98年珍贵视频:乔布斯谈苹果的核心是创造伟大产品 盈利只是基础

目前评论界普遍认为在蒂姆·库克的领导下,苹果已经丢失了改变世界的创新能力,比如新品iPhone 7和新款MBP都是轻微的创新,而非革命性的升级。不过在库克的领导下,苹果的确在营收上步入了更稳定的轨道。
   乔布斯1998年12月9日在西雅的Cause Conference上发表主题演讲,刚回归苹果公司的乔布斯正担负着复兴苹果低迷态势,重振苹果企业文化重任。当年,跨时代的糖果iMac产品问世,标志着苹果创新精神和追求完美的回归。在Cause98会议上,乔布斯发表了鼓舞人心、极其深刻的主题讲话,重申在艰难的时刻,苹果更应该重视初创时的精神内核:创造伟大的产品,而非一心只想着关注营收和股价。

  目前评论界普遍认为在蒂姆·库克的领导下,苹果已经丢失了改变世界的创新能力,比如新品iPhone 7和新款MBP都是轻微的创新,而非革命性的升级。不过在库克的领导下,苹果的确在营收上步入了更稳定的轨道。但是很难说库克领导下的苹果已经丢失了创新精神,但不妨以史为鉴。

乔布斯谈苹果的核心是创造伟大产品 盈利只是基础

  有篇文章披露:

  其实在新款MBP的开发中,苹果工程师希望尝试应用更加高密度的电池封包设计,而非传统的方形电池,这可以极大地提高新MBP的续航能力。但是在开发阶段的一项关键测试中,新的电池设计并未通过。为了规避风险和赶上发布窗口,苹果不得不弃用了此方案,而沿用了老设计。
  在Cause98会议上,乔布斯总结了90年代苹果的失败,阐明了苹果要创造最伟大产品的目的为最优先级,轻视利润的策略。(视频很长,以下内容位于视频30:36处)

  “开诚布公地说,近些年发生在苹果的事实说明了...(省略)我们曾经的第一目的就是创造全世界最优秀的电脑产品。而第二个目的,实际是从惠普那学到的,才是‘我们必须去盈利’,因为不盈利我们就无法实现第一个目的

  “我们当然可以为盈利而感到欣喜,但是这个目的仅仅是确保创造出全球最佳产品的前提而已。我们在很长的时间中颠倒了这两个目标的优先级,成了‘我们的目的是赚一大笔钱,好吧,那就让我们做一些好产品吧,如果这样做能赚到钱的话。’

  “(这个想法)开始的时候只是很微小的影响,但是后来就一发不可收拾,这一个微小的转变花了五年时间,在五年中这一微小的想法滚成了庞然大物,改变了一切。我们现在是时候理正思路了。”
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