原创专栏-手机报

2015年东莞手机制造占全球18.7% 力促集成电路走向国际合作

徐志平 2016-12-02 17:36
中国集成电路产业 手机整机生产厂商 阅读(3786)
导语据了解,2015年东莞手机生产出货量达到了2.74亿部,而智能手机的出货量为2.42亿部,占据全国的44.9%,占据全球总量的18.7%,这意味着差不多全球每5部手机就有一部来自东莞制造,而总产值更是超过了2100亿元!
   “中国的集成电路产业发展长期以来得到中央和国务院的关注和支持,特别是在今年全国网络安全与信息化座谈会上,习近平总书记发表了一系列重要讲话,这是公开发行的,大家需要了解的话可以找到相应的材料。习总书记特别指出,核心技术的缺失是制约我们经济持续发展的一个短板,这个是我们的命门,也是未来可持续发展的牛鼻子,必须要抓住。”

  “从2000年中国政府发布了18号文件以后,不断地出台一系列措施,表明了中国政府对集成电路产业的重视。现在中国的经济已经成为世界重要的一部分,这个经济体的安全包括经济方面的安全、军事方面的安全,都对全世界有重要的作用。不只是对我们自己,集成电路产业是一个没有国界的产业,所以,首先把自己的产业做到安全、自主、可控是第一步,推动全世界共同发展是第二步。”

  以上分别是工信部电子司副司长彭红兵以及中国半导体行业协会执行副理事长、秘书长徐小田前不久在“2016年DITis东莞市IT峰会暨集成电路高峰论坛”上的讲话,足以证明中国对集成电路产业的重视程度!事实上,这点从近些年来中国集成电路产业也得到了快速提升。而在消费类电子市场,集成电路最大的促动力则在于智能手机市场!

  据了解,2015年东莞手机生产出货量达到了2.74亿部,而智能手机的出货量为2.42亿部,占据全国的44.9%,占据全球总量的18.7%,这意味着差不多全球每5部手机就有一部来自东莞制造,而总产值更是超过了2100亿元!

2015年东莞手机制造占全球18.7% 力促集成电路走向国际合作

  据东莞市统计局数据显示,东莞市规模以上手机整机生产企业就已经达到了12家,其中业务营收超过50家的有6家,包括华为(东莞)、OPPO、vivo、宇龙通信、华贝电子、金铭电子等手机整机生产厂商!到了2016年,仅前三个季度(1-9月),东莞智能手机的出货量已经达到了2.49亿部,与去年全年相比就实现了近3%的增长;如果再算上白牌市场的话,恐怕该数据还将大幅上扬!在智能手机的驱动下,集成电路近些年来得到了快速的发展!

  那么,为什么中国如此重视集成电路产业呢?对此问题,中国科学院微电子研究所所长叶甜春解释道:“中国为什么要发展集成电路制造业?现在全球最大的电子信息制造业都在中国,我列了一些典型的产品,大陆制造的东西,彩电50%以上,其他的从智能手机到平板电脑,这些70%以上都是在中国制造。中国制造面临全世界销售,在中国本土能够销售掉的产品在全球市场里面也占到20%左右,随着内需的拉动,正在走向30%。我们本身已经成为一个非常大的资源消耗地点。在全球半导体市场里面,中国的市场份额已经达到40%。”

  中国集成电路是最大的进口产品,高达2300亿,每一年跟石油、粮食相比,在油价涨得很高的时候,石油的进口金额超过芯片,但是芯片一直是稳步成长的状态,现在是最大宗的进口产品。尽管如此,国内的集成电路产业发展到现在为止,哪怕2015年销售额达到了3600亿,但这一数据与全球相比依然非常小。

  众所周知,中国在发展集成电路的过程面临着重重阻碍,例如海外禁止对中国出口某些产品,同时,这两年在全球半导体行业并购过程中,中国也积极参与,但是却多次遭遇美国驳回,据数据统计显示,2015年全球半导体并购案金额达到1400多亿美元,而中国在其中只占有170多亿美元,所占份额不到12%。显然,对于中国集成电路而言,自主创新是必然之路!

  基于以上情况,在叶甜春所长看来,无论是自身发展还是到全球格局,中国的IC产业都需要重新再定位。他表示:“首先我们是从无到有的产业布局,从研发到产业投资都在做,这时候我们的布局已经到一定阶段的时候,我们需要下一阶段升级版的战略,要有目的的做这个事情。随后快速走向第二阶段,即能够提供解决方案,针对未来客户的需求提供解决方案,然后是建立产业生态。”简而言之,即从替代者成为创新者再成为合作者!

  最后,叶甜春所长总结道,过多年的发展,中国的集成电路应该说已经有一个比较完整的技术体系,产业链培育和布局基本完成,下一阶段应该瞄准行业应用进行业务整合,提供技术解决方案。

  第二,在这个基础上一定要注意自主创新不是自己创新,所谓的自主创新,创新才能自主,要国际合作,寻找一个共赢的模式。中国本土的产业发展肯定是走开放合作的道路,自己包打天下是做不到的。找准自己的特点,找准新的领域开放合作。

  第三,对中国的本土企业而言,国际化是一个长远的方向,不能说通过海外并购把本来一个国际企业变成一个中国本土的企业,而是说通过这个过程把中国本土企业变成一个跨国公司,变成一个国际化的企业。无论是商业模式、市场运营方式、运营能力都应该是国际化的,这必然的过程。与此同时,企业应该从低价竞争者慢慢提升为技术方案提供者,进而成为全球的战略合作伙伴,能够让中国的产业生态真正成为全球的商业生态。
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