“鸿夏恋”这段酝酿已久的跨国联姻，终于尘埃落定，鸿海如愿抱得美人归。
《日经新闻》上午10时左右报导指出，夏普2月25日召开董事会已做出了接受鸿海的收购方案的决定。
“双方审时度势、顺势而为，实现资源互补，是明智之选，”大陆敦智产业研究所分析师左鹏飞指出，夏普虽有尖端技术，但形势上内外困境明显，急需有人出手相助，而一直以来「热情」的鸿海，的确是多方资源再平衡的较优候选。
IHSTechnology研究部门总经理谢勤益说，苹果的面板供应链就只有3家，南韩乐金显示（LGDisplay）、日本的日本显示器公司（JDI）和夏普，JDI正是INCJ投资持股70％的企业。鸿海并夏普，JDI就成了日本“最后的武士”，日本面板业将进入更危险的地步。
吃下面板技术大补丸
鸿海集团董事长郭台铭对于入主夏普，如此势在必得，是有不得不的原因。这位代工龙头虽然上游周边供应链及组装能力仍强大，但行业却已面临毛利被挤压，陆资供应链又兴起等问题。如今能一把抓住面板这个仅次于IC的最关键零组件，便能加强上游核心零组件管控力，获得可观的营收。
拥有尖端液晶技术的夏普，其中氧化铟镓锌（IndiumGalliumZincOxide，简称IGZO）显示器技术，是业界公认的「神」技术。一般认为，IGZO技术可将OLED显示器品质提升至AMOLED水准。据传，2017年或2018年的iPhone新机将搭载AMOLED面板。
鸿海迎娶夏普，也就取得了IGZO技术，以提供高品质的OLED显示器给iPhone未来机型，有利于增进客户粘性及产品竞争力。
吃下面板技术大补丸的鸿海，势必将尽可能地利用和吸收夏普的工程技术力量来强化自身，同时保持自主创新，复制到鸿海位于郑州、贵州及高雄的面板厂。
“群创也会获得夏普的能量”专业市调机构IHSTechnology研究部门总经理谢勤益说。群创是鸿海旗下的面板厂。
看得更远一点，联姻夏普，整合面板资源，不仅有利于鸿海取得夏普廉价而高质的零部件，同时在“代工兼代料”的优势下，肯定能扩充代工业务，强化鸿海的核心竞争力。
“很多人以为夏普只有面板，其实其他事业体对鸿海都是宝，”谢勤益指出，夏普有手机、冰箱、冷气、电视、太阳能，还有行动装置照相功能的CMOS感测器及CCD感测器等电子零部件，甚至有机器人，皆可与鸿海现有事业接轨。
夏普还有品牌，即便是身处困境，但夏普的品牌影响力仍然不减。郭台铭此番以入股的方式与夏普合作，也寻求到在品牌的领域分得一杯羹。
会不会接下负债黑洞？
鸿夏恋终于修成正果，按照并购学的常态，今后鸿海该怎样玩转夏普才是更大的挑战。
财报显示，夏普净负债达5220亿日圆，约新台币1500亿元，相当于鸿海净现金部位约50％，是一位"债务缠身的新娘"。同时，夏普2015财年前三季的的净亏损已达1080亿日圆（台币310亿元），占鸿海2016年税后纯益约20％。
元大投顾总经理陈丰丰表示，鸿海显然需要稳健的财务计画，以及有效转亏为盈的重整计画。
更令人忧心的是，夏普是否潜藏着未暴露的财务黑洞？要等到鸿海介入经营后才发现？
曾经历群创合并奇美光电的消息人士透露，当年群创的现金水位约1000亿台币，由于合并时间仓促，并未详细核实奇美光电的负债情况，正式合并后才赫然发现奇美光电的财务缺口高达3000亿台币，“群创节衣缩食了两年，不敢扩厂，才打平。”这位面板业者说。
假使夏普真正的财务窟窿比所公布的还大，将使夏普的重整计画雪上加霜。
另一方面，由于手上的现金减少，也可能挤压到鸿海其他的转型投资。
“联姻，只是新生活的开始。”大陆敦智产业研究所分析师左鹏飞指出，鸿海买了夏普，必须要瘦身，才有利于联姻后的日子过得更久更好。
然而，台日文化的差异，导致鸿海和夏普的企业文化和管理模式的巨大的差距，两边的市场环境也不同，在管理上极易发生冲突，增加了两家企业磨合时的不确定性及障碍。
“这取决于鸿海瘦身变革下，与日系文化的冲突是否可以调和。”左鹏飞说。
迎娶美娇娘，是否从此过著幸福快乐的日子？有赖郭董的智慧。
01月07日 18:14
