近日，第三方拆解机构Instrumental公布调查报告，他们推论三星Galaxy Note7爆炸的主因是出于电池，不过可能不是来自于电池内部设计不良，而是“手机机身中为电池设计的空间太小”，也就是内部空间设计太过激进的缘故！
Instrumental指出，三星Galaxy Note7内部各零件之间设计的很紧凑，导致预留给电池的空间不足，会导致电池正负极很容易挤压在一起，因此引发起火情况。而哪些情况容易引发这类危险情况呢，例如把你的手机放在裤子口袋，坐下来的时候，就可能挤压到手机而导致起火。由此看来，生活中随处可见的场景，都可能满足触发电池起火的条件，是三星Galaxy Note7最大的问题！
近年来手机行业竞争白热化，从苹果三星到一众国产手机品牌，从跑分、摄像头、屏幕分辨率、金属机身、3D玻璃一路路比过来，亮点真的不多了。三星手机一向以时尚外观傲视群雄，况且三星本欲将Galaxy Note7打造成2016年度机皇，却不想损失如此惨重！手机行业的路真的越走越窄了吗？！
2、OPPO/vivo出货量激增，2016渠道年回归？
IDC发布的数据显示，2016年第三季度OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万和1920万，出货量分别占到20.1%和19.2%，首次成为中国市场前两名。从增长曲线看，OPPO和vivo增长率是惊人的106%和101%。
基于OPPO/vivo一向以广告轰炸和线下渠道布局著称（连三星都有所不及），今年可以说是其收获年。据悉，OPPO在2014年底已拥有近14万家销售网点，而这个数字在2015年底已激增到20万家。2016年的重点则是在完善，建成有质量的销售网点。2015年底，华为对外发布“千县计划”，加码线下渠道。中兴手机把2016年定义为“门店年”。就连互联网手机小米也在2016年加大线下布局力度，将小米之家的服务店升级为零售店，结盟苏宁，利用苏宁的1200家门店和1400家零售点售卖手机。
不管是线上还是线下，其实手机作为一个逐渐普及的电子消费品，在产品性能有所保证的前提下，品牌溢价就体现出来了，中国的国产手机品牌建设这些年来，大浪淘沙下，真正从消费者和手机用户的角度出发，做出打动人心的产品，同时又有便利的渠道将其销售至消费者手中，OPPO/vivo做到了，所以成功了！水到自然渠成！
3、3D玻璃市场火热，短期内良率提升难
玻璃盖板相对于其他材质，在无线充电、与OLED高度契合、美学、成本等方面具备综合优势，因此，随着相关技术难点的突破以及市场需求的急剧增加，近期盖板玻璃的需求仍以2.5D玻璃需求增加为主，但预计从2018年开始，3D玻璃盖板需求将会急剧增加。
而未来，随着OLED的兴起，三星将向国内华为、小米、vivo、OPPO等国内一线手机厂商提供AMOLED屏，这将进一步刺激曲面玻璃盖板的需求。预计其未来几年出货将呈现爆炸式增长，由2015年的2300万片升至2018年的1.63亿片，复合增长率超过92%。考虑到3D玻璃的成本和工艺难度，iPhone有较大可能推出“双2.5D”或“3D+2.5D”组合的双曲面手机。
而目前，3D玻璃仍不适宜大规模量产，其制造加工的主要难度体现在3D曲面成型、曲面抛光、曲面印刷、曲面贴合四大工艺上。从受热均匀要求，到对曲面抛光设备的重新设计，曲面印刷设备的高技术要求，以及3D贴合中需要的菲林等技术，都是对3D玻璃加工制造的新考验，也是新机遇。
4、VR元年爆冷，技术跑不过市场？
从2014年起，VR概念在世界范围内开始受到广泛关注，互联网产业巨头们也纷纷开始进入领域试水，力图在行业发展初期就占领一席之地。在中国，BAT于2016年相继入局，同时，超过60家上市公司宣称跨界VR行业，由此2016年也被称为我国VR元年。
但是，行业的发展进程似乎比预期要慢上许多，瓶颈也来得比预想早了一些。与2015年及2016年初的火热境况不同，进入5月后，涌向VR的资本来了个“急刹车”，知名VR企业大裁员，多个初创企业项目“速冻”，VR产业似乎迅速从大热时期迅速跌入谷底。
目前在售的所有大牌VR头显：索尼PS VR、谷歌Daydream View、HTC Vive、Oculus Rift以及三星电子的Gear VR，销量均现“疲软”。VR产品在2016年的销量并不理想，甚至没有达到预期值。内容匮乏、售价过高，VR技术还有太多需要完善的地方。
5、5G编码解决方案华为说了算？
美国时间11月17日，在3GPP（第三代合作伙伴计划）RAN1#87次会议关于5G短码方案讨论中，中国华为主导的Polar Code(极化码)方案获得认可，成为eMBB场景下控制信道编码的解决方案。
此次华为Polar码的竞争对手包括美国高通主推的LDPC以及法国主导的Turbo2.0编码。其中LDPC编码被采用为eMBB场景下数据信道编码的解决方案，与Polar码平分秋色。 Polar码的“胜利”，无疑会让主导者华为和中国通信企业在5G时代拥有更多的话语权。毕竟通信技术标准一直是业内企业间的必争之地，而高通，就是开辟了通过专利收取许可费的商业模式后成为第三代移动通信的霸主。
通过这个事件，华为的实力在某种程度上得到了肯定，但是5G还有很多亟待解决的难题，也绝不是说华为一家说了算，碾压高通更是无稽之谈，那些民族心爆棚的人可以歇歇了！
6、苹果发布iPhone SE，小屏回归还是回光返照？
今年4-6月的手机销量冠军是是当之无愧的iPhone SE，在发布之前，苹果表示，去年5s的销量达到了3000万台，占iPhone年销量的8%，iPhone 5s依旧是苹果普及率第二的手机，仅次于iPhone 6。言下之意，小屏手机还是有市场的。随后，国产手机跟风发布小屏手机，虽然不至于回到4英寸，但是也都尽量在5.2以下做尝试。
没有人能够代表所有人说选择大屏还是小屏，有观点认为，手机屏幕越做越大，这并不是真实的用户需求。从单手操控的习惯性偏好来看，有大量用户偏爱小屏，所以在大屏当道的今天，小屏依旧具有现实意义。由于之前大家都不重视，所以消费者的选择比较少。在几年疯狂变大之后，小屏手机重新回归，但是这种回归，也一定不会顿时回到解放前——直接回到4英寸屏。国产手机回归小屏一定是逐步的、尝试性的展开。小屏手机的回归是智能手机市场变化的一个积极信号，也让手机江湖变得更加人性化和多元化。
7、大陆手机ODM厂商成长壮大
IDC最新数据报告显示，2016 年第三季全球前 10 大智能手机组装排名依序为三星、鸿海、OPPO、VIVO、LG、华勤、和硕、金立、TCL、伟创力。
2016 年第三季在关键零件短缺加速产业整合的情况下，大陆厂占全球智能手机组装产业的比重持续增加，在全球前 10 大排名当中掌控 5 席，前 30 大排名中更囊括三分之二席次。
中国大陆手机ODM产业的崛起，令产业重心从台湾转移至大陆。大陆ODM公司凭着成本优势及国产厂商支持，在研发实力、供应链管理、品质管控等环节甩开台湾ODM公司一大截，并改变了业内对中国制造的印象。尤其值得一提的是，从设计的角度来看，以华勤、闻泰为首的大陆手机设计中心囊括全球智能手机委外设计（非自有品牌）前 10 大的所有席次。
8、快充还是慢充？
OPPO“充电5分钟，通话两小时”的广告语我们都耳熟能详，在快充界，OPPO绝对算得上是鼻祖级角色，由其自主研发的VOOC闪充技术也在业内和消费者中建立了良好的口碑。
另外，市场上还有华为的快充技术SuperCharge，高通的Quick Charge 3.0快充技术，联发科的Pump Express，德州仪器的MaxCharge快充技术（德州仪器已退出消费市场）等。在手机的其他硬件配置都已经高密度高频率进行升级完善的时候，超长续航、快速充电技术就被搬上了日程。
与此同时，富有逆向思维的索尼大法则出了一个慢充技术，以防止手机过热，保护电池。如果三星能够早点意识到这个问题，或许三星Galaxy Note 7所造成的几百亿美元损失就能避免了！
9、乐视收购酷派，1+1＞2？
去年6月28日，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权，成为酷派的第二大股东，这直接造成了酷派与曾经的合作伙伴360交恶；今年6月17日，乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。8月8日，收购动作全面完成，贾跃亭成为酷派集团董事长。
贾跃亭曾对外表示，入主酷派后，将采取“乐视+酷派”双品牌战略；在渠道上，会实现线上线下的全面融合，但会有职能与价值的区隔；在供应链上，双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合。
几个月不到，乐视陷入巨额欠款风波，酷派股价大跌，跌出一线水平的酷派还能走多远，1+1＞2？未必！这其实是很多国产手机品牌自身也应该好好思考的问题！
10、手机报赴印主办手机博览会，国产手机再次出海
2016年10月22日，业界期待已久的“India Mobile Diwali”2016印度国际手机产业博览会在印度德里会展中心pragmaticmaidan隆重开幕，此次博览会由手机报主办、中国上市企业合力泰独家冠名。
在中印两国政府及产业链的大力支持下，印度首次举办如此专业、规模庞大的手机产业博览会，汇聚了来自全球的手机品牌、ODM/OEM厂商及产业链厂商等近200家企业参展。此次博览会展馆占地近4000平方米，除整机、配件及智能终端三大展区外，还设有“百款手机展示区”和“科技创意体验区”，吸引了逾万名专业观众到场观展，展会现场人潮涌动、气氛热烈。
国内手机行业的过度竞争过后，品牌厂商再次出海寻求机遇，印度市场和中国有着很多的相同点，人口够多，市场够大，但是国产手机想要在印度快速复制国内的模式，不是那么容易的！想要在印度市场做起来，长远规划和耐心吧，目前所有的国产品牌都在大规模投入呢！
01月07日 18:14
