文章称,最残酷的是下滑。
英美分析家们拿着计算器重新评估了前“中国最有希望的新创企业”的市值,将其调低为40亿美元。贬值看来如此猛烈,而解释原因是有很多的。首先,小米的销售出现停滞,甚至轻微下降。根据高德纳咨询公司数据,手机季度销售量从1570万台降至1540万台。小米完全是在线上打造零售模式。而线上市场只占手机总体销售市场的5%到10%。高德纳的研究员安舒尔·古普塔认为:“在新兴国家,企业需要有一个非常发达的零售网。”
文章称,此外,小米并未在成熟市场站稳。小米经常性地宣布要在美国发售,但目前还是什么都没有。小米的发展模式被很多中国的竞争者模仿。雷军的成功建立在同包括三星GalaxyS和苹果iPhone系列手机等“市场最佳”手机有着相似性能的智能手机发布上,同时手机价格两倍、三倍低于前者。他的对手走得更远一点,发布了一些包含创新的手机。比如,Vivo的手机有曲面屏;Oppo和Oneplus有快充模式;华为有指纹识别。
小米同样指望自己的粉丝群体来保证促销。这样的主意也被其他人使用。8月24日晚上,华为在巴黎举行了荣耀8手机的发布会。荣耀总裁赵明提及华为“有1亿粉丝。他们相互帮助,回答问题,非常积极”。荣耀品牌是由华为创办的,目标对象是千禧一代。换句话说,荣耀是来蚕食小米地盘的,而且这起到效果了。2012年底成立的荣耀在2015年销售手机4000万部,销售额50亿美元。荣耀在一年时间内全球销售增长一倍,在欧洲销量增长两倍。
文章称,同小米相反,荣耀可以依托华为的冲击力量来保证自己在欧洲的零售。先在线上销售的荣耀现在已经在布伊格电信和达尔蒂零售店有售。赵明称:“我们在全球雇佣了5000名员工,3000人是研发。”荣耀在法国还有一家致力设计和美观的研发中心。但是,智能手机市场竞争相当激烈,加之消费者的三心二意,新晋品牌仍须证明自己可以延续。正在从“中国苹果”变成“亚洲黑莓”的小米就是例证。