与台湾触控芯片厂家义隆电子董事长叶仪皓认识有4个月了，但也仅仅在深圳匆匆见过一次，也不知道何时能再向叶老师请教。

当时叶仪皓讲起了当年与苹果公司打专利官司的事情，并以此打破了苹果对触控供应链的垄断，让飚哥极为兴奋。

因为，这是手机产业中国力量崛起的典型案例。当时，飚哥曾试图用其它方式来向业界展现该精彩故事，但今天来看，也许叶仪皓的亲口述说，才最能体现“中国力量”之强大。

2009年，义隆电子在美国对苹果提出起诉，指控后者侵犯了它的两项专利权；同年晚些时候，苹果对义隆电子提出反诉。

2012年1月，义隆电子宣布，公司已经与苹果就专利侵权案达成庭外和解。根据和解协议规定，苹果已经向义隆电子支付了500万美元的赔偿金。义隆电子在声明中表示，双方将进行专利交叉授权。

打破垄断

孙燕飚：义隆电子是触控芯片的创造者，能否介绍一下义隆在触控芯片上走过的历程？

叶仪皓：今年是义隆电子20周年，20年来，公司在触控方面的研发和应用投入已超过10年，触控业务收入也占公司总收入比重超过6成。最早是笔记本电脑上的鼠标板触控，义隆在鼠标板触控市场全球第二，一个月出货量接近5KK，windows8的平板和电脑基本上达到了市场垄断的地位。除了windows8，义隆的客户还有HTC、夏普、华为、天珑和康佳等等。

今天的触控就是把鼠标板变成ITO、手机和平板电脑，这也是我们在windows8

市占率第一的主要原因

孙燕飚：为何义隆电子没有引领触控市场的第一波潮流？

叶仪皓：义隆电子触控的优势在于，不仅仅提供的一颗IC，而是一个整体的解决方案。在苹果还没有推出iphone之前，我们触控的IC都已经做好了，并且已经做出了样品。记得早期推给台湾的一些客户时，因为太贵，没有手机厂用得起。

后来，因为苹果做起来之后，整个手机行业才开始跟进触控。但是苹果将自己的供应链封闭起来，只有苹果供应链的厂家才有能力做电容触摸屏。

最终导致义隆的触控IC没有用武之地，没有市场。所以，在没有办法的情况下，义隆电子不得不投入很多时间去做触控屏的研发，投入了很多，做了一些属于自己的东西。

今天来看，义隆那时候的贡献，就是打破了苹果对触控供应链的垄断。

孙燕飚：相信这个过程极度痛苦，请问义隆电子具体是怎样操作的？

叶仪皓：义隆电子的电容屏触控IC做出来后，而当时仅有TPK（宸鸿）和胜华做电容触摸屏，但两家只是帮苹果代工。

所以，我去跟触控屏厂家说，你帮我开发电容屏，我给你提供IC。从某种程度上说，义隆电子扮演了苹果的角色。

苹果是有自己技术的，义隆对触控产业的贡献在于，一直在发展自己的技术。

孙燕飚：请问以义隆电子牵头的电容触摸屏整体解决方案是什么时候出炉的，当时市场反馈如何？

叶仪皓：大概在2006年中，那时候做出产品也卖不出去。

孙燕飚：因为没有终端厂家接纳，因为都不相信苹果iPhone能火。苹果之前是卖MP3的，我不相信你能颠覆手机市场，那时候诺基亚很牛嘛。当时卖不出去，是因为当时还是功能机时代，大家都还习惯用电阻屏。

叶仪皓：最后还是在深圳找到一些终端合作伙伴，但出货量并不大，很郁闷。

疯狂的苹果

孙燕飚：为何后来选择专利诉讼来实现手机和平板的市场突围？

叶仪皓：首先我要进入市场，2004年进入笔记本电脑市场时，因为新思以专利来威胁我们的客户，我就觉只能先去告新思科技。用多手指的专利告赢了新思科技，进入笔记本电脑市场。

当时还是鼠标板市场，用1个专利换了新思科技6个专利。

后来，我去韩国三星推义隆的触控芯片时，就专利问题沟通了一个多小时。但韩国三星方面说，多指触控是苹果的专利，也不相信义隆电子打赢了新思，他们觉得触控芯片专利是属于苹果的。

孙燕飚：就是因为在三星受挫，所以义隆就要和苹果“打一架”？或者说，为了撬开三星的大门就必须要和苹果打一架？

叶仪皓：和笔记本电脑一样，要撬开国际手机市场的大门，打赢苹果的意义大于专利授权金。告苹果不是重点，打赢苹果拿到更多的市场才是最重要的。

不过，苹果真的不好搞。我打苹果两个专利侵权，苹果马上打义隆三个专利侵权。如果苹果拿一百个专利跟你打，苹果付得起那个钱，但义隆就付不起那个钱。

孙燕飚：与苹果打专利官司的金钱代价到底有多大？

叶仪皓：一个专利诉讼一般要200万美金至300万美金，一个专利要分输赢，至少要打三年到五年时间。一个专利诉讼不管输赢，至少要花500万美金。