半年营收近50亿元 目标出货5亿套 合力泰跃居手机核心部件龙头企业

随着液晶模组、触摸屏、指纹模组以及摄像头模组几大核心业务的确立,以及同时实现高增和及高盈利,短短几年时间,合力泰迅速成为国内智能终端核心部件行业的龙头企业之一。
   上半年营收接近50亿元,目标2018年出货5亿支(套),合力泰(002217.SZ)业绩和产能双双驶入快车道。

  上半年,合力泰交出了一份令人满意的答卷。半年营收49.16亿元,较上年同期增长178.86%;净利润3.11亿元,同比增长215.40%。报告指出,上半年业绩大幅提升的原因在于:报告期内企业报表合并范围发生变化,增加合并了比亚迪部品件、业际光电和平波电子的数据,同时江西合力泰2015年研发的新项目开始投产,企业销售规模进一步扩大,销售收入大幅增加。

  随着液晶模组、触摸屏、指纹模组以及摄像头模组几大核心业务的确立,以及同时实现高增和及高盈利,短短几年时间,合力泰迅速成为国内智能终端核心部件行业的龙头企业之一。其客户已涵盖三星、微软、华为、OPPO、vivo、乐视、中兴、TCL、魅族、联想、酷派等多家国际和国内一二线终端品牌。

  5亿支出货目标

  除了营收上实现跨越式增长外,陈炳双还透露,合力泰内部还制定了2018年实现5亿支(套)的出货目标。而从去年到今年开始的一系列密集的资本运作,或将都是在为2018年做准备。

  继去年以35亿元的大手笔成功全资收购业际光电、平波电子和比亚迪部品件之后,今年6月份,合力泰再以1亿元的价格收购了珠海晨新100%的股权,借此布局高端液晶屏市场。至此,合力泰以液晶模组、触摸屏、指纹模组以及摄像头模组的核心部件产线得到进一步完善。

  据手机报在线旗下旭日移动终端产业研究所(以下简称旭日产研)最新发布的8月份出货量排名显示,合力泰原有触摸屏和液晶模组业务分别出货7KK和13KK,位居榜单第二和第三位,触摸屏同比增长了67%,液晶模组同比增长了132%。

  除了液晶模组和触摸屏的业务大幅度增长外,比亚迪部品件也在继续扩产。“今年合力泰在江西又新建了一个工厂,将指纹和摄像头产线合并在一起,其中指纹产能大约有10KK,摄像头产能20KK。”陈炳双透露,合力泰目前的综合设备月产能已经达到50KK。

  在VR、智能汽车以及智能家居等新兴领域的推动下,摄像头和指纹识别产业又迎来了新的发展契机。10月20日,“第二届全球生物识别和摄像头博览会”将在深圳大中华交易广场拉开帷幕,作为国内智能终端核心部件行业的龙头企业之一,合力泰将在现场设立摄像头和指纹识别模组展示区和体验区,现场展示可应用于多种智能终端领域的产品,其摄像头和指纹识别的产能也有望在新兴领域得到进一步释放。

  另外,由于今年液晶屏市场迎来一波最严重缺货潮,导致液晶屏极为“紧俏”,几大液晶模组厂基本上都在满产能运作,部分尺寸单价价格也上涨3~4成。陈炳双指出,此次缺货潮主要原因是低端产线减少,高端产线没有及时跟上,而导致产品出现了断层现象。“缺货只是表现在局部的尺寸上,总体来说供需关系还是比较稳定的。新的产线上马后,从整体的角度来说,会出现供大于求的情况,但是局部低端产品还是会缺货。”

  虽然此次缺货潮将间接带动了合力泰的业绩及产能持续上涨,但是陈炳双表示,合力泰还是会把客户服务放在首位。“我们还是会尽量保证满足客户的产能需求,甚至不惜在利润上作出一些让步。”

  全球化市场布局

  合力泰全局战略布局的脚步也在加快。随着中国手机市场增速放缓以及供应链上下游之间的不断完善与整合,显示触控产业“大跃进”时代结束,粗放式的经营也终于迎来拐点。供应链企业“出海”成为必然。

  不同于终端品牌公司在海外市场以出货量和市场份额来计算的方式,作为手机核心部件企业,合力泰更看重品牌的国际影响力。手机报在线了解到,为了配合部分海外市场客户,合力泰早在几年前就已经率先开始了全球化的战略布局,先后开拓了欧洲和南北美市场,每年都会参加CES(美国国际消费电子展)和IFA(德国国际电子展),对一些有针对性的市场去做品牌推广和服务。而在东南亚市场,由于印度市场的体量比较大,所以也被合力泰看做是主战场。

  自去年印度政府将整机关税由6%调整至12.5%之后,中国手机产业向印度转移的速度明显加快。据旭日产研统计,2015年上半年中国手机品牌在印度的市场份额只有22%,而2016年上半年,中国手机品牌的市场份额已经达到45%,预计在今年年底,将有望超过50%。

  而且今年小米、金立、vivo、OPPO、乐视等中国手机品牌先后在印度“落户”,预计综合年产能可达到8000万台,这对于手机供应链企业来说,这一波市场红利极具诱惑性。

  陈炳双表示,合力泰一直在密切关注印度手机市场的情况,也对印度市场做了针对性的产品战略布局。在与手机报在线携手举办的“第一届走进印度中印手机产业高峰论坛”上,陈炳双就提出了“低成本供应链配套”策略。希望通过合力泰强大的供应链制造和上下游的整合能力,为印度品牌厂商提供一站式的交货服务,凭借完善的产业配套,在相同工艺和品质的前提下,为品牌厂商提供更优质的价格。

  “从第一次参加‘走进印度’活动,就是想让更多的印度本土企业了解合力泰。我们是做什么的,有什么样的规划,让印度本土品牌、在印度的中国品牌以及国际品牌,更清晰、更直接的了解合力泰的产品动向和策略,以及未来的市场布局。”陈炳双解释说,对于未来合力泰是否准备在印度设厂,他指出,目前在印度建厂的大部分供应链企业都属于手机外部件,这样的企业有几个特点:公用性强、消耗快、投入成本低。而相对于生产手机主要部件的企业来说,技术含量较高,对厂房、设备、人力等方面投入非常大,在当前政策不是很明朗的情况下,合力泰会相对比较谨慎。

  “从生产制造领域来说,目前就近配套将会是手机主部件企业的第一选择,未来多久会引入主要部件企业去印度建厂,关键还是在于印度政府的‘态度’,一旦政府的有了明确的政策给到企业,合力泰在印度建厂的速度会非常快”。陈炳双说道。
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