一、屏下摄像头+压感触控
首先来看看屏下摄像头，众所周知，近两年来，在全面屏的推动下，手机摄像头从刘海屏走向了水滴屏，以及OPPO的升降式摄像头。在全面屏和无孔化趋势的驱动下，屏下指纹、屏下发声等相关技术已经陆续正式商用，尤其是屏下指纹，目前已经下探到中低端市场，唯独屏下摄像头仍未正式量产商用。
在此次大会上，OPPO展示了其屏下摄像头黑科技，并且还结合了压感触控（据供应链消息，由芯海科技和纽迪瑞提供），彻底解放了实体按键，同时还搭载了30W的无线充电！这款超前沿的新机，让其对新一代5G手机有了新的认知，智能手机无孔化趋势距离消费者又近了一步！
二、三年投入500亿研发加速布局5G万物互融
“OPPO其实早就不只是一家手机公司，智能手机只是OPPO服务用户的载体。未来不仅是OPPO，整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业。”陈明永表示。
在OPPO创始人兼首席执行官陈明看来，随着5G商用和人工智能的落地，万物互联近在眼前。但连接只是基础，融合才是趋势未来。技术服务融合、组织融合、文化融合，以及科技与艺术人文融合，将是万物互融的重要组成部分。
陈明永表示：“未来三年，OPPO将投入500亿研发预算，除了持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，还要构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。”
为紧抓5G机遇，OPPO计划实施三大举措：首先是一如既往重视核心技术研发，打造世界级的核心技术；其次，在以智能手机为最核心入口的基础上，建设多入口智能终端的开放生态；第三，持续升级用户服务思维，把更多、更优质的内容与服务带给用户。
OPPO副总裁、研究院院长刘畅强调，面对全新的5G时代，OPPO将以“前沿技术+用户价值”双轮驱动，迈向技术创新2.0。刘畅还透露，OPPO预计将在2020年第一季度商用推出智能手表、智能无线耳机和5G CPE产品。
刘畅认为，技术服务互融的必然性与必要性已经凸显，OPPO已搭建起互融式技术体系，涵盖设备、数据、计算、服务和场景五大链条，5G和AI作为基础设施与核心能力贯穿其中，形成技术共振，可提供完整且一致的科技体验。OPPO将以覆盖个人场景、垂直场景和融合场景的“三圈场景模型”布局未来终端形态。
三、智能互融白皮书发布：手机仍是新时代第一入口
同时，在此次会议上，OPPO还与全球知名市场研究机构IHS Markit共同发布了首部万物互融白皮书——《智能互融：借助5G、人工智能和云技术，释放机遇》。报告认为，5G时代的更新机遇将在AI、云、边缘计算与IoT的智能互融，智能互融新生态将有能力带来更广阔的市场与行业机遇。
据白皮书介绍，2019年已见证第一波基于标准的5G商业发布。截至2019年10月，已有50家运营商在27个国家推出了符合3GPP的5G商业服务。此外，还有109个国家的328家运营商正在投资5G。
白皮书也分析了目前世界各国5G部署的现状。其中，中国和韩国已经大规模部署了超过10000个5G NR/gNB（基站）。在澳大利亚、英国、沙特阿拉伯、瑞士、阿联酋和美国，已经有数百个5G NR/GNB的小规模战术部署。显然，在中国，5G及其应用即将迎来大规模爆发。
据白皮书分析，随着人工智能、云和边缘、互联（包括5G）和物联网的发展，几者将在5G时代实现智能互融，真正为企业和消费者带来价值。这一价值可能是指降低运营成本、获得新收入来源、也可能是增强客户体验。
以人工智能为例，人工智能目前还处于初级阶段：刚刚进入所谓的“狭义的”或“弱”人工智能。随着5G的应用，边缘计算与云计算将为人工智能提供更多解决方案与助力，许多实际应用程序和用例都将演化为混合的云边缘方法，从而实现强人工智能。
白皮书认为，当5G、AI、云计算、边缘计算实现智能互融后，就需要企业或组织具备更加复合的商业处理能力。同时更需要坚定开放，与合作伙伴之间协作，为各自的解决方案添加新功能。
报告介绍，截至2019年11月中旬，全球共有72家供应商宣布推出183款5G设备，包括智能手机、室内和室外CPE、机器人、无人机等。其中超过40款已投入商用。
根据白皮书预测，到2023年，全球17亿部手机中约四分之一将集成5G。智能手机将越来越具备人工智能能力：IHS Markit预测，到2025年，三分之二的智能手机将预装人工智能硬件和功能。
智能扬声器形式的数字助理也将蓬勃发展。3年后，全球智能音箱装机基数将从今年的1亿多台增至8亿多台。
AI还将越来越多地集成到消费娱乐设备中。例如，支持人工智能的摄像头，与智能电视或流媒体盒结合，将使用人脸识别来启动个人观看偏好和建议。AI还将能够识别关键时刻，如录制体育节目中的进球得分。
在游戏层面，云游戏和VR/AR也将迎来崭新机遇。云游戏可大幅降低消费者的硬件门槛，在更小的设备上随时随地享受高体验游戏，并减少延迟，进一步催生VR/AR游戏的全面发展。白皮书表示，早在2018年，这一市场的全球价值便超过了1000亿美元。此外，视频监控、自动驾驶、工业自动化都蕴含了大量的万物互融场景与机会。
但在白皮书看来，尽管新设备频出，智能手机仍将在消费者生活中发挥重要作用。手机不仅已是消费者最重要的终端设备，在5G时代，手机还可作为智能手表和健康监视器等可穿戴设备的网关，作为控制器/接收器，作为其他设备的数据和视频显示。
随着5G的发展，这些不断演进的技术将互相合作，为消费者创造新的沉浸式体验，解决挑战并为企业和产业创造机遇，最终实现智能互融。在此过程中，以OPPO为首的全球顶级硬件互联网科技企业将迎来巨大机会。
四、5G时代：万物互联是基础，万物互融是未来！
据OPPO Tony介绍，OPPO其实早就不只是一家手机公司：在OPPO现有的事业部当中，超过一半直接与人工智能、IOT等前沿技术相关，今年超过50%新入职的伙伴是从事互联网业务。而其ColorOS全球月活用户已经超过3.2亿，OPPO浏览器和软件商店的全球月活用户也都超过2亿。
在Tony看来，放眼未来，随着5G商用和人工智能的落地，万物互联近在眼前。但OPPO思考的，是“互联”之后更远一点的未来，也就是万物互融。万物互联只是基础，万物互融才是未来。
未来至少有四大融合趋势：
第一、是技术服务融合。在学科分类和技术分工越来越精细的同时，单一技术越来越难带来革命性体验。所以5G必须与AI，AR，云计算等技术融合，才能催生新入口、新场景、新服务。
第二、组织融合。技术服务的融合，要求企业内部组织也具有开放和灵活性，同时，外部也逐渐形成以用户价值为导向的产业共同体，从独创到共创，从竞争到跨界合作。比如5G涉及到的是方方面面的各级组织，如果没有组织的融合，没有合作，所有东西可能都是零。
第三、文化融合。组织融合后，必将推动跨地域、跨产业甚至跨世代的文化融合。多元文化要寻求理解、共识、融合，中国企业要走向世界、拥抱世界。人是决定一切的因素，不同文化的人能不能够相互理解？能不能够有共识？能不能够融合？这是万物互融很重要的一点。技术领先只是合作的必要条件，而文化融合、互相信任，才是合作的基础。
最后一点，在OPPO看来也是最重要的一点，那就是科技与艺术人文的融合。未来10年，机器与人的能力差距将进一步缩小，甚至出现局部反超。但人始终对美有追求，对艺术有探索，对世界有理解，这是机器做不到的。所以我坚信，机器不能取代人，它是人类智慧的延伸。
智能手机和移动互联网即将迎来全新发展阶段，OPPO要在万物互融时代抓住机遇，为用户提供全新体验，就必须在三个方向持续发力：
首先，要一如既往重视核心技术的研发。OPPO要成为世界一流的科技公司，除了继续打造伟大产品，还要深入创造更多核心技术。这就需要其不断强化创新氛围和能力。去年其宣布今年的研发投入100亿，现在其在全球有六大研究所，四大研发中心，还有上万名研发人员，随着其业务发展，还会继续加大研发投入。
未来三年，其将投入500亿研发预算，除了持续关注5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，还要构建最最核心的底层硬件技术以及软件工程和系统能力。其要有“十年磨一剑”的信念，勇于迈进研发“深水区”。因为只有通过基础创新，才能拥有其的技术护城河，才能为用户带来革命性的体验，将万物互融推向新的高度。
第二，建设多入口的智能终端生态。其认为，万物互融时代，手机的中枢核心地位可能不会改变，但也不会是唯一核心入口。比如说可能在不久的将来看到，OPPO推出智能手表、智能耳机、智慧屏、CPE等等，甚至未来还有智能机器人，都会在不同场景为人服务。未来不仅是OPPO，整个行业都可能不会再有纯粹意义上的手机公司。
OPPO做IoT，其核心策略就是：聚焦核心入口，建立开放生态。一方面，其会聚焦用户高频使用的核心终端，另一方面，其会开放互联的能力，把协议、连接向社会各行业公开，希望更多行业的伙伴能够跟OPPO一起来工建。其本着互赢、共建的方式来打造这种跨场景、跨设备生态。
第三，升级用户服务的思维，特别是内容服务。5G不是一场简单的换机潮，而是其能够更好服务用户的机会。以内容业务为例，OPPO每天的内容曝光量超过150亿次，其去年上线的短视频现在月活已经达到6000万，人均每日使用时长近一小时。OPPO目前已经建立了以应用生态、内容生态、智慧服务、金融科技为核心的综合服务体系。随着5G的普及，其希望把更多优质内容带给用户。
01月07日 18:14
