▲华为董事长梁华
据麻省理工的研究数据显示,数字化转型可分成两类:Digitized和Digital。其中,Digitized以实现更高效率、更高可靠性和更优成本为目标,而Digital则是以聚焦快速创新,实现创收和增长为方向。
“具体到电信行业,数字化转型带来的收益不仅体现在让业务流程速度变得更快、效率提升,同时也将拓展自己新的能力和服务领域,从而更好地把握住数字经济的商业机会,创造价值”,梁华表示,数字化转型并非一蹴而就,至少需要18个月才可初见成效,当下进行数字化转型正当其时,因为再过18个月,5G技术已经基本成熟,不可错失转型良机。
他建议,为了成功实现转型,运营商应该选择一个业务场景作为突破点,小处着手,大处着眼,协同业务和IT,快速形成业务规模。
今年,华为建立了数字转型实践中心并正式投入运营,与运营商一起开展数字化转型的实践探索和能力构建。此外,华为还将构建统一的数字化平台,首先应用于华为内部,待成熟后再为客户和行业提供服务。
“这个数字化平台必须具备以下特征:充分协同并融入业务流程,统一数据模型并可平滑交换数据,云原生和能力开放,以及智能化。基于该数字化平台,与内外部生态协作创新,我们可以快速提供最佳解决方案以满足客户需求,实现商业敏捷”,华为全球技术服务部总裁汤启兵表示,“未来,华为的目标是打造网络自治和服务2.0,以实现更加敏捷的网络”。
据悉,本届华为运营转型峰会主题围绕“转型,向数字商业迈进”,从数字服务使能新增长、数字化基础设施实现效率倍增、敏捷工作方式与人才技能提升三个方面探讨了电信行业数字化转型。中国联通、Telefonica、Orange等全球运营商及GSMA等参与其中。