2017年1月9日,诺基亚的马来西亚分销商暴露了诺基亚今年的手机回归路线,诺基亚将会在几天后正式宣布发布手机,今年诺基亚将会带来多达7款之多的机型,最早今年的2月份也就是下个月就可以开始出货。诺基亚代号为P新的旗舰机也将采用陶瓷机身。
但是今年的诺基亚6,却因为从高端市场跌落,回归至低端市场,让无数消费者大失所望,1699的价格,处于智能消费高潮中最尴尬的境地。就连著名的智能产品评论人邻章先生称:“或许过去了,就回不去了。”处理器的性价比再遭质疑,诺基亚似乎处于进退两难的境地。
但是初上科技则不一样,它就如同故事中身披金甲圣衣、驾着七彩祥云的盖世英雄接踵而至,它拥有高端机的价位,超高端机的性价比,并且拥有极高的良品率。更重要的,之前的初上科技,口碑就像白纸一样纯净,在这个同质化明显的时代,初上科技用超凡的体验造就了差异化的产品。
而在诺基亚风风火火回到起点的时候,vture也按捺不住寂寞,利用“部分陶瓷”作为一个噱头,好歹是沾染上了时代的气息。然而vtrue却不知道,真正超高端机品牌,要么是一点时代的气息都不沾染,要么就在时代中加冕为王。
这样与时代气息接轨,而造成不了明显的差异化,在技术、设计、功能的创新都远远落后于人的境地中,在初上大张旗鼓要做“整机一体陶瓷”的情况下,vture的孤芳自赏的行径,就宛如沐猴而冠一般自欺欺人,在时代的夹缝之中左右为难。
小米在产品可购买性的问题上却是捉襟见肘,使它多数的新产品只能通过饥饿营销,以及每周一次的限时抢购获得。而这一限时抢购的体验,对于小米的潜在用户而言是个不良的体验,一方面尽管促进了消费者的“恐慌心理把控”,一方面却失去了新晋的体验客户。
而在这一方面,初上科技的处理方式就相当好。首先初上科技将定价设置在高端机的定位上,这一点与小米、魅族不尽相同。这两者将定位放在中低端的消费者上,尽管能赢取大量的市场潜质,但拿不成熟、阉割版的技术换取消费,终究会迎来质量与信誉的双重危机。
在质量上,因为同质化竞争高,而初上科技则会申请更多的专利,采纳更多的先进技术,融入到陶瓷一体机的研发项目上,由于项目专一,这也使得研发进度相当迅速。
渠道、资源上,初上科技作为国内领先的科技产业门户,早就在华北、华中、西北等地区建立了良好的口碑与声誉,这一点可有助于初上科技的战略发展。因此,初上科技不会采用“饥饿营销”的战术来激化市场,反而会提升供应量,来发掘潜在的消费群体。