作为手机镜头行业首家成功登陆新三板的企业，江西省兴邦光电股份有限公司（下称“兴邦光电”）无疑是在竞争强度日渐增大的手机镜头市场完成了提前出线。
然而，刚刚过去的2014年，对于兴邦光电来说却是不平凡的一年。
2014年3月兴邦光电与浙江大学签订“技术咨询合同”，公司在自主研发的基础上，不断加大与高校的合作双方，通过发挥各自优势，建立起了长期的产学研合作关系。
同年的7月10日兴邦光电全面完成股份制改制，正式更名为江西兴邦光电股份有限公司，为公司“新三板”挂牌申请做好准备。
也是在去年10月8日，公司获得了“一种憎水膜镜头”、“一种500万像素手机拍照镜头”、“一种具有烘干功能的高像素车载镜头”、“一种具有自动脱模功能的光学镜座模具”、“一种外接手机拍照镜头”、“一种微型医疗光学镜头”、“一种新型光学镜座潜伏式进胶结构”和“一种自动平衡压力的斜唧嘴进胶结构”等8个专利，10月18日取得国家级高新技术企业。同时，还有七项实用新型专利正在审批当中。
接二连三的动作，正是兴邦光电在为期一年的筹备时间里为能成功挂牌新三板所做的努力。然而，这短短的一年却不足以道述兴邦光电在手机镜头行业近二十年的深厚沉淀及其蓄势待发的信念和决心。
对于如今的手机镜头行业来说，能在最需要外来资本支持的时候成功进入资本市场，这无疑是为镜头厂商在当下红海之中脱颖而出的拿到了一注关键筹码。兴邦光电成功挂牌新三板，对于手机镜头领域而言，或许会是一个行业发展的转折。
5月15日，在距离深圳380公里的赣州信丰县，兴邦光电在刚刚得到北交所关于股票挂牌并公开转让申请的同意之后，举办了一场盛大的庆典仪式，作为权威产业链媒体，《手机报》出席了此次庆典。
廿年兴邦始于余姚
翻过兴邦光电的历史可以看到，身为镜头领域大佬级的人物，如今已经60多岁的兴邦光电董事长孙邦祥在镜头行业可谓举足轻重，30多年的经久沉淀，正是兴邦光电最为宝贵的财富。
1997年，孙邦祥在宁波余姚成立余姚市兴邦光电仪器有限公司，这正是如今兴邦光电的前身。彼时的余姚兴邦还主要以数码相机镜头，在经历几年的转折、调整，2005年开始转做手机镜头。
2008年前后，受国际金融危机的冲击，众多沿海的劳动密集型产业纷纷向内地转移，兴邦光电正是“产业转移大潮”中的沿海光电产业向江西转移的企业之一。受信丰县政府的邀请，2009年9月，浙江省余姚市兴邦光电仪器有限公司开始了向内地江西进行转移。
2010年8月兴邦光电在江西省信丰县注册成立。从余姚到江西，兴邦光电完成了今日“江西省兴邦光电股份有限公司”的正式转型。
2010年至2012年间，通过聘请包括清华大学、浙江大学的多名光学教授加盟公司共同负责光学新产品的设计开发，并且采用国外先进的光学精密检测仪器和加工设备，同时借鉴韩国、日本、台湾等国家和地区先进的光学技术，兴邦光电成功研发出4款业界优势产品。
尤其在2012年，兴邦光电实现了拔地而起。当年上半年，兴邦光电300万像素手机镜头成功实现量产并批量出货；同年年中，在如今享有业界声誉的500万像素镜头方面，兴邦光电也完成了前期设计研发成型，这在当时的手机镜头领域屈指可数。
手机镜头起飞
自在信丰注册落地，兴邦光电便开始了“兴邦速度”的发展。不到5年，兴邦光电成功的实现了每年营收的稳定增长，2012年更是翻倍增长。去年兴邦光电产值超过7000万。今年一季度，其首季营收更是达到2100万元，同比增长260%。
“除了凤凰光学和舜宇光学外，兴邦光电做手机摄像头镜头在国内是最早的一批。”带着高亢的语气，孙邦祥向记者介绍，当年因余姚地区人工成本等因素，兴邦光电遂迁址江西信丰，并于2011年正式量产，如今的兴邦光电，其前后总投资已然近亿。
作为信丰县首家成功登陆新三板的企业，兴邦光电落户信丰5年来，在市场方面发展迅速，几年的快速积累，已相继成为大凌、光阵、比亚迪、四季春等大型企业稳定供应商；另外终端客户有“中华酷联”、宇龙、金立、波导、TCL、LG、LAVA等在内的国内外多家一二线手机品牌；方案公司有华勤、闻泰、锐嘉科、辉烨等等。
在去年产值的基础上，今年兴邦光电将目标定位1.5亿，但孙邦祥坦言，当前市场竞争激烈和朝夕变化，实际可能会在1.2亿左右。
正是因为这份质朴和实在，兴邦光电亦如孙邦祥一样执着、踏实。
稳步前进
“如今资本市场政策开放，同时实体经济不太景气，很多企业急于求成，通过与上市公司整合或者被并购，但兴邦光电不想这样。”之所以选择新三版，在孙邦祥的规划里，兴邦光电就是初步通过在新三板建立资本市场品牌度和积累企业价值，然后再实现登陆主板。
“兴邦光电在经历几年的发展，如今已初具规模。”孙邦祥表示，在手机镜头领域，处于第一梯队的是少数具有一定规模的上市公司，兴邦光电紧跟其后。在其主要产品8M以下像素的镜头市场里，如今国内厂商众多，同时市场竞争混乱且压力大，特别是VGA以及5M像素以下的低端镜头市场竞争较为激烈。
兴邦光电想要加大市场开拓力度，提升公司产品的市场份额，并积极争取与国际一流客户合作的机会，首先就要进一步提升生产工艺水平，发挥规模生产效率，提升公司整体盈利水平。
“兴邦光电如果想要更好，除了自身技术的提高和沉淀之外，资金保障也是一个重要因素。”孙邦祥表示，新三板刚好是一个机遇，兴邦光电致力于高端，在资金上一定要依赖于资本市场的帮助。
孙邦祥表示，以新三板为基础，兴邦光电后续的发展仍将围绕这个行业，在目前的基础上，非手机类的产品在未来会加大。“我们的规划里，未来不光只是做手机镜头，非手机领域我们也会加大力度，如安防、车载、智慧城市、智能家居、无人机以及工业机器人等，这些领域以后是我们要拓展的市场。”
但在此之前，挂牌成功后，兴邦光电的第一批融资将是专注于手机镜头。孙邦祥透露，在不久的7月份，协同保荐券商兴邦光电会开始定增做市，第一批融资将拟定3000万，发行500万股。
专注手机镜头
“现在我们5M已经比较成功了，8M已经开始小批量并将顺利进入量产阶段。下一步，也就是今年的目标，13M要研发出来。”孙邦祥表示，与此同时，今年也会在VGA、2M和5M等原有产品线上做较大程度的产能扩充。
据孙邦祥介绍，去年以前，VGA镜头（30万像素）出货量一直占比不到兴邦光电总出货量的10%。今年，VGA镜头计划从过去300K每月，提升至2-3KK；200万像素月出货量也从5KK提升至8KK；同时500万像素镜头也从现在的3KK/月，提升至约10KK；其中1/4约5-6KK，1/5约4-5KK。现在兴邦光电800万像素的镜头已量产成功。
孙邦祥还表示，今年在大客户开发方面也会加大力度，正在全力配合导入的大陆及台湾几家一线摄像头模组厂商，并现已有项目正在配套中。
“我们的5M4P镜头是打响市场的拳头产品。”孙邦祥介绍，区别于友商在同级产品线上的策略，兴邦光电之所以能一炮打响，主要还是在产品品质上的优势,综合性价比最高。后续的所有产品仍会以延续优质的客户体验为根本，继续发扬兴邦光电的长处和优势。
孙邦祥表示，上市后，通过全国股转系统公开转让股份，进行股权融资和债券融资，解决融资问题，前期制约公司发展的融资难将迎刃而解，兴邦光电也将迎来发展“第二春”。
周金
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