据日本经济新闻2015年4月17日报导，夏普社长高桥兴三在16日前往主要交易的2家银行进行协商，希望从瑞穗银行、三菱东京日联银行获得2000亿日圆（约人民币104.2亿元）的资金。

此外，夏普也在考虑以债转股方式（DES）接受日本企业重建基金（JIS）250亿日圆（约人民币13亿元）的出资。

夏普为了获得两家银行的支持提交了大幅瘦身重组计划。

其中包括日本本土裁减3000名员工、主管降薪5%、员工降薪2%，海外裁员约2000人，出售总部地产，出售位于墨西哥、马来西亚、中国大陆的液晶电视组装厂等。

重组计划还包括拆分夏普内部各个事业部，并对各事业部进行单独考核，未来不赚钱的事业部也将面临类似液晶电视组装厂被出售或关闭的命运。

两家银行正面赞扬了夏普的重组计划，将会在月底之前完成对重组计划的内部审查，结果预计会在2015年5月夏普发布中期经营计划之前宣布。

夏普2014年财政年度在第一季度小米疯狂拉货时出现过短暂的盈利期，后面在友达、深超和大陆面板厂a-Si制程技术突破，方案商要求降低后，错估中国市场，流失大量订单再次陷入亏损。夏普此前预估亏损2000亿日圆（约人民币104.2亿元），2015年度预估亏损1000亿日圆。

中国的In-Cell市场从2014年开始启动，小米、华为、锤子、中兴、OPPO相继规划、生产搭载In-Cell触摸显示屏的机型。

由于华南市场具备先天的硬件配套能力，从去年下半年开始，华南地区的众多厂商都相继要求夏普开放其In-Cell触控面板资源。

由于夏普的In-Cell触控面板采用LTPS和IGZO两种工艺生产，良率成本上并不占优势，因此在价格上，并没有得到夏普比较有力的支持。

夏普元器件公司社长方志教和10日在深圳举行中国元器件业务说明会称，将在深圳建设新的销售公司，优先向华南市场投放包含从智能手机到大型电视、电子标识牌等4K面板及夏普自己的In-Cell相关技术。为准备好这次说明会，夏普社长高桥兴三亲自到现场激励员工。

夏普采用直供模组的方式向中国客户提供产品，喜欢客户自己提出规格进行订制，从而分摊夏普的模具开发费用。在市场竞相推广标准品的情形下，未来夏普除商品价格外，其商业模式能否继续得到客户支持也是夏普在华南市场推广的重要阻力。