此外,暴走君还获悉,荣耀今后将更加独立完成全球荣耀品牌运营,海外的荣耀相关营销和销售组织也改由荣耀业务部直接全权负责。在人力资源方面,公司将为荣耀大开绿灯,只要是愿意到荣耀的员工,只要荣耀需要,公司将直接调动到荣耀。
据暴走君了解,在2017年,中国整体手机市场同比下降,但荣耀手机反而突飞猛进,销量同比显著增加,获得互联网手机中国第一,并且早早就完成公司给的其他重要经营指标。在618、双11等多个销售活动中,荣耀也都取得了大幅度增长的好成绩,并得到公司嘉奖。
在这种背景下,为了荣耀的继续大发展,为了荣耀能服务全球更多用户,此次公司将改变当前的激励员工方式,大力简化考核和奖金发放方式。
总结来说,此次荣耀改变员工激励方式核心聚焦在四点上:
1、荣耀第四季度就要发年终奖,以后每个季度都有奖金,年终奖变成了季度奖。
2、 真正以奋斗者为本。奖金不分职级,不看资历,只看贡献,导向冲锋,13级都有可能拿到23级奖金。
3、 以用户为中心,荣耀奖金基本上只和服务用户量(销量)有关,当然,有一个利润额要求,与利润率无关,服务用户越多,奖金越多,上不封顶。
4、 这个变革,是任正非老板亲自要求的。
根据这份文件显示,今后荣耀将不考核利润率,而是以服务用户的贡献度来考核整个荣耀和员工。贡献度也很简单,即荣耀手机服务了多少用户。具体来说,荣耀完成公司给定的利润额后,服务用户越多(销量越多),得到的奖金就越多,上不封顶。CBG荣耀将有单独的财务报表。
按照这份文件,个人奖金发放原则,不再看员工职级,而是无论员工是13级还是多少级,只要有本事做好自己工作,做出突出贡献,那么13级员工也可以拿到23级员工的奖金,并且,随着业务越做越好,公司也会在职级评定、破格提拔方面倾斜。
具体到奖金方案上,《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》文件显示,荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。
在发放时间上,据说发放依据很简单,只要公司收到销售货款,就马上发奖金!
“曾经在老华为中有一个说法,我们的年终奖不是年终奖,而是年中奖,就是第二年的要到大概9、10月份才发上一年的年终奖。这可能是华为历史上第一次这么快发年终奖的。”一位华为老员工在论坛上说。
据了解,该文件已经于10月生效开始执行。