TPK表示，受到新产品上市及旺季需求回暖影响，第三季自结合并营收为新台币342.4亿元（约合人民币67.11亿元），环比增加44.2%，同比成长5.0%。由于原料成本和营运成本下降，营业毛利率上升到8.8%。

    为了彻底掌握上下游的关键技术及制程，TPK自2011年起，开始执行垂直整合策略，建构自上游保护玻璃外盖加工处器(CoverGlass)，触控感应器(TouchSensor)及后段贴合组装(LaminationandAssembly)的一贯化制程。2012年开始开发多种不同材质及叠构的触控模组，如GG、GFF、TOL、OGS等扩大终端产品的涵盖范围。2013年在福建平潭兴建专供平板及

    笔记本电脑使用之5.5代触控感应器工厂，以满足伴随Windows8的上市所衍生的庞大潜在商机。

    TPK认为由于近年来触控业者争相投入，大幅增加产能，使产销严重失衡，且随着终端产品价格的低价化，亦使零组件厂商获利被残酷的压缩，再加上Windows8的出师不利，更导致业界投资的产能闲置。另一方面，客户之间也开始整合，许多产品不为消费者青睐的公司相继被整并或业绩大幅滑落，随着产业的快速整合，大者恒大、胜者为王的态势也越趋明显。

    在这波产业整合的浪潮中，TPK声称早期执行垂直整合策略中所构建的产能已不具竞争力，而多角化经营的副作用亦造成公司资源无法集中利用，加上组织的过度扩张，导致管理费用虚增，生产效率下降，造成公司获利被严重侵蚀。

    2014年底，TPK进行大幅度的策略、营运、组织及人事的调整，加强与重点客户的合作及伙伴关系，淘汰不具成长性及无法获利的客户，聚焦于主流及大量产品，藉由提高技术层次和提升生产效率来巩固获利，退出仅以价格为考量的次要产品线。

    其中部分产线及事业部门受到市场价格大幅滑落，或设备老旧致使生产效率不佳而长期处于亏损状态，加上尚有部分产能因需求不足而闲置，因而拖累了公司的整体获利。TPK决定于今年第三季就亏损且不具竞争力之生产部门现有闲置、待淘汰的设备和固定资产，及亏损的转投资事业一次认列资产减损。

    主要包括：保护玻璃外盖（CoverGlass）工厂，及塑胶薄膜触控（GFF）部门，计新台币20.7亿元（约合人民币4.06亿元）；闲置的前段黄光感应器设备，及老旧的后段贴合相关设备，共约新台币161.3亿元（约合人民币31.60亿元），其中含平潭5.5代厂的资产减损金额为新台币45.3亿元（约合人民币8.88亿元）；达鸿科技认列减损新台币7.7亿元（约合人民币1.51亿元）。

    本次所认列之资产减损金额总计新台币189.7亿元（约合人民币37.18亿元），约占TPK总资产的12.5%，其中固定资产减损金额为新台币182.0亿元（约合人民币35.67亿元），约占TPK总固定资产25.3%。除折旧费用的降低外，TPK表示营业额及产值均不受到影响的情况下，将精简亏损部门的组织及人事，降低或予以整并生产规模，降低现金流出，减少营业损失。

    未来保护玻璃及塑胶薄膜感应器的需求，TPK表示将以外包为主，自制为辅。

    TPK同时公告了2015年10月营收，自结营业额为新台币140.5亿元（（约合人民币27.54亿元），同比增长8.8％，环比增长9.1％。