在与国内一线品牌厂商的线下交流中，他们强调在触摸显示屏领域，国内部分厂商虽然在加工技术方面越来越成熟，但在产品的性能与品质上没有得到相应的提升。

随后，部分品牌厂商的项目负责人表示，为了在旗舰机型上给用户更好的体验和持续的口碑，大家都在把采购供应链往品质体系和研发能力更完善的老牌企业倾斜，这也是近期大家都在布局跟日本三家主要手机显示器企业协商incell产能分配的原因。

随着运营商的补贴下降，受影响最严重的一线品牌厂商再也不敢继续生产仅仅够用的“极限忍受”产品，销往开放市场来摧毁好不容易建立起来的品牌声誉。

特别是大家都借助互联网“粉丝经济”进行品牌营销的时代，一个很小的设计缺陷或外观瑕疵都会被竞争对手的技术捧脚大咖和粉丝挑出来，放大后大肆渲染攻击，大量“米黑、魅黑、华黑、中黑”等的存在，就是最好的例证。

触摸屏行业从1998年开始引入大陆，至今已有十六年的时间。对于目前各界为什么会质疑国内一些触摸显示屏企业的产品品质与技术研发，以及如何完善国产触摸显示屏产品与技术等问题，手机报专访了中国电子熊猫集团旗下南京华睿川电子科技有限公司销售总监卢诚智。

《手机报》：苹果从iPhone5开始，在触摸显示屏上采用in-cell技术，此后，华为也在旗舰机上使用in-cell触摸显示屏。随着in-cell触摸显示屏的良率越来越好，使用成本也在下降，现在国内品牌厂商都在积极布局in-cell触摸显示屏技术，行业到处传来“狼来了”的声音，为什么华睿川却在这个时候，还在大力引进消化日本和台湾的GFF电容屏生产制造技术？

卢诚智：针对“狼来了”的问题，答案其实很简单，狼来了并不表示羊就会灭绝，相反，生物界的规律告诉我们，狼来了，只会让羊群更健康。至于为什么华睿川会选择继续研发生产GFF电容屏，有以下这些原因。

首先，华睿川GFF电容屏订单仍处在快速增长阶段，满足客户需求是厂商选择生产什么样产品的主要原因。

其次，in-cell目前的产能有限，要想全面推广，需要整个显示面板行业的绝大多数厂家都投入相关in-cell制造中来，这明显不现实。拥有in-cell技术的厂商不会那么大方地公开分享自己的工艺与技术。

再次，即使拥有in-cell技术的厂商愿意共享成熟的in-cell工艺与技术，面板厂也不会马上关掉正在赚钱的现有产线，全面铺开in-cell新产线的建设工作。所以行业根本没必要担心手机市场会像当年GG电容屏迅速替代电阻屏，之后又被GF、GFF和OGS逐步取代的情形一样，再次出现in-cell替代所有外挂式电容屏的情形。

至于市场上有一些产品开始采用触摸显示集成的in-cell产品替代GFF电容屏，源于手机厂商为提升用户体验，从而对轻薄化提出更高要求以及谋求更佳的视觉效果。苹果是第一个吃螃蟹的大品牌，并引领了业内其他品牌在部分高端机型采用类似技术的风潮。

但我们同时也看到，苹果只是在手机上使用了in-cell技术，在其它产品上所采用的电容屏仍然是外挂式，另外一些手机业的行业翘楚仍是在大量使用外挂式电容屏，而GFF正是重点。

《手机报》：目前行业这种对GFF电容屏的悲观气氛，会不会引发整个产业链对GFF电容屏减少投入？

卢诚智：品牌厂商在一些高端机型上使用in-cell产品，表明客户在高端机型的触摸显示技术上多了一种选择，并不能说明in-cell技术可以替代所有的触摸显示技术。有些原来服务的客户比较集中的触摸屏一线大牌厂商，或许有可能在GFF电容屏业务受到一定冲击，整个行业还是处于总量扩张的趋势。

华睿川从电阻屏到电容屏都有生产，至今每个月电阻屏出货量约1KK，充分说明市场有多样化需求。现在还有很多优质的国外客户在使用华睿川的电阻屏，应用在工业控制、车载导航等专业领域。

《手机报》：市场悲观的情绪，除了来自新技术的替代忧虑外，更多的是来自市场竞争的焦虑。华睿川是如何面对激烈的市场竞争的？

卢诚智：华睿川一直着意于与国际上先进的触摸屏生产工艺和设备接轨，作为华睿川利润来源之一的电阻屏业务，从一开始就承接了原先日本厂商的产业转移，自2004年对外批量供货以来，一直保持着稳定的出货，2007年进入电阻屏的国内供货厂商三强，之后在手机市场需求逐步下降的时候在工控和车载领域开拓了新的应用方向，至今维持着稳定的客户合作关系。

华睿川的电容屏成长之路则稍显曲折，2011年底才启动GF/GFF电容屏生产，2012年底与海信合作从此进入品牌厂商供应名录，之后与业内一线手机集成商多方合作，如西可、天珑、闻泰等，并进入华为的资源名录。秉承电阻屏伊始就学习日本厂商精益生产和严苛品控体系的理念，华睿川在为客户提供电容屏产品时也立足于提供精细的品质、周到的技术支持，并结合相对合理的成本。

国内现在很多手机业者都在往海外走，包括华睿川的很多客户，同时因为国内消费理念的提升使得国内市场对产品的要求也在加严，市场整体的需求不仅仅是性价比这一方面，还有技术实现可行性、品质可靠性、持续服务等综合能力方面的配合。

华睿川在多年的触摸屏生产经营过程中，通过大量学习、引进、吸收、消化日本、台湾等在触摸屏方面的先进技术和管理经验，积累了大量高度定制化应用的产品开发、品质检测和管控经验，并结合对原材料特性的苛求和坚持，拒绝浮躁的成本单一取向，坚持品质和成本两手都要硬的经营方针，让华睿川产品在市场上积累了足够的口碑。

华睿川在市场多样化的情况下，在市场中为自己每一类产品找到自己的准确定位，配合客户一起努力为最终用户提供满意的用户体验，从而减少盲目的市场竞争行为。

《手机报》：据旭日移动终端产业研究所统计，目前整个国内手机产业链在总体营业额上的增长速度明显高于其它行业，利润处于相对较高的盈利状态。这种高营收增长、高盈利的好局面也引起了国家从政府到民间的广泛关注与重视，这从近期国家各阶层领导人频繁视察国内手机整机与零配件厂商也可以看得出来，同时国家近期在政策层面上也积极往芯片、触摸显示器等主要零配件国产化方面倾斜。华睿川对使用国产化产品有什么建议？

卢诚智：华睿川在电容屏项目上，为了保证产品品质，关键设备均来自具有多年量产口碑的国内外主流厂家，攸关产品指标及可靠性的核心材料如ITO膜、钢化玻璃、光学胶、ACF、银浆油墨均来自国际一线厂家，并通过成熟稳定的工艺技术确保产品品质，使得触摸屏成品能够取代海外同行，确保国内下游厂家的供货安全。

为了减少我公司对海外材料的依赖性，推进材料本土化，华睿川正在验证国内有志于替代海外同款材料的合作伙伴产品，当然这最终也取决于国家产业政策配套和下游终端客户意愿。

我们欢迎触摸屏产业链的上、下游相关厂商与华睿川进行交流和探讨，共同推进高端触摸屏的国产化乃至触摸屏材料的国产化进程。此外，我们也欢迎业界朋友，特别是手机和平板电脑领域的专业人士关注中国电子熊猫集团8.5代液晶面板线，因为这条产线将成为未来的国内显示屏供货主力军之一，同样承载着改善国内平板显示产业安全的重任。