至此,华为双品牌、双旗舰的野心初现端倪。即华为公司试图巩固华为和荣耀两个手机品牌各自的品牌吸引力,每个品牌保持两款旗舰产品进行良性竞争和互补,华为品牌有Mate系列和P系列,荣耀品牌有荣耀V系列和荣耀系列。
荣耀总裁赵明表示,很快将发布荣耀8。
荣耀V8共有6种颜色,售价分为三个档次,4GB+32GBFHD运营商版2299元,4GB+32GBFHD(支持NFC)全网通版2499元和4GB+64GB2K屏(支持NFC)全网通版2799元。5月10日起接受预约,在华为商城和京东商城首发,5月17日正式对外发货。
昨晚的荣耀V8发布让人感受最多的是,华为在娴熟地秀肌肉,展示了各种顶配参数和技术。其中双1200万黑白+彩色后置摄像头和800万前置摄像头让人自然而然将之与上个月刚发布的华为P9进行对比,腾讯科技的一位记者表示,如果不看价格,荣耀V8和华为P9没有太大的区别。
以下是二者的主要参数对比:
在很多方面,荣耀V8的配置甚至要比P9更高,比如顶配采用2K屏,当你将屏幕横过来的时候,荣耀V8会自动切换至影院模式。比如更快速的充电时间和更持久的续航,据华为说采用了15项降功耗技术。
“我们对电池引入对态度是非常慎重的,测试一块电池要4-5个月,很多手机厂商开发一款手机的时间就是4-5个月。我们不能仅仅看电池的表面参数,我们的手机在500次充放电循环后,容量还能保持在80%以上,很多手机300次后就已经低于80%了,500次以后就60%以下了,V8还配备9V2A快充技术。”赵明表示。
V8其它亮点比如智能文件系统,可以减少卡顿,流畅度提升20%;防伪基站诈骗功能,可以智能识别伪基站,短信验证码保护;移动支付,无需联网和解锁,只需要把手机靠近pos机,按指纹即可秒付,还可以刷公交、地铁。
全场的高潮出现在演示拍照的时候,在这个环节,iPhone6sPlus在PPT上再一次成功被国内厂商干掉了。
以上的铺垫只是为了引出一个问题,荣耀V8这么强大,配置不比刚刚发布的华为旗舰手机P9差,甚至在一些性能和功能方面比P9还好,而价格比P9更低,会不会蚕食华为品牌?以及荣耀和华为两个品牌最后是不是会被干掉一个?
赵明回应虎嗅:“其实还真没有。从荣耀品牌成立之后一直有朋友问荣耀的团队和问余总(余承东)这个问题。从过去两年走过的路来看,华为品牌在未来的两年当中,Mate系列、P系列、麦芒和G系列的产品的发展越来越好。Mate系列和P系列一经发售就引起社会的追捧,成为一个现象。再看荣耀,我们成立两年,就发展成年销售额60亿美金的品牌。我们认为这个行业当中,一款手机或者一个品牌很难全面地满足所有用户的要求,用户的需求是多样化的。荣耀和华为双品牌战略,从行业来看,我们走得是最成功的。还很难找到手机品牌像华为和荣耀两个品牌走得这么成功的,目前还找不到第二家。”
赵明称,荣耀还是定位成面对年轻人的互联网手机品牌,华为内部对于华为品牌和荣耀品牌的市场定位是非常清晰的,荣耀还是以互联网作为营销、市场推广和销售的主渠道,这一点长期坚持不变,线下渠道只是作为一个辅助手段。不过,他透露荣耀线上线下六四开,即线上销售占比60%,线下占比40%,显然线下销售已经不仅仅是一种辅助手段了。
从品牌策略上,荣耀似乎是紧贴华为品牌走。
华为品牌打造高端手机形象,而原本被认为是满足屌丝人群的荣耀也打造高端手机,荣耀V8顶配2799元的售价比迟迟不发货的小米5尊享版还贵;华为推出Mate和P系列双旗舰,荣耀就要推出荣耀和荣耀V系列双旗舰;华为P9采用1200万像素双摄像头,荣耀V8也用,只是没有跟Leica合作而已;华为P9Plus屏幕5.5吋,那荣耀V8就要比你还大,5.7吋可以了吧;你P9充满电花140分钟,那荣耀V8就花100分钟总该行了吧;华为手机不是线下销售牛逼嘛,荣耀也走线下。
华为和荣耀两个手机品牌给人的感觉是,虽然是亲兄弟,但互相较劲,互相超越。如果说以屏幕大小划分的话,荣耀V系列更像是对标华为Mate系列,走大屏路线;而荣耀系列则对标P9,走小屏路线,P9的屏幕尺寸为5.2吋,估计荣耀8也会选择在这个尺寸上下浮动。
荣耀去年销售了4000万台手机,当被问及今年荣耀的出货量目标时,赵明没有给出明确的答复,只是含混其辞地表示,增加千儿八百万应该没有问题。
不过,对今年的销售额目标他澄清道,“我记得(上次)原话好像是这样,‘去年全年荣耀的销售额是60亿美金,下半年做到了34亿美金。如果是2016年,我们把2015年下半年的消费额翻一番,也非常不错了,我已经很满意了。’最后被媒体报道出来就变成了‘把2015年的消费者翻一番。’一直没有机会跟大家澄清。”
即今年荣耀产品的销售额预期为68亿美金。这里不仅包括手机,还有智能手环,未来还可能包含VR设备的收入。昨晚,荣耀还发布了一款设计非常好看的智能手环荣耀A1,标准款99元,真皮款199元。
华为在上海发布P9时还顺便发布了华为VR头显,荣耀也选择在荣耀V8发布会上发布了一款荣耀VR,从长相看应该是同一套设计,只是贴了两个品牌。
当我问,既然华为VR发布了,为何还要多此一举发布一款长得几乎一模一样的VR设备时,赵明当然没好意思说是为了跟华为品牌对标,而只是说,荣耀VR专门为荣耀V8进行了适配(该VR也适用于其它华为手机),能够拥有更好的体验,包括分辨率和里面的应用。荣耀跟优酷在VR内容上进行了深度合作,后者会给荣耀VR提供一些独家定制内容,目前提供156部片源。
谈到目前的VR市场环境,赵明倒是坦诚,他说,美好的未来和现在有一个巨大的差距,需要一步步的改进,“荣耀只是往前走了一步,更多的技术突破,坦率来讲不是目前这些炒概念的能做到的。我认为需要2-3年的时间,我们只是做了前面的拓荒和铺垫的作用,绝对谈不上把VR技术大大地向前推进了一步,只是让更多的人体验到了。”
荣耀V8整款产品对我吸引力最大的是它的包装盒,它可以快速组装成一个类似谷歌Cardboard的VR盒子,让消费者不需要额外购买即可体验到VR。
V8的价格显然是要比荣耀系列高出一个台阶的,它能不能成功帮助荣耀拓宽业务的边界目前还真不好说,毕竟去年的华为MateS就是华为推出的迄今价格最高的旗舰手机,但市场惨淡。
赵明为荣耀V8的定价策略进行了辩护,他强调:
“荣耀V8的手机配置在创新技术上的应用是全面升级的。我们认为在这样的技术、配置和品质上,相比其它任何厂家,我们都已经做到极致了。把配置堆到一起的手机品牌的价格比我们还低,我认为还有比那些厂家更低的很多山寨品牌。这是没有办法比较的。
你怎么比较两个产品的价值呢?一定是基于用户的使用价值,而不是表面的参数价值。同样一把刀,你买的德国的刀和国产刀具的价格可能会相差10倍。它蕴含的使用价值和品质是不一样的。
这个趋势已经变得越来越明显了,越是在价格上打价格战的,在网上撕逼,或者是在创新上没有突破的企业,即使价格再激进,也得不到用户的追捧。今天有卖200多块钱的智能手机,还有300多块钱的。去年很多企业把智能手机的价格降到399块钱,甚至更低的,他们并没有赢得用户。用户认为它的价值不到299、399元。实际上我们还是要坚持做到用户的使用价值和体验价值。”
我觉得说的挺对的。