还没脱离裁员困境的魅族,转而开始进行大范围的组织架构调整。
5月4日,36氪记者独家获悉,原华为终端CMO,原TCL手机中国区总裁杨柘将加盟魅族担任CMO,此外,魅族还将成为魅蓝分公司,此前在魅族分管营销的副总裁李楠,将出任该公司的总裁。
有魅族内部员工证实了上述消息的真实性,但魅族官方则对36氪记者否认了这一消息。
杨柘曾经担任三星中国区市场部总经理,2012年正式加盟华为中国区,随着华为手机坚定中高端品牌的信心,杨柘到来之后有了很大的发挥空间,在华为Mate 7的爆发上,杨柘提出的“爵士人生”的品牌基调起到了很大的功劳,此外,成为国内品牌中的领头羊华为P7“君子如兰”的广告概念便出自他手。
但在离开华为之后,杨柘的职业历程过得并不是太顺畅。2015年10月份,杨柘离开了华为,并在2016年年初加入TCL,担任全球COO兼中国区总裁,主要管理中国区手机业务。
杨柘出任TCL通讯中国区掌门之后,针对中国市场提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念,同时对原TCL通讯产品线及团队进行大刀阔斧的调整,包括砍掉了原来已经做到一定规模的子品牌“么么哒”。但因为销售收入没有提升,去年年底,杨柘遭遇被TCL公司免职。
从杨柘在TCL和华为所经手的产品来看,似乎和魅族之前所推崇的风格有些不同。曾经有手机行业内人士评价,杨柘涉猎广泛,从莫扎特谈到科特勒,从美学聊到哲学,并对道家学说领悟颇深。而黄章则偏爱佛家,从某些层面来说,所以两人惺惺相惜也存在一定的合理性。
但魅族的近况似乎不容黄章多想。2016年,多个产品线扩张、频繁的新品发布会、持续推进的线下布局虽然持续发布了10几款手机,但总体手机销量提升并不明显。根据魅族公布的消息,魅族在2016年销售量达到了2200台,但有内部人士说,魅族的机型有很大一部门还在渠道商手里。
在2017年春节,魅族刚开工不久之后就启动了裁员措施,从此前预定的裁员5%提升到了10%,而李楠也曾经提到,2016年魅族的战略有失误。
黄章也按捺不住了,长期隐居的他在今年正式回归,试图重振魅族。按照魅族内部人士的说法,黄章想要重操就业,虽然魅蓝等中低端产品给魅族带来了销量,但黄章本人还是想做一款高端手机,就像当年的M8、M9型号的产品一样。
在今年的魅蓝E2发布会上,魅族副总裁李楠告诉36氪记者黄章正在专心打磨心目中的高端手机,但恐怕在今年内还不会推出。
从目前的情况来看,这款“黄章心目中真正的高端手机”,或许最快将在明年结合黄章对产品的追求,并联手杨柘的营销能力一并推出了,而这款手机的销量也将成为杨柘在魅族证明自己的第一份成绩单。