“全球化战略是一次生死的槛，就像乐视每次做重大战略决定的时候，都会挑战所有人的常识一样”。
贾跃亭说对这一次的困难大家不用特别的担心，因为乐视每两三年都会经历这么一次周期，乐视总是在制订一些非常挑战性的，极限性的，甚至超越自己能力的概念。
“我们希望这次阶段性的困难，又是我们下一次脱胎换骨非常好的起点，而这一次的起点和2013、2014蜕变又不一样，如果真正把生态第二阶段得以实施的话，我们认为肯定是发展的非常好”。
进军美国市场，他解释称，美国市场对整个生态战略是一个很好的未来创新点，如果仅是在一个很小的国家，它的空间其实是有限的，能够看到天花板的。美国是一个全球市场的，从美国市场来看全球市场，再来看中国市场会跟站在中国看全球市场和全球技术，对全球的发展趋势会得出很大不一样的结论。
具体的销售情况，据贾跃亭介绍，很多情况远远超过乐视的预期。在美国的销售的情况比中国还要好。俄罗斯的市场也是一个高价格的市场，销售额也是远超预期的。印度市场是价值洼地的市场，代表未来的市场，甚至有可能在今年以后印度的价值有可能会高于中国。
“我们直接进入的是主流市场，我们全球化战略方面从大的战略制订到我们自身能力的转变，再到我们的行动方案，我们认为还是比较好。当然，走向全球化的路也是非常难的，如果我们能做好，这样会对中国的未来和乐视开始甩开某一些公司会带来质的帮助。”贾跃亭说。
01月07日 18:14
