作为曾经智能手机市场霸占之一的酷派，前不久，据易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值，以3月30日停牌时的股价计算，下调幅度高达85%。而在2017年7月27日，却如乐视一样遭遇来自银行方面的压力，酷派再次迎来了一笔8000万元的民事起诉！
平安银行起诉酷派偿还8000万 酷派：期限未到！
2017年7月27日，据酷派对外发布公告表示，本公司于近日接到平安银行股份有限公司深圳分行（‘贷款行’或‘原告’）诉本公司附属公司宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（‘借款人’）、本集团的两家附属公司及本公司单一最大股东之实益拥有人及其联系人（合称‘担保人’）的民事起诉状（‘民事起诉状’）。
根据民事起诉状，原告诉称其与借款人分别于2016年2月16日及2016年8月29日签订了《综合授信额度合同》（‘综合授信额度合同’）和《贷款合同》（‘贷款合同’）。根据贷款合同，原告向借款人贷款人民币8,000万元（‘贷款’），贷款期限截至2017年8月15日止。
所以平安银行向广东省深圳市中级人民法院提起诉讼，具体诉讼请求如下：1、判令借款人立即向原告偿还贷款本息共计人民币8，000万元（其中本金人民币8，000万元，利息人民币0元、罚息人民币0元及复利人民币0元；利息、罚息、复利暂计至2017年7月11日，之后利息、罚息、复利按合同约定计至实际还清之日止，最终以实际产生的数额为淮），并加倍支付迟延履行判决期间的债务利息；2、判令借款人向原告支付实现债权的部分律师费人民币15万元；3、判令担保人对借款人的上述全部债务承担连带清偿责任；4、判令由借款人及担保人共同连带承担本案全部诉讼费用及其他相关费用（包括但不限于保全费、公告费）。
而对于来自平安银行的起诉，酷派予以的回复则是：“本公司认为，该贷款目前尚未到期。本公司已联络中华人民共和国律师，正积极收集证据，以对民事起诉状作出抗辩。”
此外7月26日晚间，华策影视正式发布2017年半年度报告。据报告显示，西藏乐视网信息技术有限公司（以下简称“西藏乐视”）位居华策影视按欠款方归集的期末余额应收账款的首位，账面余额为3.68亿元，占应收账款余额比例10.88%，并做坏账淮备479.45万元。
据了解，华策影视已与乐视方及相关第三方进行了磋商接洽，形成初步解决意向，其中对于未播出剧目，华策影视拟重新向第三方进行发行，同时解除原发行合同，预计向第三方发行的价格将超过原发行价格；对于联合投资项目，拟以华策影视应付乐视方的项目收益分成充抵对西藏乐视的应收账款。
事实上，到了目前这个情况，无论是乐视手机还是酷派手机，似乎都只是在做最后的挣扎。如果无法摆脱乐视的旋窝，恐怕两者手机业务很难有改善的余地！
日前，据南方都市报报道称，“终于打算放弃手机业务了——昨日一名乐视高层告诉南都记者，但对于接盘者是谁则拒绝透露。”此外，“多名手机行业高管表示，均不看好乐视手机，无接盘意向。”据消息称，由于乐视系手机、电视等硬件的研发体系均在乐视致新，所以乐视致新一部分员工在做手机业务，一部分在做电视业务。随着乐视资金链紧张问题升级，乐视致新手机部门的一些员工，被公司要求转签乐视移动。而此前，这批员工的工资均由乐视致新发放，今年4月份开始由乐视移动发放。
同时，证券日报也报道称，“乐视系重要子公司乐视致新从事手机业务的员工正在被要求转签乐视移动。”且从其手机供应商处了解到，目前已经不再为乐视供货，种种迹象表明，乐视已经有了出售手机业务的想法！
酷派之痛：郭德英甩手上岸 乐视成为新掌柜
从酷派整机的发展历史来看，沦落到今天这个地步着实有些可惜！作为曾经“中华酷联”中的一员，2014年对于其而言是关键的一年！在这一年中，运营商渠道的出货量开始降低，全渠道竞争模式开启，其实这种势头从2013年就开始发生，2014年只不过是在继续蔓延。而这也是酷派走下坡路的开始。
据手机报在线（http://www.shoujibao.cn/）观察，此时酷派走吓破了的原因主要有两个：其一，也是最为主要的，那就是受到国家相关政策影响，在2015年中，三大运营商降低对手机终端厂商的补贴，正因为此，导致国内手机厂商的渠道策略不得不发生重大改变，而在此之前，酷派出货量严重依赖运营商。
而到了2015年，这种趋势在三大运营商的政策之下更一步加强，在2015年中，三大运营商降低对手机终端厂商的补贴，正因为此，导致国内手机厂商的渠道策略不得不发生重大改变。这也导致酷派出货量大降。
其二是手机销售风口的转变，在2014年或2015年之前，走运营商渠道成为手机品牌销售的重要渠道，但是从2011年开始到2014年之间，这段时间内互联网手机品牌兴起，在这三年中互联网手机品牌的兴起正在逐渐吞噬运营商渠道，与此同时，在2014年初酷派也推出了互联网手机大神系列，但大神手机品牌的存在并没有多久，2015年6月被奇酷完成收购！
此外，在2014年底，酷派还成立了ivvi手机品牌，不过，ivvi在去年也被超多维收购！至此，酷派阵营可谓支离破碎！而从2015年到目前，已经成为以OPPO和vivo为主的线下渠道风口！
2015年底，酷派集团董事长李斌在其全球供应商大会上表示：“今年主要是通过品牌渠道运作，需求将会变得非常稳定，而不像以往过于依赖运营商的补贴。”酷派和联想的没落，也正是从2015年开始！
对于上述两大原因，或许并不是导致酷派沦落至今的根本原因，从目前分析来看，酷派面临当前的难题主要在于两大因素：其一是郭德英在关键时刻离场上岸；其二是乐视恰逢时局接盘酷派，但是，对于酷派而言，这个接盘者并不是很理想！
正如前文所讲，2014年到2015年是酷派十分关键的一年，也正是这个过程中，郭德英心生退意，最终先后引入360和乐视，最终酷派完全被乐视接盘。但据手机产业人士想笔者强调，如果当时郭德英不离场，继续稳住酷派，酷派仍有很大的可能在目前的手机市场仍有一席之地！当然，历史永远不允许假设！而在这一过程中十分有意思的是，酷派与360以及乐视三者之间的纠纷，这对于当时正处于下坡路的酷派而言也是伤筋动骨！不过，当时的郭德英似乎早已经不在乎这些！
在郭德英心生退意离场之际，恰逢其时，当时的360和乐视都想接盘，所以先是有酷派与360的合作，随后酷派又引入乐视，最终360悻悻退出，做一番假设，如果当时接盘酷派的是360的话，最终的结果很有可能截然相反！
早在2014年，360就与酷派达成战略合作协议，前者向酷派投资4.09亿美元现金，两者合资成为奇酷，奇虎持有奇酷45%股权，后来增持到49.5%，后来酷派更是引入乐视手机作为第二大股东。
2015年，乐视入股酷派21.8亿元直接成为酷派第二大股东，也就是在这一年中旬，在乐视成为酷派第二大股东以后，郭德英选择退场辞去总裁职务！2016年，乐视再度出资9亿元收购酷派11%股权，至此，乐视终于成为酷派第一大股东，随后郭德英更是辞去董事会职位，仅担任名誉董事长一职！在这三方的博弈过程中，似乎郭老板最终成为了最大的赢家！
从某种意义上来讲，郭德英对于谁来接手酷派并不在乎，但是其最终选择乐视的原因想必业界皆知。其实，也正是从这一刻起，酷派的命运就已经注定！
从乐视手机业务来看，与小米一样，乐视也走的是生态圈之道，为此其不惜重金进入手机市场，在短短的两年内，其出货量飙升到2000万部的级别，然而其代价却是硬件亏本！其采用生态补贴硬件的定价方式，其1099元的售价更是低于量产成本定价，在这一年中，乐视完成了400万部的出货量。其实这也为乐视手机业务后来的资金问题买下了地雷！
2016年4月，乐视发布超级手机2代系列：乐视2、乐视2Pro以及了Max2，9月再次发布Pro3，此时乐视超级手机总销量累计已经突破1700万部。2016年底，乐视官网公布该年度销量，竟然逼近2000万部，与其2016年初预定的1500万部相比要高出近500万部，如此惊人的销量，无疑得益于其低价格！
这也可以理解为，乐视在乎的其实并不是手机业务，与小米一样，其在乎的是用户量，但是，在小米几乎霸占互联网手机阵营以后，乐视为了加速对用户群体的开拓，最终采取了手机不赚钱甚至亏本的模式！试问一下，这样的模式，对于酷派而言有何利？最主要的是，乐视并没有雄厚的资金维持这种亏本！
有趣的是，到了2016年，满腔抱负的华为荣耀事业部总裁的刘江峰加盟了酷派，2016年在乐视酷派手机新品发布会上，出任酷派CEO的刘江峰写下“梦想，对年少时的我们，是个奢侈品；但对如今的我们，却是必需品！”的动人语句。然而，似乎谁也没想到，2016年底乐视爆发资金危机，乃至导致整个集团出现如此大的动荡！在这背后也存在很多疑点，从贾跃亭的理想来看，其真的是很想制造汽车吗？还是说，其实这一切仅仅是一个跨越了好几年的骗局？正如经济学家对科龙的评论：科龙的结局是时也，运也！而酷派同样如此！
01月07日 18:14
