李娜
在取得夏普的实际控制权之后，富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务。
左手诺基亚，右手夏普，一年前的富士康，对于手机行业展现出了足够大的野心，甚至认为“一款产品未来如果只有百万级的销量就是失败的”。
一年后，手机行业的竞争环境发生了巨变，而在回归之作销量不达预期的情况下，夏普手机在中国市场的生存状况也开始变得异常艰难，原夏普手机负责人的调离以及拥有95万粉丝的夏普手机官方微博被清空，更是被外界视为夏普手机再次“退出”中国的信号。
富士康方面并没有对夏普手机的现状做出回应，但从近几个月来夏普业务全球资源逐步统一的节奏看，手机业务在中国区的发展将面临更大的调整。据知情人士向第一财经记者透露，从内部会议上看，5G时代下手机将面临新形态的考验，而手机的前期投入较大，以目前富士康的资源来看，并不足以继续同时支撑（诺基亚和夏普）两个品牌的发展，调整战略实际上是富士康业务止血的举措。
重返中国之路受挫
在手机行业中一向以“代工”业务示人的富士康实际上对于这块业务有着更多的期待。
在取得夏普的实际控制权之后，富士康创始人郭台铭2016年从微软手中以3.5亿美元的价格买下了诺基亚入门级功能手机业务，该业务归属富士康旗下子公司富智康（FIHMobile）和HMDGlobal管理。此外，富士康也接手了微软在越南的一家功能手机制造厂。加上最早针对中低端市场的富可视手机业务，富士康对于手机的青睐可见一斑。
在谈及郭台铭对于夏普手机的具体期望时，原夏普/富可视手机全球CEO罗忠生曾向第一财经记者表示“期望很高，一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的”。但他也强调，公司会给团队一些时间来打基础。三年之后希望量能达到一定的规模。
在担任上述职位之前，罗忠生曾担任中兴通讯(15.590,-0.01,-0.06%)副总裁（TD终端产品线总经理）、酷派副总裁（海外CEO），被郭台铭视为重振夏普手机业务的第一人选。
但从随后夏普手机的销量来看，显然该团队的预期过于乐观。虽然抢先发布了国内“首款异形全面屏手机”，但根据调研机构赛诺的数据，在阔别中国市场四年后，夏普回归之作S2”上市的前三个月销量线上线下总销量约为1万部。
而到了年底，手机头部企业的竞争越发激烈，华为、小米、苹果、vivo和OPPO的总体市占率已经达到了91%，留给中小手机品牌的市场空间变得越来越小。
郭台铭的三年等待耐心似乎被眼前的现实“打破”。据知情人士向记者透露，在今年上半年，在内部会议上，就有业务调整的讨论。“手机行业在今年下半年和明年将进入新的形态考验，赛道上的变数会比较大，富士康需要集中精力做好转变。从市场表现来看，诺基亚似乎比夏普更有希望一些。”
中小品牌夹缝求生
加速洗牌的智能手机市场对于中小手机品牌的压力不言而喻。
根据国际研究机构Canalys发布的2018年第二季度中国智能手机销售数据，中国智能手机出货量达到1.04亿部，较第一季度的9100万部有所增加。其中，排名第一的华为在中国的市场份额达到了27%；而OPPO和vivo则以21%、20%的市场份额紧随其后；排名第四的小米市场份额为14%，苹果则以8%的市场份额排名第五。
2018年二季度华为、OPPO、vivo和小米四家厂商在国内的市场总份额达到82%，而其他厂商的市场份额则同比下滑51%。Canalys表示，前五大厂商份额占市场90%，而去年同期这一数字仅73%，表明中国手机市场仍在加速集中。
今年9月，罗忠生曾经在社交平台上引用苏宁易购(12.270,0.09,0.74%)的一份线下市场数据报告时感叹“前六家（手机）战占了86.5%，头部效应太明显”。
对于夏普以及罗忠生来说，成熟的供应链没有秘密，也许再惊艳的产品也无法带领手机业务在这样的市场中突围。
目前，罗忠生已将自己的微博认证改成了“资深通信人士数码博主”。
据富士康内部人士透露，目前夏普的手机业务已经由（日本）本部接管，罗忠生目前仍然在富士康集团负责物联网等相关项目，已经没有管理手机业务了。
对于夏普手机的发展走势，在上个月月底，夏普新任会长戴正吴对记者表示，夏普仍将推出使用自家OLED屏的智能手机，不过为避免与富士康的代工服务客户冲突，夏普手机会转向商业手机、工业手机。他认为，相比华为、OPPO，夏普自己有用全套的产业链和技术优势。
但王艳辉认为，中小品牌手机厂商的寒冬已至，头部企业的攻城拔寨让更多的中小品牌面临着份额持续减少的压力。从赛诺提供的数据排名可以看到，中国市场度两极分化明显，排名前六的厂商一季度出货量均为千万级，从排名第七的魅族开始，三星、小辣椒的出货量却都是百万级。这也意味着排名在十名以外的手机厂商，每个月平均只有几十万部。
“没有研发实力无法应对新变化的手机品牌将会在明年彻底退出舞台。”王艳辉对记者说。
01月07日 18:14
