2015年8月13日，全球两大手机厂商：台湾的HTC宏达电(2498.TW)和大陆的联想旗下移动部门不约而同宣布大裁员，宏达电的裁员比例约为15%，联想移动部门的裁员比例约为10%，包括宏达电约2250名员工和联想3200名员工将失去工作。

HTC昨天的公告显示，计划包括设立全新事业单位，减少35%营运费用，其中包括缩减15%的全球员工人数。这也是宏达电创立以来，首度对外宣布的大规模裁员计划。

董事长王雪红在对内的员工公开信中表示，"在强化营运效率使公司重返获利的过程中，必须忍痛做出一些决定"，并指出会确保HTCEraProgram如期实行，在困难时期，期望员工体谅与耐心。

信中显示HTCEraProgram包括以下3个主要方面能推动公司成长：调整组识结构，设立事业与内部营运单位以合理分配资源，聚焦于创新并鼓励同仁们更勇于当责；调整主要职能，以强化跨部门合作；积极地对内部流程进行策略性评估，以精简营运成本并降低开支等。

HTC第二季营业收入为新台币330亿元（约合人民币65.67亿元），毛利率为19.3%，营业利润亏损为新台币51亿元（约合人民币10.15亿元），营业利润率为-15.6%，一次性提列闲置机器设备、预付授权金与预付费用为新台币29亿元（约合人民币5.8亿元），税后净亏损为新台币80亿元（约合人民币15.92亿元）。

HTC预测第三季度营业收入仅新台币190亿元至220亿元间（约合人民币37.83亿元至43.8亿元间），净亏损约为新台币35.1亿至48.65亿元间（约合人民币6.99亿元至9.69亿元间）。

HTC今年旗舰机M9、M9+销售不佳，至于非手机领域如虚拟现实设备、智慧家居物联网设备等要到2016年才开始有收入贡献，还不一定能平衡手机市场的损失，所以HTC2015年全年亏损的概率很大。

8月13日联想公布了截至2015年6月30日的第一财季业绩，营收107亿美元(约合人民币683亿元)，同比上涨3%；归属股东的净利润1.05亿美元(约合人民币6.7亿元)，同比下降51%。其中，个人电脑营业额达73亿美元，税前利润达3.68亿美元，同比下跌8%，移动业务的税前亏损2.92亿美元，除税前利润率为-13.8%。

伴随着财报公布的还有重组移动部门以及裁员的消息，联想将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工，占公司非生产制造类员工的约10%，占全球整体60000员工的约5%。重组方案中包含13.5亿美元（约合人民币86.4亿元）的节省开支计划，其中有8.5亿美元（约合人民币54.4亿元）来自摩托罗拉和联想手机的整合。

杨元庆表示，联想此次裁员重组主要有两个原因：一方面，个人电脑市场下滑严重；另一方面，摩托罗拉和IBMX86服务器依然处于重组期，增长需要时间。

杨元庆指出，业绩数据未达预期的主要原因为受到摩托罗拉业务拖累，问题包括三个方面：

一，主要业务区域巴西及拉丁美洲面临宏观经济挑战、汇率大幅波动，对摩托罗拉的盈利能力造成影响。

二，产品周期为10个月，周期过长，缺乏与同类产品竞争的能力。

三，成本结构过高，他提到，同样是规模相差不多的手机业务，联想手机一年开支4亿美元（约合人民币25.6亿元），摩托罗拉却达到了20亿美元（约合人民币128亿元）。

在智能机时代，HTC和摩托罗拉都是苹果以前的老师，苹果发布的手机硬件设计很多都是照搬HTC和摩托罗拉的材料与结构，也因为这个原因，HTC和摩托罗拉的员工一度成为猎头公司和同行挖角的重要来源。然而走到今天，中国手机市场日趁饱和，手机由2G、3G转向4G，手机的硬件技术也发生了巨大的变化，HTC和摩托罗拉也开始从技术的领跑者变成了追随者。

此外，HTC和联想手机在中国大陆的市场都是运营商市场，长期的运营商订制机，不但在品质上摧毁了它们的硬件设计与生产控制体系，各种没法卸载的软件预装也阻止了线下公开渠道的市场扩张。再加上营业商取消补贴，则直接灭了它们的市场与口碑。

据联想内部的人员跟《手机报》透露，除重组裁员外，联想还在内部实施项目经理人制度，主要内容为只要你有创新方案，可以自己组建团队，然后向总部申请资金孵化，总部以参与股份的方式分享收益，整个方案十分类似步步高体系分拆出OPPO、VIVO、一加等不同品牌的意思，并且联想的方案将会涵盖到手机、PC、智能家居、特联网等整个集团内所有硬件业务。

其实HTC和联想近年来没少把资源集中在所谓的创新上，跟其它品牌不同的是，HTC和联想的创新还是相对比较官僚和清高，离消费者有些远。并且在业绩的压力下，很多没有经过市场或消费者认可的微创新强推市场，也让消费者对这两个品牌的认可度越来越低，反而对它们的价格敏感度越来越高。

在一个唯有颠覆和爆款的硬件时代，HTC和联想有着深厚的底蕴来实现很稳定的产品组合，差的很可能仅仅是真正打破自己官僚体制的勇气而已。