近日，在2015年杭州云栖大会上，阿里巴巴云计算总裁胡晓明和富士康科技集团副总裁陈振国宣布阿里云与富士康达成战略合作，发布“淘富成真”项目，为创业者提供硬件、电商、云计算能力。富士康开放世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里释放云计算平台和大数据处理能力以及天猫淘宝的平台能力，共同服务创客。
阿里巴巴、软银、鸿海三者已经展开过多次合作，主要包括此前的pepper机器人项目和印度电商产业投资。
据悉，双方就这项行动早已展开合作。从去年开始，数千名富士康工程师已全面入驻云栖小镇，为创业者提供知识产权保护、检验检测、工业设计、生产制造等全链条服务，并与创业者无缝对接。今年年初以来，“淘富成真”项目组每周都会举办创业者见面会，评估来自全国各地致力于在智能硬件领域创业团队展示的产品与实力，并和阿里、富士康、银杏谷等公司代表一起探讨合作可能性。
阿里巴巴集团CTO王坚表示，“就制造业而言，苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。如果把富士康的能力开放出来，就可以提升整体的创新水平。阿里也开放一切和互联网相关的服务比如云计算、智能操作系统以及电子商务、支付等等。”
阿里巴巴和富士康的合作，对中国硬件创业者来说是一次巨大的机会。因为对于创客而言，特别是互联网硬件创业者来说，产品的大规模商业化涉及大量制造环节，有世界最顶级的制造商和云服务商帮助，成功的几率将大大提升。小编从《2015年度电子元器件供应链峰会干货全记录》文章中选取了一段来解答：创客群体在制造中为何容易遇到陷阱？富士康能够提供哪些具体的服务？
富梦网（“淘富成真”项目的前身）决意要打造一个巨大的创业平台。
从单打独斗的创客，到初出茅庐的创业者，都能在富士康的相关计划中获得帮助。
然而，从2013年开始到现在，富梦网已经接触过成百上千的创业者，对于他们所存在的问题也知之甚深。周先生指出，绝大多数的创客都是软件开发者出身，对于制造环节的认识，实在不够。
这是一个所有人必须正视的问题。互联网思维，总是先圈用户，擅长用大数据思考，崇尚营销为王，注重用户体验和黏着度，具有轻量资本、快速迭代和低成本复制的特点。
而硬件制造思维呢？注重营收、数量、单价、毛利率等实际层面，成本导向，重投资，技术突破慢，受规格、参数、良率、参数等影响，实体量产耗料耗时耗人力。
显而易见，这是两种截然不同的思考方向。
针对创客群体，代工制造业巨头富士康也非常感兴趣。
富士康科技集团协理周先生除了介绍创客群体在制造中容易遇到的陷阱之外，他同时非常坦率的表示，现在国内对创客运动的理解出现误区。“创客运动的本质是恢复自己动手和搞创意的文化。在国外是玩生活和体验生活，这个是创客最根本的目的。现在大家都在讲大众创业、万众创新，每个人都来创业。但是创新不是每个人都能做，另外我们跟柴火其实有合作，从生产上满足碎片化是很难解决的，”他表示，其实供应链碎片化对制造商、分销商、创业者都是一场灾难。但是，分销商和富梦网都不想漏掉新的苹果和小米。”所以我们不是只搞创客空间，要搞开放实验室，ATMEL、INTEL都来了，出机器、出设备、出FAE。我们希望从中发现新的大公司。”
富梦网针对初创企业是严肃而认真的，“我们把初创企业很认真分类。每一种企业都要不同照顾。小学生就念小学，中学生就去念中学。”
比如A类公司主要是创客、极客、玩家，更加适合创客空间，还有SEEED这样的机构来服务。
B类公司有团队，产品POC做完了，国内由苗圃服务
C类公司把样品80%功能做好，拿到A轮种子的钱了。成立一年，最艰难时间熬过了，拿到天使轮的钱。
D类，过了三年，活下来的有韧性、有强度。可能两到三代产品出来。
“我们对以上不同的企业都有支持，但是不同的支持方式。”周先生表示。
从李总理喊出“大众创业，万众创新”的口号，到各类“创客中心”如雨后春笋不断出现，再到阿里巴巴和鸿海打造“制造+数据+渠道+服务”的平台模式，中国创客遇到了最好的时机。
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