对国产手机厂商及手机产业链而言，印度是个大蛋糕，就算暂时吃不着，也得先占个位置。
的确，随着国内手机市场趋饱和增速放缓，手机行业陷入了洗牌危机，一众中小型手机配件厂商及代工厂商倒闭，东莞兆信、苏州普光、深圳福昌、东莞京驰等就是血淋林的事实。
与此同时，印度手机市场却呈现出蓬勃发展趋势。如今，一线国产手机品牌几乎都已入驻印度，不久前手机代工厂老大富士康也表示“将在印度投资200亿美元，建设10家工厂”。
有富士康作为领头羊，国内陷入低迷的手机供应链似乎看到了希望。印度既是一个难以抗拒的蛋糕，也是过冬之粮，不少手机供应链厂商向《手机报》表达了想到印度建厂的意愿。
不过，他们也表现出了对于进军印度的担忧，迟迟不敢行动。
担忧：配套缺失、人员紧缺
“我们的确很想到印度建厂，但是到底去哪里建、当地的政策具体如何，目前都还不清楚。”上述供应链人士如是说。
据悉，印度的政策变化较大，而且每个邦的政策不一样，“我们问了很多人，谁都没法给一个明确的答案。”该人士表示。
《手机报》了解到，上述人士所在公司是深圳一家上市公司旗下的代工厂，有员工两千多人，客户包括联想、魅族、中兴等手机品牌厂商，如今其主要客户均已磨刀霍霍准备在印度大展拳脚，加上国内低迷现状，公司对印度也蠢蠢欲动。
对于代工厂而言，政策等问题还是可以通过实地勘察、与当地政府洽谈等途径实现，但是他们更担心的是周边配套和招工问题。
“我们需要把这些小配件全部运过去，尤其是一些检测设备如综合测试仪，以及一些专用设备，在印度买不到，也没有相关的维修人员，万一设备出现问题了就直接卡壳了。”该人士无奈地说。“我们希望多一些租赁设备的厂商过去，如果他们在印度建厂，那么我们的设备问题就解决了，这是我们迫切需要的。”该人士表示。
除了周边配套外，该公司还非常担心印度建厂会陷入人员紧缺问题，包括相关人才和普工。
“目前国内员工多不愿意外派至印度，所以我们在印度极其缺乏有经验的管理人员、技术人员。”该人士如是说，“另外，我们现在也不知道去到印度后是否能招到工人、招到工人后在管理上是否存在困难等。”
“对于印度建厂，我们现在是既想去又担心。”
真难题or瞎操心？
据《手机报》了解，上述人士所说不仅是代工厂商的心声，也是其他手机供应商的心声。
相较而言，手机厂商进军印度，布局好渠道即可销售产品，互联网手机厂商更是可直接在线上出售，而供应链要征战印度，政策、厂房、周边配套、人才等均需要一一解决，甚至连当地环境、交通状况等都需要考虑在内。
然而，上述人士所担忧的周边配套和人员紧缺问题真是供应链印度建厂的绊脚石还是纯粹瞎操心？
旭日移动终端产业研究所调查数据显示，2014年印度的手机主要来源于中国及越南，其中中国占据66%份额，仅有23%份额是在印度本土以进口半散装件（SKD）进行简单组装，其中三星就占据绝大部分。也就是说印度当地的手机元器件厂商、相关设备厂商等都是欠缺的。
对此，一位国产手机品牌厂商高管向《手机报》表示：“周边配套或许真是个问题，因为印度在供应链方面真是空白的，至少还需要两三年才能发展起来。”据悉，该手机品牌在印度手机市场驰骋多年并已取得不错成绩，对印度手机市场有足够的了解。
由此看来，供应链厂商的担忧也不无道理。
不过，方案商沃特沃德“百万俱乐部”的负责人汪青山则有不同看法。他坦言，目前印度供应链是空白状况，周边配套是存在困难。但是他认为“空白”才好：“正是因为空白，所以我们国内供应链才有机会，如果印度像中国如今这样什么都有了，哪还有我们的立足之地？”
据了解，沃特沃德“百万俱乐部”今年在印度创建工厂，目前已取得成绩，出货量将达百万台。
而对于是否会出现人员紧缺问题，汪青山以“百万俱乐部”的实践经验向《手机报》表示：“如今‘百万俱乐部’已经有几百名员工，招聘也与国内招聘无异，不存在很大困难。”
但上述手机品牌厂商高管也指出：“印度在手机研发、制造方面相当薄弱，相关的管理、技术人才是非常短缺。”
对此，旭日移动终端产业研究所覃宏昂则表示：“普工招不到还可以让当地政府帮忙解决，但相关的技术人员就比较难培养。”
简而言之，如今周边配套是挑战也是机会，普工招聘困难不大，人才需要培养。
事实上，大家都说想去印度占位等候分蛋糕，但在陌生的国度里从头开始，难免会遇到不同程度的困难，有些困难就摆在眼前，但正如汪青山所言，挑战有多大，机会就有多大。
而业内人士对手机供应链进军印度还是持乐观态度，毕竟在市场需求足够大的情况下，一切困难都是可以解决的，至少在配套问题上已看到希望。据《手机报》了解，在配套方面，目前产业链上已经有不少厂商表示要到印度建厂，包括各种配件厂商和设备厂商。
01月07日 18:14
