在内部员工于公司总部讨薪维权7天后，10月15日下午，向全体员工发出了第一封公开信。
李河君在信中提及，今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，“我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放”。
李河君还表示，作为一家民营企业，汉能在“520”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了，还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上，几条技术路线持续保持世界领先，并创造了新的世界纪录，如最近HIT技术取得24.85%的新世界纪录！高端装备销售呈现爆发式增长，产品销售订单越来越大，如巴西市场签下8亿大订单！尤其是今年六月份，汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。
另外，信中提到汉能目前的主要动向和目的为，从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，我们闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。
汉能的太阳能光伏之梦，其实可以追溯到另一个人身上，就是当年也是首富的无锡尚德施正荣，尚德风光的时候同样在美国上市，最后2014年施正荣离开尚德的时候，也同样是被欠薪、讨债人所诟病。
而就在尚德落幕不久，汉能同样以光伏概念在港股市场上一跃而起，让李河君也成了首富，不过，相比尚德的光伏是因为政策、市场原因失败不同，汉能所谓的“520”被恶意做空，实际上更多的是源于汉能的技术与产品，因为尚德事件之后，中国的光伏行业只有短暂的休克，后面就又重新崛起，并且成为全球光伏装机容量最大的国家。
不过，这些光伏发电领域，除了一些政府形象工程外，基本上没有汉能的份额！
实际上，倒在光伏上的企业，最早是欧洲企业，后面才是日韩企业，最后才轮到中国的企业。
光伏发电作为一种清洁能源，其实到目前为止算是成功了，不过后面的功劳并不是光伏企业，而是半导体企业，是半导体功能器件搞定了光伏发电的不稳性后，才让光伏发电并网成为现实。
而最为成功的光伏发电实验，其实仍然是从欧洲开始，欧洲现在并网发电的光伏份额据称已经超过一半。而欧洲能够领先其它国家与地区率先普及光伏的一个重要原因，是欧洲很多地方为了环保去制造业化，可以忍受光伏发电所带来的电力不稳定。
另外一个重要的原因是，欧洲的制造业聚集地区，把工业用电和市电做了很好的隔离，从而杜绝了光伏发电初期那种因为电力不稳定所带来的工业制造损失。目前欧洲的工业用电，基本上不太采用光伏电，仍是传统的核电与热电。
即便如些，汉能为了创新而创新的薄膜发电，仍然是欧美市场很早证实没有多少实用意义的技术。
从汉能所发布的产品形态来看，我们很容易看到深圳某家柔性面板也是同样的策略，也就是在一些日常生活用品上，十分生硬的把材料替换成薄膜发电部件。
事实上，汉能还受苹果手机应用柔性OLED面板的启示，也推出了复合在玻璃上的光伏薄膜发电产品。而产品刚露面，就引起了行业一片哗然：汉能为什么不把光伏发电功能层直接加工在玻璃上，而制作在膜上再贴合在玻璃上，这样不但使用寿命短，加工成本高，制程长外，而且没有任何的实用意义。
事实上，在十多年前，欧洲某印刷功能膜层团队在欧洲光伏产业溃败后，就曾来到东亚寻找技术市场与机会，在一次技术交流过程中，我曾十分明确的提问：玻璃光伏的使用寿命是25年，塑料膜的使用寿命极限是十年，为什么还要开发塑料膜光伏。当时在场的光伏界、薄膜界、建筑界和汽车界的人士都没人回答出一个可以说服自己的理由出来。
很多时候，薄膜光伏经常与康得新的光学膜概念一样混淆，并且把薄膜光伏和调光光学建筑膜组合在一起来组成所谓的节能组合，听起来一点毛病都没有，但是把成本算下来，完全不是那么一回事。
事实上，在全球市场上倒在薄膜光伏上的企业不在少数，不然也不会有汉能的“520”恶意做空事件。而且，无锡尚德同样也经历过薄膜光伏失败。甚至到了2017年，施正荣还带着薄膜光伏技术想重新回到市场，最后仍然在持术论证上无法说服各路资本而没能成功。
在电子行业，要把功能薄膜作为核心器件的产品，几乎都失败了，目前能在行业存活下来的功能薄膜产品，都是作为辅助器件成在。
因为不管任何功能，柔性薄膜在防护，都不足以应付最基本的日常使用环境，如果作为核心器件存在，一旦失效就是报废。
而且，如果没办法把半导体芯片柔性化之前，任何柔性功能产品，都只是资本和政客们的皇帝新衣，经不起市场的考验。
01月07日 18:14
