粗略估算，两大品牌的这笔“战争基金”将超过三星、LG、Videocon和索尼的相关费用。眼下，OPPO和vivo正计划通过非传统商店将它们的销售网络扩大25%，如利用手机充电和维修店，以及消费电子商店等。这笔计划支出正是该战略的一部分。
OPPO和vivo的战略目标是，在接下来的一年，在6000至20000卢比的市场区间内赶超市场领头羊三星。这一区间占印度智能手机市场的78%。
三位资深行业高管称，OPPO和vivo还接触了一些更小型的手机商店，要求它们减少对三星的关注，并承诺将补偿潜在的业务损失。
“OPPO和vivo专注于销量，它们提前支付零售商一到两年的展牌和营销费，甚至还向零售商和推销员提供5%至10%多的利润，”一家领先的手机连锁店高管称。
户外广告公司Laqshya Media的CEO称，OPPO和vivo正在拿下市场所有可用的户外广告空间。
“它们极其激进，与苹果、Maruti等著名品牌的户外广告竞争，”他说。
据估计，OPPO和vivo将在大城市的户外媒体各投入2亿卢比，同时还将扩大小镇和乡村地区的广告攻势。两家公司眼下甚至还在接触非手机商店。
据市场追踪公司Counterpoint Research称，三星在10000至20000卢比的价格区间处于领先地位，第一季度的市场份额为23%，OPPO、vivo分别以20%和18%紧随其后。在10000卢比以下的区间，三星以28%的份额领先，其次是小米（14%）、Micromax(10%)和vivo（8%）。
Counterpoint Research分析师Karn Chauhan表示，受激进的营销攻势推动，OPPO和vivo正在提高它们的渠道存在。
他说：“提高线下存在和服务网络，同时在产品中推出新功能，这些将是它们在印度市场打败三星的关键。”据悉，OPPO已经决定退出10000卢比以下市场，专注10000至20000卢比市场，vivo则专注于7000至15000卢比市场。
据行业高管称，虽然OPPO和vivo迄今主要在线下销售，但它们现在也开始在亚马逊和Flipkart等电商市场开展销售。
01月07日 18:14
