此次高端对话，探讨话题从印度市场现状到政策等，从嘉宾们的谈话中我们可得知：印度市场潜力巨大，需要抓住机遇。如今，整机厂商过去了，富士康过去了，方案也过去了，那背后整个庞大的供应链呢？有业内人士认为，整个供应链过去印度是必然趋势。或许，听完嘉宾们的回答，你心中的答案会更加清晰——

主持人（高通中国区资深产品总监王时元）：最后一个问题，在这个情况下，你们觉得中国供应链会搬到印度吗？

汇美供应链副总经理郭骅：如果客户在月球，我们就去月球，如果客户在印度，我们就跟着去印度。

百立丰海外事业部总经理谢明文：我一句话，我都过去了，你们供应链就没有过不去的理由。

金立副总裁徐黎：我觉得肯定会过去的。

Micromax中国区研发部部长郝瑞：这应该是趋势。

禾苗副总裁熊斌：整个供应链我觉得可能在未来两年、三年左右的时间，尤其是当CKD过去以后，那个时候整个供应链就都过去了。

凯木金总经理黄河：技术组装肯定是最快的，这是毫无疑问。其实我们现在也已经过去了，包括我们的技术支持、服务，很多业务已经在海外不断地展开。对于新的企业来说，新的市场、新的客户就是意味着新的机会。当然，对于供应链来说，非常重要的一点，就是规模效应和成熟度。但是我一直认为首先需要的是客户的信任和支持。我们还需要先把在研发和设计前面的准备工作做好。走出去的方式也有很多，一种是全部，另外一种是把小型化的测试验证先行，还有很多配套设备、配套软件，甚至是远程支持，把这些立好之后，当形成新的区域热点，可以辐射大批量国家和地区的时候，那样整体迁移可能会更加成熟、更加坚实，这也是我们未来的目标。

WaterWorld百万俱乐部主席汪青山：我们公司在2014年下半年就已经决定要到印度了，我们在印度目前有工厂、办公室。我们的决心非常大，同时还想带着一帮兄弟们一起去闯荡印度市场。

至此，此次《2015手机产业高峰论坛系列——“无”关大局2.5D撬动无边框手机万亿大市场》的“手机的下一个主战场"高峰对话实录已经完整奉上。

听君一席话，心中更有数，假若读完实录，你还没找到答案，不要怕，《手机报》将继续关注印度手机市场，锁定《手机报》，与你一起探索印度手机市场的未来。