据手机报在线(http://www.shoujibao.cn/)与供应相关人士确认后显示,苹果下一供的触控显示器件供应方案其本上为:OLED显示屏由三星独家供应,触摸屏的传感器由日本写真供应,TPK宸鸿和GIS业成则继续后续的压力触控、电容触控与OLED显示模组的贴合加工业务。
自今年上半年日本写真对外宣布,为应对苹果下一代OLED显示屏的触摸屏需求,将扩大现有的双层ITO FILM触摸屏sensor传感器产能后,外界一直十分不解苹果为什么会回归这种GFF外挂式触控技术的方式。
因为在苹果当年为了削薄触控显示模组厚度,把本已经很优秀的G+G DITO触摸屏在手机应用上给放弃,转为in-cell触控显示屏后,再采用光学性能比G+G DITO触摸屏差得多的G+F SITO+FSITO触摸屏,怎么说也感觉像是一种退步,因为苹果要采用的这种仅存于中国低端手机市场上的触摸屏光学效果,甚至还比不上iPad上采用的G+F DITO触摸屏。
但现在的状况就是如此,苹果还是回归了GFF外挂式触摸屏技术。据上游设备商称,为了保证日本写真的产能稳定性,苹果还导入了中国大陆欧菲光为新的iPad G+F DITO触摸屏合格供应商,以防止苹果手机订单冲击下,日本写真iPad G+F DITO触摸屏sensor传感器的产能供应紧缺。
据接近欧菲光的设备供应商表示,目前欧菲光为苹果准备的新产线,已经差不多完成了所有R to R F DITO触摸屏sensor传感器的设备调试,正在全线试车苹果给出的工艺流程,磨合自己的生产参数。
另外,为了确保明年首次在苹果手机上那么大规模的应用OLED显示屏,整个供应链不会出现因产品品质和产能出现的灾难性意外,苹果也在测试欧菲光的压力触控传感器样品,也是为了防止苹果手机OLED全贴合订单冲击下,TPK宸鸿压力触控传感器产能供应不上来。
不但如此,在后段的iPad全贴合模组组装上,苹果基于上、下游供应链厂商配合的考虑,以及TPK宸鸿和GIS业成在承接了贴合OLED触控显示屏模组加工业务后,苹果同样为避免它们前期产能与良率爬坡时间段的过渡期内,会在全贴合产能安排上与iPad全贴合订单发生时间冲突,也已经预备好了把部分TPK宸鸿手上的iPad全贴合订单,会在合适的时间点转交由上游供应商蓝思来完成。而蓝思很早以前就已经在TPK宸鸿的帮助下,完全掌握了这一部分技术。
有消息人士对手机报在线(http://www.shoujibao.cn/)透露,苹果为了明年的供应链变更与波动,在整个触控显示模组上,至少预备了25%以上的额外成本增加耗损,并且还准备了多种的供应链应急调整方案。
至于三星都已经成功量产了内嵌触控技术的柔性OLED显示屏,而且在三星NOTE 7的机型上,也已经证明了它触控显示效果十分出色,为什么苹果仍然还是选用了GFF结构的触摸屏?据韩国的OLED上游供应链企业表示,三星刚开始为苹果准备柔性OLED显示屏的产能有限,如果再加入内嵌触控功能,那么对三星现有苹果OLED显示屏产线的产能和良率,都会有所降低,这是三星和苹果都不愿看到的。
因为之前三星Note7采用的名为“Y-OCTA”的显示屏触控技术,在生产工艺流程上改变了以往三星YOUM柔性面板触控层中加入薄膜型触摸传感器的做法,将触控层直接集成到显示面板中,以此节约成本,降低触控屏的厚度。但这样一来,也增加了OLED显示屏的工序加工流程,降低了效率与良率。
另外,Note7上使用的这英“Y-OCTA”的显示屏触控技术还支持三星自己独有的s-Pen技术,以及其它自定义的一些触控手势功能,三星希望能用这些独特的技术,来保持三星自己手机终端产品的优秀用户体验,拉开与竞争对手的距离。
从接近三星的供应链企业那了解到,三星明年将要发布的新年力作S8,同样采用了Note7上使用的Y-OCTA技术,而且还将集成支持活体识别的光学指纹传感器,无需在3D盖板保护玻璃上开工,极大的降低了3D盖板保护玻璃的生产难度,看来三星为了加快S8的产能释放,也是做足了功夫。三星的S8系列机型被行业认为是三星为了消除NOTE7电池事故影响的最大法宝,因此在本来就已经功能十分前卫的NOTE7基础上,又增加了众多的新功能。
回来苹果在下一代机型上采用GFF触控技术上,苹果也同样是为了保持自己在触控技术上的优势能继续延续下去。苹果切入智能手机领域的最大功臣之一,就是采用了先进的电容触控技术来替代按键,因此苹果除了自己订制了独立的触控驱动芯片外,还开发出了自己专有的触控算法。
可以说到目前为止,从触控顺滑与触控稳定性两方面的操作体验上,还没有竞争对手能追平苹果。实际上,除了强大的硬件运算、完善的系统与应用软件等客观优势外,苹果在显示、触控、音频等主观体验方面,其客户体验优势也让行业难以超越。
或许这也是苹果宁愿牺牲部分显示触控模组在光学上的硬件性能,通过软件来修正和改善OLED的显示效果,跟三星不愿与苹果分享其独有的触控技术一样,也不愿与三星分享苹果自己独有的触控技术。
不过尽管苹果在手机柔性OLED应用上力挺了GFF触摸屏,但其手机LCD硬屏应用上仍然还是其原来成熟的in-cell内嵌式触控显示屏,而且未来三到五年内,配备这个技术触控显示屏的机型,还会在苹果未来发布的手机与平板上长期存在。
至于苹果什么时候会把触控技术也整合进OLED显示屏里面,业界一致认为其技术上的障碍并不存在,唯一需要考量的,还是未来这几条为苹果准备的OLED显示屏产线,真正量产后的技术成熟程度和产能效率。
从苹果在触控显示模组上的产能布局动作上来看,巨大的出货量其管控整个供应链带来了的极大挑战,如果没有产能稳定且质量过关的零部件供应商,再加上不断引进培养新的替补供应商,一旦某个环节出现问题,对苹果都极有可能造成极大的威胁。
而苹果的这些供应链管控经验,也十分值得2017年希望进入亿部出货俱乐部的几家中国国产品牌借鉴。如果说管控一个千万级出货量的供应链,仅仅是采购成本管理就能胜任的话,那么管控一个亿级出货量的供应链,就需要十分专业的制造技术团队与原材料风险控制团队了。
毕竟千万级的东西,你可以用采购价格来哄抢产能;如果是亿级以上的单品采购,很多问题短时间内完全没办法用钱来解决,有些产能的布局至少要提前几年以上才行。这对越来越有快消品趁势的手机行业来说,面对漫长的产业链,供应链管理成了很多品牌最大的火药桶,随时有把整个品牌都完全炸掉的可能 ,前不久的NOTE7就是很好案例 。