如今,几乎所有主流国产手机品牌均已进驻印度,不少ODM厂商更是赴印建厂,其中与德通讯是这条道路上的排头兵。
去年,众企业还在国门前犹豫徘徊之时,与德通讯毅然决然走进印度,投资成立了与德印度手机基地。
如今一年过去了,作为先吃螃蟹的与德通讯,目前在印度的发展状况到底如何?
日前,手机报在线采访到与德通讯印度公司的负责人MrAshock,他表示对于与德通讯而言,虽然发展过程中会遇到困扰,但印度这个螃蟹还是一道不可不尝的美味。
“现在我们的内部订单已经跑起来了,相信下半年会更好。”他表示。
据他所言,与德通讯在印度的工厂位于交通便利的南部城市孟买,拥有近4千平米的生产面积、2000平米的库房;自去年设厂至今,现已设有15条生产线、6条包装线,印度员工300多人,月产能200K。
“我们的客户目前以中国的为主,不过印度本土手机厂商也正在接洽中,预计下半年的订单还将陆续有来。”
不过,MrAshock也直言,在印度也并不是没有烦心事。
首先,他提到了印度员工的管理问题,在他看来,这算印度制造的难题之一。
“印度员工的工作效率比较低,出勤率也低,流动率比较大,这些都是难以管理的问题。”据其所言,印度人民的观念与中国有着巨大的差别,印度人崇尚自由,再加上宗教文化等影响,印度人民仅法律规定的节假日就有30天,这些都是在管理上需要注意的问题,也是困扰很多中国厂商的问题。
MrAshock表示,为了解决员工管理问题,与德通讯专门从中国总公司调派15名中国工程师常驻印度工厂,与印度管理层共同负责工厂各个职能部门的工作,完整导入中国总部的管理经验和制度。
“目前在管理方面我们已安然渡过适应期,这个难题算解决了。”MrAshock表示。
然而,另一个难题则不是与德通讯自个儿可以解决的,那就是产业配套问题。
“印度手机供应链才刚起步,目前还是从中国采购物料。”MrAshock表示,虽然目前从中国采购暂还可行,但毕竟不是长久之计,“我们也很希望可在印度本土采购,可是现在的状况根本没办法。”
他透露,国产手机在印度组装的话,基本也找来自中国的ODM厂商,因为印度本土的品质认证体系无法适用于国产手机。
“印度供应链的成型,至少还需要3年时间吧。”MrAshock认为,这3年时间是中国供应链的机会,而与德通讯对印度市场的未来还是非常看好。
据透露,与德通讯计划进一步扩充产能,计划2017年建设30条组装线,15条包装线,容纳3000名员工,年度产能达到2500万台智能手机。
而手机报在线统计数据显示,目前已在印度建厂的中国手机企业包括8家ODM厂商、6家电池及充电器等供应链厂商,此外还有6家国产手机厂商正在规划中,但更多的供应链企业仍在观望中。
对此现状,MrAshock指出,印度这块大蛋糕,独食是毫无意义的,需求中印企业双方的沟通和努力,共同将印度市场做大,才能共同分食。
因此,与德通讯将参加手机报在线即将举办的“掘金印度·第二季”及暨“2016印度国际手机产业博览会”(IndianMobileDiwali)。
“我们看到了第一季活动的盛况,相信第二季将更有价值。实际上,中印手机产业也的确需要这样的活动去进行沟通和交流。”MrAshock表示。
他认为,此次活动若能上升至政府层面,将能为中印手机产业的发展带来更大的贡献,“第一季活动中印度工信部有代表出席,那么第二季最好也有与之相对等的中国政府代表出现,双方政府进行交流。”