纵观国内手机产业，不光内有厂商千千万，还需与一众外来“侵略者”争抢分食。红海蔓延势不可挡，日渐加剧的竞争和趋于饱和的中国市场，已经渐渐无法满足大家的生存需求。这时，不少企业都选择另辟蹊径。
上述几家企业，均在印度建厂投产，计划以自有品牌的形式打入印度市场。这样的生存方式并非适用于所有企业，毕竟在另一片土地的未知市场拓展初期，花大量的时间和金钱成本塑造品牌，需要承担的风险可想而知。
OEM这种模式的出现，无疑是让一众想参与，又犹豫不决的厂商们眼前一亮。在降低初期成本的同时，也减少了入市的风险。卓普通讯设备有限公司营销副总何健锋，在参与《手机报》发起的“印度行”活动相关采访时也表示：“中国手机厂商在印度开疆拓域的道路上，OEM将会出现百家争鸣的局面。”
虽然前景十分美好，但就目前的印度市场还是存在不少问题。在采访中，何健锋也坦言道：“卓普多年来都侧重于欧美市场的发展，因为相比欧美市场，印度市场的消费水平是限制其发展的重要原因之一。”
除此之外，供应链资源的缺乏也是其中重心。无法形成完整的供应模式，单凭自给自足的制造业是无法成活的。“现阶段在印度的供应链还不够完善，只是整机厂一方发力并没有太大意义，这需要整个产业同步进行才会有价值。”
印度市场之所以能对中国手机产业链产生如此大的吸引力，最根本的原因就是用户资源非常丰富。何健锋对这一观点也表示十分赞同：“印度的人口资源，对以用户为核心的终端厂商来说，是非常具有吸引力的。”
由于没有计划生育的制约，印度的人口基数日益庞大。其国内的智能手机普及率却与人口不成正比，据调查，2015年印度手机市场的智能手机销量仅为10%。
01月07日 18:14
