可穿戴应吸取教训:勿学小米式粉丝营销

最近发生在国内手机圈里的口水战给方兴未艾的可穿戴领域的厂商提了个醒儿:勿学小米式粉丝营销和饥饿营销。

最近发生在国内手机圈里的口水战给方兴未艾的可穿戴领域的厂商提了个醒儿:勿学小米式粉丝营销和饥饿营销。

如同一切狗血剧情的开头和结尾,在手机圈里没有永远的敌人,前一天还在唾沫星子四溅、指着对方鼻子骂得口干舌燥的两家敌人很有可能默默地握手言和,比如小米和锤子,前段时间的撕逼大战看的让人直吐。不过,现在它们的对立面出现了一个共同的敌人——魅族

因为王自如的一个评测,老罗刚把小米的第三方投资这破事儿给恶心坏了,这场骂战眼看着即将淡出人们的谈资,风云骤起。魅族推出1799元的MX4让自己成了小米和锤子的共同敌人,无论是小米的高层还是小米官博本身,再加上了罗胖子,都把矛头对阵了黄章和它的魅族。

为什么呢?因为魅族用说得过去的做工设计和质量打了向来以硬件牛逼自称的小米,又用1799元的超低售价给了小米一个回旋踢,“被揍得鼻青脸肿”的小米高层忍不住在官博上频频喊话,声称黄章雇了水军在小米的官方微博下恶意攻击,呵呵。

老罗这张相声嘴显然也不是吃干饭的。小米高层善意的转发了罗胖子抨击魅族的微博,让人感觉里面有奸情。只是令人费解的是,老罗为何要加入小米阵营,一起将矛头对准原本看似井水不犯恶水的魅族呢?或许有三点:第一,目前这家自认为“全球第二好用”的手机新贵3000元售价的T1显然是个挥之不去的痛点;其次,转移消费者的关注点,规避自家近期出现的一些问题,尤其是产能方面的;第三,靠着目前魅族MX4的人气来找存在感。

这里面具体三家有何恩怨情仇我们不替它们操心,愿意像跳梁小丑一样那说明人家有演技。不过,我个人感觉在这场骂战中最受益的其实是魅族。中国前首富王建林的儿子、“过敏老公”王思聪甚至转发黄章的微博并力挺,王思聪还曾表示自己就是正宗的米黑,非常不屑小米们的“抄和炒”。

我不想在这里表明我的立场,因为三家的手机我都没用过,我也没有发言权去对三者的手机进行任何毫无意义的评价。不过做企业就如同做人,还是一板一眼、脚踏实地的拿出产品创新和技术创新才是王道,这是我一贯坚持的观点。不过,我的确不喜欢过于张扬的人和企业,低调点总是好的。

粉丝营销和饥饿营销火了有四五年了,最成功也最受益的就是小米。不过是时候敞开了卖了,也别把产能问题藏着掖着或大秀特秀。昨天小米就开始秀产能了,据说国庆期间它将拿出30万台米4和70万台红米手机无预约抢购(关键是你能抢得到吗?)。

不管是不是做姿态,至少这是个好的开始。说了这么多,大家可能在想:“你丫绝逼是纯天然米黑!别给自己洗白了,小婊砸!”如果有人这么想,好吧,我不解释。

苦口婆心说了这么说,其实就是想告诉正在摆弄智能硬件尤其是可穿戴设备的家伙们,要用产品说话,用技术说话。口活儿再好,如果总是一味的跳票啊跳票啊,骂战啊骂战啊,最终也会让人粉转路、路转黑,是这理儿吧?

另一个我不愿意说的担心是,最会玩粉丝营销和饥饿营销的小米已经插足了可穿戴,如果在可穿戴市场还没有成长起来的时候,出现这种专为破坏市场而来的家伙,我深感忧虑。你们可能觉得79元的小米手环让更多人享受科技的美好。我不否认,但是你也该担心会有多少想撸起袖子大干一场的那些初创团队被小米挤死在娘胎里。过早的出现生态破坏者,对生态链都毫无益处。

正值可穿戴设备如苹果AppleWatch发布、Moto360等AndroidWear智能手表上市之际,中国的同行们应该想着如何在技术和工艺设计上超越美帝企业。毕竟大家基本上处于同一起跑线,我们希望下一个即将来临的可穿戴热潮由中国的企业来引领全球的技术走势。

在智能手机时代一直处于赶韩超美局面的中国厂商,现在是时候跑起来了,但是跑的过程中用技术武装你的“肌肉”,用产品和口碑“披荆斩棘”,用产能和做工标新立异。这就跟恋爱一样,如果你是优质男或优质女,人们自然都愿意跟你发生关系,放在企业层面同理。

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