前些年,供应商们只要一提起“去东莞”,大家都明白那是为了客户要享受“莞式服务”,不得不捂着心口和钱包去那“花钱”!我们手机报在线不是,这次我们手机报在线是让供应商同志们,认真审视中国智能手机的格局变化,真正的去东莞“赚钱”!
据Strategy Analytics最新的研究报告指出,2016年三季度中国的智能手机出货量同比增长15%,数量为1.21亿部,占三季度全球3.754亿部智能手机出货量的近三分之一,中国继续保持全球最大的智能手机市场地位。
另外一家市场调研公司IDC最近发布的今年三季度智能手机市场数据显示,该季度Oppo和Vivo在中国市场的出货量分别达到2010万台和1920万台,同比分别增长106.1%和101.1%,市场份额分别达到17.5%和16.7%,首度成为我国市场的冠亚军;在全球市场的出货量分别为2530万台和2120万台,市场份额为7.0%和5.8%,分别位居第四和第五位。
该季度华为在中国市场的出货量为1800万台,同比增长5.1%,市场份额为15.7%,中国排名第三;在全球市场的出货量,为3360万台,市场份额为9.3%,全球排名第三。
你看,它们三家加起来的出货量占了中国市场的多少,49.9%,真正的半壁江山;同时,它们三家加起来的出货量占了全球市场的22.1%,也就是说,每出货五部手机,就有一部是它们生产的。
说了这么多,供应商大爷们会说,那跟要我们去东莞有毛线关系呀!错,你再仔细看看就知道,Oppo、Vivo和华为的手机生产运营在哪里,对了,就是在东莞!东莞才是你最重要的客户所在地,东莞才是整个手机产业链里,消耗手机零配件最多的大市场,东莞已经成了中国乃至全球手机零配件产业的绞肉机,大胃王。
据手机报在线(http://www.shoujibao.cn/)统计,除了Oppo、Vivo和华为外,东莞还有金立、步步高等大家在市场上常见的品牌厂商。如果算上整个手机制造业产业链里的代工厂商,东莞聚集了近200百家专业为智能手机服务的大、中型企业,除少数元件器外,覆盖了手机结构件与功能件的大部分领域,这还不包括为之配套的原材料生产企业与材料深加工企业。
因此,面对一个这样大的市场,供应商大佬们,还有什么理由不去东莞!
事实上,自从手机进入中国市场以来,东莞一直是就是手机生产制造的重镇,从功能机时代的诺基亚、三星等国际品牌,到步步高、金立等国产品牌,早期就是从在东莞建设生产基地,开始走向全国甚至全球市场的。
此后二十年间,尽管手机品牌不断更替,有些品牌自建的生产基地也随之关闭,但东莞整体的手机制造产业链仍是持续成长的,并且随着手机制造业的中心转移到中国大陆,东莞作为手机制造重镇也在不断扩张生产规模,并形成上、下游健全的手机制造业生态圈,吸引着全球的手机供应链上游厂商不断在东莞加码投资。
手机报在线(http://www.shoujibao.cn/)在跟踪Oppo、Vivo、华为、金立、步步高等品牌的市场现象时发现,随着智能手机的硬件结构与工艺日渐标准化,外观设计的审美观念也趁大众主流化,使得东莞的智能手机制造业也变得越来越高效,而大规模的制造流程重复锤炼,也把东莞的智能手机生产制造的各个环节品质,得已大幅改善。
加上原来诺基亚与三星等国际品牌撤出后,所遗留下来的大量国际一流有经验熟炼员工,以及这些员工所带来的国际一流生产管控理念与文化,让东莞的手机制造业得持续稳定的扩张。
因此,当智能手机硬件PC化后,手机硬件上的差异越来越小,原来那种依赖硬件资料稀缺来主导市场出货量的阶段不再存在,除非谁能象苹果一样,开发出独属于自己的软、硬件生态系统。
这个时候中国市场上智能手机品牌间的竞争,有人说是成了供应链管理竞争,有人说是成了销售渠道竞争,并为此在各个场合争得面线耳赤,好象大家只在搞好这两项,就能复制Oppo、Vivo、华为的路子,自己也能坐上市场老大。
实际上,核心的原因,除了Oppo、Vivo、华为他们本身的售后体系远远领先各大品牌,真正的注重用户的使用体验,采用最基础的功能、最简单的操作方式,来让用户最省心的使用手机,减少用户折腾时间,给了用户在使用手机便利获取外界信息时的好心情,增强用户口碑外,东莞的手机制造业完美的“莞式标准制造”所呈现出来的手机品质,也是这些品牌成功的最重要原因。
所以,供应商大佬们去东莞,也应该配合东莞手机制造业的“莞式标准制造”来改善自己的服务流程,快速、精准的解决东莞客户的需求,才能从占中国市场半壁江山的手机制造业客户那赚到钱。
至于什么供应链货源战?什么线上线下渠道战?让他们战去吧,我们手机报在线的客户亲们,走,组团去东莞淘金赚钱!