2015年3月25日，洋华(3622.TW)发布2014年度财报显示，2014年第4季度的营业收入仅新台币10.49亿（约合人民币2.08亿元），同比下滑20.4％，营业内亏损新台币1.8亿（约合人民币0.36亿元）。因海外厂裁员补偿遣散费用及相关资产减损，营业外提列亏损新台币6.6亿（约合人民币1.31亿元），总共亏损新台币9.02亿（约合人民币１.78亿元）。

洋华2014年全年营业收入新台币51.94亿元（约合人民币10.31亿元），下滑37.2％，税后亏损18.13亿元（约合人民币3.6亿元），已经连续三年处于亏损状态。

洋华董事长白志强表示，触摸屏价格走势仍然偏弱，2015年洋华以保持现有资金，减少现金流出为最主要目标。

由于缺少订单，洋华的产能大量闲置，为减少工资支出，降低运营成本，洋华在2013年基本上关停了观音三厂和深圳厂，2014年则对惠州厂与越南厂进行了裁员收缩规模。

2015年洋华计划惠州厂主要为大陆厂商提供全贴合服务，其它业务则转移到越南。台湾、越南闲置土地厂房考虑对外出租增加现金收入，同时也可以提供镀膜、蚀刻等来料加工服务。洋华强调会继续在可穿戴设备触控产品、G1F触摸屏上发力，并强化中大尺寸产品的开发。

洋华在电阻触摸屏时代，凭借跟日本导电膜供应商日东的良好关系，几乎吃下日东所有双层PETITO导电膜产能，生产的产品全部供应给诺基亚、三星、摩托罗拉等优质客户，并研发出多种优秀的电阻触摸屏品种傲视同行。

但在2011年市场由电阻屏转电容屏的过程中，洋华没有及时跟进相关技术，配合三星开发新产品，三星的GFF电容屏订单回流到melfas和日进等韩国本土厂商，2012年大陆厂商自己开始进行ITO镀膜自制的时候也没有及时跟进降低成本，三星仅有的一些低价GFF低价订单也被大陆厂商给抢走，加上诺基亚与摩托罗拉的垂直降落，订单大幅缩减，洋华昔日辉煌被大陆同行厂商的锋芒给淹没。

在业务不足的同时，洋华不但没有调整经营策略，开发迎合大陆市场的低成本产品，反而跌入黄光制程和金属网格等概念产品的无效扩张投资黑洞中，损失大量资金步入亏损。

目前洋华仍在生产GFF、G1F、Metalmesh、全贴合等产品，但都缺乏自己的核心竞争优势，现存的月产能折合成5.5英寸产品，也仅有2.5kk左右，不到高峰时的三成。

洋华的老客户诺基亚通信公司在2015年3月26日宣布，曾任台湾诺基亚通信台湾暨香港区总经理的王建亚，将担任诺基亚大中华区总裁。同时诺基亚还宣布了重整全球业务，新的客户营运组织将由七大区域市场组成，4月1日正式生效，诺基亚通信表示，这是该公司转型之旅的重要里程碑。

外界猜测微软与诺基亚的协议于2015年6月到期后，诺基亚将重返手机界，坊间也传闻诺基亚与魅族正在合作推出一款新手机，诺基亚负责设计，魅族负责代工，被视为是诺基亚重返手机制造业务的前兆。

如果诺基亚重返手机界的话，作为诺基亚传统供应商的洋华有很大机会再次进入诺基亚的供应链，为其提供液晶显示模组加工、触摸屏产品生产、触控显示模组全贴合加工等产品服务。