在本月12日星播客报道了艾为主动退出触控IC市场后，艾为电子CE0孙洪军在两天后正式对外发布了《关于艾为电容触控产品线的调整的声明》。

孙洪军在声明中称，电容触控产品和公司之前擅长的手机主板上的小器件并不一样，需要涉及的客户环节更多，系统软件支持工作量也更大。同时，国内手机发展的主旋律已不再是百花齐放，而是大者恒大，这意味着手机厂家需要更专业、更有品质的器件供应商，不再是只具备价格优势的产品。为了艾为的发展，公司应该聚焦，把精力放在国内一线品牌客户上，做自己更擅长的产品。

艾为市场总监娄声波透露，原触控IC产品设计部的相关人员将把重心转到公司其他移动终端IC，加强触控按键IC、音频IC、电源管理IC、射频IC等业务。

据悉，艾为触控IC业务在2012年，还有超出30%的毛利率，但经过2013年的价格战后，到去年底，毛利率下降至百分之十几。虽然2013年艾为触控IC业务年销售额约200多万元，主要客户为上海的方案公司，但由于产品毛利率快速下滑，整个触控IC业务应该是亏损的。针对公司调整触控产品线，只能说是用挥泪斩马谡的心情来描述。

“触控IC产品一般要有50%左右的毛利率，才能够保障产品研发和改善，保证产品服务质量，在市场中正常生存下来。”新思的代理商天午马总指出，去年触控IC价格从单价1.5美金崩盘后，一路下滑到年底的0.3美金左右。如果产品的成熟度不高，售后服务跟不上或售后服务成本过高的话，基本没有钱赚。从这一点来看，艾为调整触控IC产品线是明智之举。

马总认为，现在很多原来的高端终端机型都在降价侵蚀低端终端市场的时候，原来服务低端终端市场的电子元件器厂商的低端路线肯定会受阻，所以大陆市场在移动终端向上走好的大行情中，这些走低端路线的厂商，必然要在走向高端或退市间做出选择。

“我们这些大陆IC厂在庆幸少了一个竞对手的同时，也深深的担忧，如果没有其它的特色产品和服务支撑，纯粹平价IC市场，未来到底还有没有生存空间。”触控IC厂商翰瑞微电子市场经理李勇指出，在2014年的业务拓展计划里，多数大陆的触控IC公司都把艾为列为主要的竞争对手，如果艾为把相关的移动终端IC和触控IC一起进行低价方案打包的话，行业里的平价IC厂商基本就没得玩了。

旭日移动终端产业研究所分析认为，大陆移动终端产业发展到今天，所有厂商都会遇到艾为这种挥泪斩马谡的局面。整个行业的生态链里，像以前一样赚快钱的机遇已经很少，大家都需要像艾为一样，聚焦自己投入产出比高的核心产品或服务，才能在这个为生存而战的市场中立稳脚跟。

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