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小米成立采购委员会 提升全渠道、全品类采购力

手机报在线 2019-07-02 成为作者
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小米集团小米供应链分类：行业资讯
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进入2019年，小米提出全集团层面的“手机+AIoT”双引擎战略。在5G爆发前夜，手机市场竞争日趋激烈、万物互联风口即将来临，小米如果希望在中国区继续探索新零售、提升集团总体竞争力，全品类的总体供给效率非常关键。
 　　7月2日消息，小米集团昨日宣布新的人事任命。任命集团副总裁张峰任集团参谋长，并成立集团采购委员会，张峰担任采购委员会主席。小米集团称，为整合公司各部门的采购需求，提升采购能力，优化采购流程和效率，成立集团采购委员会。而集团副总裁张峰，此前长期负责小米供应链，具备丰富的供应链管理经验。此次成立采购委员会，由张峰出任采购委员会主席，显示出小米提升全品类、全渠道产品采购能力的决心。
 
　　张峰2016年正式进入小米，管理供应链，成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。在2016年之后，小米手机之所以可以实现迅速逆转，全球销量破亿，背后与供应链的管理工作密不可分。
 
　　而进入2019年，小米提出全集团层面的“手机+AIoT”双引擎战略。在5G爆发前夜，手机市场竞争日趋激烈、万物互联风口即将来临，小米如果希望在中国区继续探索新零售、提升集团总体竞争力，全品类的总体供给效率非常关键。
 
　　目前，小米已经有财务部、参谋部、组织部三大部，以及三大集团委员会，即质量委员会，技术委员会和采购委员会。小米集团完成6个部门的整体构建。
 
　　此外，为了提升集团整体设计能力，小米还成立了设计委员会，任命朱印担任设计委员会主席，向集团技术委员会主席崔宝秋汇报。
 
　　小米新成立设计委员会、并向技术委员会汇报，目的在于提升集团整体的科技产品的设计力，建立设计文化和培养设计人才。
 
　　同时，小米加强了区域总部的管理职能，分别任命南京和深圳两地的分公司平台总经理，向集团高级副总裁祁燕汇报。
小米成立采购委员会 提升全渠道、全品类采购力
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