联想、中兴、华为,中国电子产业三大巨头,分别成立于1984年、1985年、1987年,至今已经三十多个年头,一路风风雨雨,三者足以见证中国电子产业发展的历程!然而,当前的中兴正遭遇美国禁售,在中兴事件尚未解决之际,一场围绕联想与华为的“内斗”又在上演!
事件源于2016年的关于5G的3GPP的投票,同为中国企业,当时的联想,到底有没有投票给华为?如果没有投给华为,那其背后的原因又是什么?如果投给了华为,为何两年后的今天,该事又被人翻出来炒作?
关于此次联想事件至今已经十来天,尽管5月11日联想有对外发布《关于联想在3GPP投票事件中的说明》的公告,但近一周时间过去,该市场并未随着联想的澄清而平息,反而越演越烈!5月16日,联想再次对外发布《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》
两年前的投票:联想有赞成,也有反对!
事件起源于2016年8月的3GPP第86次会议,主要围绕5G移动宽带信道编码的三大标准,当时总共有三种方案被提出:LDPC、POLAR以及Turbo。其中LDPC是由高通主导,POLAR是由华为主导,Turbo则是由LG主导!事实上,在3G/4G时代,采用的是Turbo编码方案,到了2016年,LDPC方案仍处于完善阶段,而POLAR仍处于理论阶段。
资料显示,在第一次会议中,支持高通的LDPC方案的有三星、诺基亚、中兴、联发科、英特尔、夏普、vivo、OPPO、小米,以及美日韩的主要电信运营商;支持华为POLAR方案的则包括华为海思、中国移动、中国联通、展讯、以及少数欧洲和美国的电信运营商;支持LG的Turbo方案的包括爱立信、NEC、法国橘子电信(同时也支持华为的POLAR)等少数代表。
事实上,无论是LDPC还是POLAR或Turbo主导者,都无法确定最终哪种编码方案将会胜出,所以在这种情况下,出现了一种怪相:那就是在多种编码方案上下注;比如说高通同时在LDPC和POLAR方案有专利,而华为同样如此!这其实也反映出,彼此之间均没有必胜的把握,同时,也侧面反映了彼此之间的技术差距已经不详3G/4G时代那么大!
投票风波继续上演,并推向高潮的则是两个月后的第二次会议,2016年10月,投票则发生了重大变化。此时高通的LDPC方案支持者包括华为、高通、NTT、三星、爱立信、LG、NEC、索尼等;华为的POLAR支持者则只剩下了华为、华为海思;Turbo方案此时已经基本没有了支持者。
争夺至此之际,投票的性质再次发生改变:从最初的到底需要哪一种5G编码方案,变成最终到底需要几种编码方案。通过上述第二次会议可知,此时主要是高通的LDPC和华为POLAR方案两者之间的较量。
在投票的性质发生改变后,于是衍生了以下4种方案(此时Turbo基本上已经出局):首先是只需要一种方案的观点,LDPC或者POLAR二选一,前者的支持者包括爱立信、索尼、夏普、诺基亚、三星、英特尔、高通、联想、富士通、摩托罗拉移动,再加上几家日韩为主的电信运营商,而后者的支持者只有华为自己!
而需要两种方案的观点有划分为:1、需要LDPC,但也兼顾Turbo编码。2、需要LDPC,但也兼顾POLAR编码。前者的支持者包括LG、IMT、NEC、富士通、法国橘子电信,后者的支持者则包括中兴、联发科、努比亚、小米、OPPO、展讯、再加上其他几家。
通过上述对比可以发现,此时LDPC的呼声要超过POLAR和Turbo,在这种情况下,对于华为而言,继续坚持支持POLAR其实已经没有多大的意义,所以还不如选择需要LDPC编码方案,但也要兼顾POLAR编码方案。
此次会议的最终结果是,高通与华为各退一步:初步决定在5G数据传输的“长码”部分使用LDPC,同时留下了一部分“短码”空间待定。事实上,此时可以说LDPC方案的地位基本上已经得到了奠定!
尽管如此,此时的投票并没有决定性的作用,可以说,通过两次的投票,最终陷入了高通与华为两者的僵局状态。当然,事实上哪种方案获得了更多的认可也得到了答案,但对于参与者而言,显然不愿意看到这种一家独大的情况发生!所以才出现了上述两种方案的僵持。
至此,高通的LDPC可以说已经获得了很大的胜利,因为“长码”部分已经使用LDPC方案,剩下的则是“短码”部分的争夺。当烧饼只剩下最后一个之际,竞争无疑将变得更加激烈,最终高通与华为的两大方案均在力争最后一个入口。
这就是第三次会议,而这次将起到决定性的投票,无论是高通还是华为都做足了充分的准备,所幸的是,在国产厂商的支持下,最终华为的确获得了多数的支持,遗憾的是,华为最终还是没拿到短码部分。
第三次投票的结果是,支持高通LDPC方案的有:三星、阿尔卡特朗讯、上海贝尔、爱立信、英特尔、三菱电子、摩托罗拉解决方案、NEC、诺基亚、KDDI、高通、夏普、SK电信、NTT Docomo、T-Mobile、Verizon等总共约33家。
而支持华为POLAR方案的则又华为、华为海思、宏碁、ADI、贝尔移动、博通、中国移动、中国电信、中国联通、联想、Marvell、联发科、摩托罗拉移动、努比亚、OPPO、东芝、vivo、小米、中兴等总共59家。
尽管华为的支持者要远远超过高通,但高通LDPC方案支持者的权重要高于华为POLAR方案支持者的权重,这就导致,尽管华为的支持者数量要多于高通,但最终华为依然败给你了高通,最终高通的LDPC编码方案拿下了5G移动宽带数据信道的全部份额!
据观点表示,5G移动宽带数据信道考量的是传输速率,主要都是大型封包,在这方面LDPC方案的确又很明显的优势,这也是LDPC方案能在前一次投票中拿下“长码“部分的主要原因。
在失去5G移动宽带数据信道以后,华为只能备战5G移动宽带控制信道的争夺,而对于5G控制信道而言,其本身的传输数据较小,最终在国内厂商的支持下,华为的POLAR方案顺利拿到手!
通过上述可知,联想总共投了三次票,第一次是关于长码部分的投票,其投了只需要高通的LDPC方案,第二次则是短码部分的投票,其投给了华为的POLAR方案,第三次则是5G移动宽带控制信道,其也投给了华为!
而据联想集团副总裁黄莹表示:在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这些就是事实的真相。
此外,黄莹还强调:“中国企业应该团结一致,协同合作,共同推动5G标淮的制定,维护大家整体、共同利益。从整体行业生态来看,全球5G标淮的制定,很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵营的竞争和角逐,目前三方力量处于大致平衡状态。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏,很可能将打破这个平衡,导致中国企业在 5G标淮制定中处于极为不利的位置,届时,损害的将是大家整体的利益,甚至是国家利益;6月份是5G标淮制定的关键节点,在如此关键时刻,联想呼吁媒体和公众以负责任的态度,如实传播正确的信息和声音,不要罔顾事实挑拨离间,做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。”
从纯粹的市场来看,联想是一家国际化公司,联想的投票,无疑将对企业利益最大化,这原本只是市场问题,然而与“爱国情怀”扯上关系以后,使得当前的联想陷入十分被动的状态!
柳传志、杨元庆、朱立南联名信:《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》
联想的战友们:
近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
这是发生在2016年关于5G信道编码标淮方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。
3GPP(3rd GenerationPartnership Project)是全球影响最大的通讯标淮化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标淮制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!
为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标淮的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。
一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。
因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易!
1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!
20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!
2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!
这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!
三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!
联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!
兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
联想控股董事长、联想集团创始人柳传志
联想集团董事长兼CEO 杨元庆
联想控股总裁 朱立南