10月20日晚间，福建实达集团（600734.SH）公告宣布，《福建实达集团股份有限公司发行股份购买资产》获证监会受理，这就意味着，早先公告的向深圳兴飞全体股东发行股份及支付现金购买深圳兴飞100%股权正式进入证监会的审核程序，作价15亿人民币的交易背后，房地产及有色金属贸易业务为主业的福建实达，开始正式转型成为一家移动智能终端产品解决方案提供商。
而这一新闻另一引人关注的原因在于，作为俄罗斯总统普京赠送中国国家主席习近平的国礼手机YotaPhone的生产方，传统手机ODM商深圳兴飞将在2016年正式推出“更接地气”的中国YotaPhone，毕竟现在，它太贵了。
中国伙伴
在经历了短暂的“水土不服”之后，YotaPhone正开始和它的对手iphone一样，在中国变得“潮”起来。
刚刚过去的中国国庆黄金周期间，YotaPhone2的特惠报价是4888元。这个价格，高于16Giphone6的4288元人民币售价，而比起报价5088元的16Giphone6s仅差200元。
购买者的反应还算“买账”，YotaPhone2在京东商城的商品好评度达到了91%。“省电”、“双屏幕炫酷”和国礼高大上等评价集中了大多数赞，有评论甚至感叹，“能在电子书上发短信绝对是奇幻之旅啊”。
不仅如此，作为与前两代明显区隔的产品，可能更名为“新一代YOTAphone”的YotaPhone3将是YotaDevices首款在中国设计完成并实现生产的“中国手机”。
“我们会优化它的性能，同时让成本有大幅的降低，增强新YotaPhone在中国市场的竞争力。”兴飞科技总经理陈峰日前接受《第一财经日报》记者独家专访时透露。
9月15日，YotaDevices刚刚宣布与兴飞科技、中兴供应链等公司建立合作关系，双方将在中国共同研发下一代YotaPhone。兴飞科技将作为下一代YotaPhone的ODM方案提供商(原始设备制造商)，全面负责研发、设计、生产。
成本控制，寻找可以降价的空间，是双方合作的一个重要基点。事实上，从2015年5月20日开始在中国销售的YotaPhone2，被诟病最多的一点在于，在配置并不出挑的情况下，“卖得甚至比iphone6还贵”；也因此，在新一代YotaPhone的发布会上，YotaDevices的总裁曾向媒体透露：“新一代YotaPhone是一款买得起的手机，而手机的性能则将更好。”
YotaPhone2
“俄罗斯方面的确在成本控制上给我们提出了非常明确的要求，他们也意识到在中国市场的定价策略需要调整，目前上一代YotaPhone的两块屏几乎占到整体成本的三分之一。”陈峰向《第一财经日报》记者透露。
在陈峰看来，诺基亚家乡芬兰设计的前两代YotaPhone在性能和硬件上，达到当时高端智能主流配置，但在质量优化和性价比方面有进一步提升空间。因此，新一代YotaPhone必须在继续保持高端配置和主流性能的基础上，注重加强质量提升和成本控制，才能达到更好的销量。
而成本控制，是ODM出身的兴飞最擅长做的事情之一。
对此，YotaDevices方面也表示出了足够的信心。
“这是基于YotaPhone全球化市场拓展的需要，要把YotaPhone这样的产品引入市场，不仅需要质量可靠的硬件产品，也需要方案成熟的增值服务，无论从质和量的方面考虑，合作伙伴都是我们优质的选择。”YotaDevices首席执行官弗拉季斯拉夫·马丁诺夫(VladMartynov)指出。
YotaPhone“中国化”
但在主流高端产品的配置基础上，对质量和性价比方面进一步优化，并没有那么简单。
作为俄罗斯本土手机品牌，YotaPhone采用了创新的双屏幕设计，正面为一块普通的液晶屏幕，背面则是一款常亮的电子纸墨水屏。
“两块屏可以随时切换，以前自拍用前置摄像头，现在用后置摄像头就可以拍，玩游戏，看微信等相关通讯及信息浏览等功能都可以在后面一块屏上完成，不用总去唤醒前面的屏幕，因此也实现了超强待机。”陈峰向记者介绍。
但另一方面，这块5英寸以上的电子墨水屏也是YotaPhone性能进一步优化几乎必须面对的最大困难。
“相比市面上能看到的所有手机，YotaPhone虽然有两块屏幕，但是整机的厚度并没有比其他手机增加太多，依然是一款‘薄’手机，在兼顾抗摔等高强度的前提下，这就对工业设计提出了非常高的挑战。”他表示。
更通俗的解释似乎能清楚地描述兴飞面临的课题——当别的手机一块屏都常常面临摔碎屏幕的时候，正反两面都是屏幕的YotaPhone怎么能跨越这道技术难关。
“这其实是个综合性的设计结构问题，和手机的结构设计以及屏幕材料都有关，并不是一个简单的屏幕材料问题。”陈峰告诉记者，“我们反复研究了很久，从不同角度摔，做了无数次跌落测试，目前能透露的是，相比行业普遍认可的大屏智能手机0.7米跌落标准，YotaPhone能达到并超过这个标准。
而一系列技术难关的攻克也开始向市场清晰地释放兴飞转型的信号。
作为中国最早的ODM企业，兴飞此前主要从事功能机、智能机ODM业务以及电池、充电器等电源类产品，但由于产能不足，兴飞约有50%的产品是通过外协工厂生产，不可避免地存在整体利润水平不高，产品同质化严重，外协生产不可控因素较多等问题。
“未来手机将会是移动互联网和物联网的入口，软硬件结合会是未来发展的核心内容，我们希望通过重组扩大自主生产能力，减少外协比例，调整目前的业务结构，进一步加强和全球运营商的合作。”陈峰向记者透露。
事实上，通过Yotaphone实现整体战略转型，已经是福建实达清晰向市场释放的信号。根据公开信息，大股东北京昂展连续两日共增持了公司股份100万股，而此次并购重组也是福建实达历史上投入资金成本最大的一次。
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