量约0.6亿部,同比下降64.4%;3G手机出货量约2.20亿部,同比下降46.0%;4G手机出货量1.71亿部。
根据旭日移动终端产业研究所统计,中国手机厂商2014年累计出货约17.2亿部,同比增长17.8%,其中智能手机重新打开海外市场,是出货量增长的主要因素,其中包括天珑、禾苗等品牌与海外运营商合作、合资推广海外品牌,一些小众品牌在海外购物网站上推广专门针对电商的个性化品牌等海外推广手段等。
据旭日移动终端产业研究所李星分析,中国手机市场出货萎缩的原因主要是无线网络的发展(4G和Wifi),手机应用软件的极大丰富,让智能手机摆脱了通话工具简单功能,变成具备众多PC功能的强大移动终端,智能手机产业发展到现在已经在工厂端彻底PC化,消费端则变成硬件配置是否升级成为用户更换手机的主要理由。
同时智能手机替代功能机的市场在年内快速消失,智能机的普及率达到高位水平,是手机市场出货率回落到正常水平的根本原因。未来,中国智能手机市场的主要出货拉动,还要看4G市场的成熟情况。
在手机预装的OS操作系统同质化的情况下,生态系统内的应用场景软件兼容性和多样性成为手机厂商维持手机用户忠诚度的主要方法。而4G应用场景能否突破国家目前的法律法规限制,回归自由市场是整个行业关心的主要问题,否则只能跟PC裸机一样,走向海外自由市场,寻求纯粹的加工利基。
反观中国手机厂商出货量仍保持两位数的增长,是因为中国手机产业有着对手所没有的强大优势:拥有一个巨大的试错市场、富余的垄断现金以及过剩的产能。其中过剩的产能让手机厂商能够鲸吞市场大部分的主要元器件,通过巨额的采购量囤积硬件来应对海外品牌的新品铺货速度,而付出的成本差价则用大陆廉价的劳动力和周边配件价格来拉平或降低。
在这种情况下,真正的颠覆式创新很难出现,拼价格、拼规模和拼通道成为中国手机的主旋律,“专注最好卖的机型+最高效率的生产和销售”成为全球手机行业争相复制模式,直接打压同在安卓阵营三星、索尼、微软(诺基亚)等老品牌市场份额,只有生态系统完全封闭的苹果能置身事外。
智能手机配置拉高、新机型缺乏吸引力的情况下,换机需求减弱从先进国家蔓延到新兴国家是未来中国手机产业链需要面对的难题,2014年三星、三星、索尼、微软(诺基亚)等老品牌的产业链崩溃就是非常强烈的信号。
在智能手机的历史上,芬兰诺基亚公司曾面临和索尼类似的困境,最终诺基亚选择将手机业务转让给了微软。另外,曾经和索尼合资运营手机业务的瑞典爱立信公司,也在2012年转让了半数股权(索尼斥资15亿美元收购),彻底退出了手机市场。
就是索尼,除了2014年在中国裁员外,平井一夫近日在CES上表示,电视或移动业务需要引起警惕,并宣布将史上第一次停止向股东分红,外界猜测索尼可能会终止这些业务。
老品牌的衰退,也让服务这些老品牌的手机产业链代工厂分化严重,有的厂家利用在这些品牌代工时代积累的技术或人脉,日子越来越好,有些代工厂家则因为各种原因开始吃不饱甚至根本没饭可吃,甚至还有的代工厂家只要不赔钱的单就接。
在2014年,这种情况更加突出,其中为苹果提供配件的GT和胜华,即使有中国LED市场和小米手机的订单,也难以填补巨大的资金亏损而不得不申请破产重组,其中胜华关闭两岸所有工厂,导致至少1万5千人失去工作。
微软收购诺基亚后,先是印度工厂出现危机,接着是蔓延到中国大陆,到2014年底,除生产功能机的一些工厂还在作业外,微软几乎关闭了所有诺基亚工厂的生产线。
这些导致诺基亚手机产业链相关企业如洋华、比亚迪、闳晖等大受影响,近期更是传出曾经比肩胜华联建工厂的闳晖苏州工厂也全线停产的消息;而比亚迪则干脆把生产手机配件的四部并到了生产汽车电子的一部去了;洋华则回归服务台湾本土品牌。
即使是富士康也不例外,近日印度时报报导,鸿海旗下富智康清奈厂关厂近一个月,导致三大工会,以及 1,500 名关厂工人已决定在 1 月 23 日展开绝食抗议。
其实中国本土的手机产业链也同样出现分化,在国内去2G\3G市场和海外换机市场的结构调整过程中,一些在设备升级、客户资源争夺失去先机的产业链代工厂商开始出现危机,如广东东莞的兆信通讯实业有限公司因为资金链断裂,公司董事长日前在深圳采取自杀行为来逃避经营困境,惠州创仕艰难债权重组换取经营权力等。
所以尽管智能手机销量还在增长,但包括了小米、华为、联想等大厂商不断推千元甚至更低价格新品,肯定会让整个产业链的利润大幅降低。那些缺乏品牌影响力、创新研发能力不足、核心专利储备不够、产业链议价权不高的低端厂商,难免在价格战中因资金链断裂而淘汰出局。
随着智能手机PC化,国际巨头们纷纷布局智能硬件,车联网、智能电视、智能穿戴纷纷亮相,这也或许为中国手机产业链指明了未来的方向。
在车联网领域,Carplay模式让汽车脱离手机的附属,本身成为一个强大的智能终端;智能电视的升级,除能满足更多内容互动和游戏娱乐,多屏应用开始分散用户使用手机的时间份额;在智能穿戴领域, google所展示的glass和watch的应用场景中,让手机开始沦为充当着类似路由器的角色,隐藏在看不到的角落。
在智能硬件的普及下,手机更多的是成为一个连接中心、存储中心和屏幕,手机开始和PC一样减少更新率。
等到这些巨头试错完成后,局势明朗了,中国手机厂商们,或者说中国的电子产业链厂商们,只要跟随又一片晴天。