3月29日，一场名为“NB节”的活动在手机通讯圈引起了不小的震动，这场风生水起的“新品首秀、联合大促”，其导演就是近日风头正盛的努比亚。
从去年年底，苏宁润东以19.3亿元人民币战略投资中兴旗下努比亚，到今年初努比亚斥资1.5亿元成为2016年苏宁足球俱乐部在中超赛场主赞助商，再到近期与苏宁、天猫签署30亿元大单、携手举办“NB”节，苏宁和努比亚之间的磨合越来越顺畅，并开始尝试新的营销模式，用更好的产品和渠道诠释“好平台+好产品”的要义。
在努比亚获得苏宁的资本、渠道、数据支持后，仅3个月，努比亚完成了华丽的转身，让外界已经看到了一些“野心”。而年轻的努比亚，战略眼光则远不止于此，未来，努比亚或将在更加广阔的智能设备市场大展身手。
从努比亚的蜕变，让我们现在不妨回过头来看看，去年年底苏宁中兴的这场“资本联姻”。
图：努比亚助力苏宁足球发布会现场
在2015年最后一天，苏宁润东以19.3亿元投资努比亚后，苏宁与中兴在1月份签署了战略合作协议。根据协议，双方将在大数据、云计算、通讯设备、智能家居等多个领域展开合作，其中重要的一项，就是努比亚手机未来在苏宁线上线下平台的定制和销售。
虽然努比亚还是国内通讯市场的年轻一员，但其拥有一支优秀的研发团队。凭借着对科技的想象力，率先带来全网通、手机摄影、无边框和FiT等技术，在用户体验创新方面拥有很强的实力。
而通过苏宁的投资，努比亚不仅借助了苏宁的大数据优势，提前洞察、分析市场和用户需求，提升设计和研发能力，更快、更准确地推出用户喜欢的产品。更重要的是，苏宁O2O的全渠道销售资源，都优先推广努比亚的产品。
放眼目前整个智能手机行业，仅靠线上或者线下一个销售渠道的力量是有限的，只有全渠道的融合发展才能获取全面的优势，渠道布局纷纷转向了O2O，这也是众多手机厂商现在一致的做法。
苏宁作为线下王者，在全国拥有2700余家线下门店和直营店，依托多年积累的线下销售经验，以及日趋成熟的线上苏宁易购平台，苏宁正将自己的渠道优势、运营能力、物流能力、服务能力等“零售CPU”的核心能力，源源不断向合作伙伴输出，助力诸如努比亚这样的企业搭上发展的快车道。
借助市场环境的东风和强大的研发实力，努比亚的技术、营销能力没有让苏宁失望，试水体育营销，推出多款有竞争力的创新产品。可以说，基于努比亚技术、产品层面的投资，苏宁是成功的。
而更为重要的是，苏宁还收获了一个有活力、有能力的年轻团队。
“人力资本是最重要的资本。”苏宁控股集团董事长张近东始终认为，人才是企业发展的关键因素，团队力量也是今后苏宁投资的重要衡量要素。
张近东在今年1月的发布会上曾表示：“中兴的团队中拥有大量才华横溢的年轻人，努比亚更是由一支充满浪漫主义理想的团队创立的。此次和中兴的战略合作，不仅因为‘个性，是一种生活态度’，更因为年轻人才是决胜未来的关键。”
从最早收购日本Laox、香港镭射，苏宁通过投资布局海外市场、加速国际化，到苏宁收购红孩子，拓展母婴品类，补充零售能力，再到投资PPTV、收购足球俱乐部，为用户提供各类消费品的全覆盖。
随着零售CPU锻造成型，苏宁正在用投资的方式，将企业的核心能力开放、输出、共享，苏宁多元产业版图浮出水面的同时，一个以零售为基础的大消费、大服务生态圈已经搭建完成。
01月07日 18:14
