2014年12月29日晚间江粉磁材（002600.SZ）发布重组预案，公司拟以发行股份及支付现金的方式收购深圳市帝晶光电股份有限公司（帝晶光电）100%股权。重组完成后，公司将由单一的磁性材料产品供应商转变为磁性材料业务与平板显示业务并行的双主业上市公司。

根据对交易标的的预评估结果，帝晶光电100%股权的预估值为15.5亿元，较其2014年9月30日的账面净资产4.66亿元增值10.84亿元，增值率为232.33%。经协商，整体作价金额为以15.5亿元。公司拟向陈国狮等十一名交易对方以12.36元/股的价格发行不超过8778.32万股，并支付现金4.65亿元购买帝晶光电100%股权。

交易对方承诺帝晶光电2015年度、2016年度、2017年度实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润数分别为1亿元、1.3亿元和1.7亿元，否则将按约定对上市公司进行补偿。

此次交易完成后，帝晶光电将成为江粉磁材的全资子公司，帝晶光电主要从事液晶显示模组、触控模组和触控显示一体化模组的研发、生产和销售，2012年、2013年、2014年1-9月实现营业收入10.09亿元、17.11亿元、15.43亿元。

触控显示行业伴随着中国手机产业的兴起一路走过来，从早期功能机的彩屏时代，一直到今天智能手机的高清全视角触控显示一体化模组，很多企业都是从草根的小规模模组组装代工开始，一步步成长起来的，从2004年开始生产液晶模组的帝晶光电，也同样经历了这些过程，并在走到了行业的前列位置。

据旭日移动终端产业研究所统计，截止到2014年十月份，帝晶光电的触摸屏月出货量达1.4KK，行业排名第13位，液晶模组月出货量达到4.5KK，行业排名第7位，触控显示一体化全贴合模组月出货量1.5KK，行业排名第6位。

但是帝晶光电的扩张之路从2012才算真正的开始，就遇上了后面2013年、2014年触控显示行业剧变的两年，帝晶光电也正是在这剧烈的市场动荡中一路闯过来，平稳的渡了自企业的扩张期，进入成熟企业行列。

在行业进入深度价格战、市场频繁洗牌的时候，帝晶光电能快速突出重围并逆市成长的秘诀在哪里，为此手机报旭日移动终端产业研究所李星拜访了帝晶光电执行总裁文云东。

手机报：文总您好！首先恭喜帝晶光电成功进入资本市场，为以后的快速发展打下了更坚实的基础。

帝晶光电原来主要是做液晶模组代工的，2012年才进入触摸屏市场，并且一进来，就遭遇到了触控显示行业业界称之为市场最残酷两年行业洗牌，很多知名的企业都倒在了这个市场大幅增长张、产品频繁升级的节点上，请文总介绍一下帝晶光电这一路是怎么拼搏冲杀过来的。

文云东：企业跟人体一样，都是有生命的有机体，企业机体以组织结构形式存在，要在市场拼杀中能承活下来，就需要有个健康的机体。

帝晶光电从草根初创的早期，开始给开放市场做模组组装代工完成原始积累后，我们并没有盲目的进行扩张，而是在内部进行艰苦的组织结构建设，组建了一套比较完整的管理班子，完善帝晶光电的内部管理，建设健全公司的品质控制体系。

在整个组织结构完善、稳定下来后，帝晶光电通过严谨的市场行为，开始蓄备自己的技术开发能力，并快速的跟随市场主流的生产工艺，提供给客户需求最强烈的产品。由于帝晶光电的内部体系建设完成的还算合格，所以从生产、技术、品质、市场等方面，帝晶光电都进入了快速反应通道。

这也是为什么我们到2012年才进入触摸屏市场，并能快速布局高清液晶模组、电容屏、全贴合，产能迅猛增长的原因。

手机报：过去的两年，行业里最多的声音是"行业竞争激烈"、"成本压力大，利润低"、"市场环境不好"、以及"融资难"，普遍反映是经营发展较为困难。帝晶光电是如何处理这些触控显示企业经营发展所面临的共性问题的？

文云东：帝晶光电成立有十年的历史，已经平稳的渡过了生存期和平稳期，在这两年刚好处于比较好的扩张期阶段，属于正在步入成熟期的企业，所以企业内部的行业发展信心很足。

并且帝晶光电扩张期阶段也正好赶上了市场快速膨胀期，触摸显示产品随着智能手机和平板电脑市场容量的快速放大，以及产品出货面积成倍增长，更是适逢触控显示产品向着超薄、高清方向升级，帝晶光电前期发展过程中积累下来的加工经验和客户资源正好被充分利用，在市场开拓上、成本管控等方面压力相对较小，并且利润获取方面也相对合理，并没有觉得市场环境不好。

帝晶光电近年来的营运比较健康，在供应链资源整合服务以及企业资产管理上也步入了比较正规的规范化管理，资金运作方面也相对宽松，帝晶光电总体来说处于比较良性的发展状态，江江粉磁材也正是相中了帝晶光电这点，所以才有了这次资产重组活动。

手机报：那文总作为行业内的出色管理者，能不能分析下近两年来行业中所发生的负面事件是哪些原因造成的，或者说对于一家企业来说，要健康成长，需要注意哪一些地方？

文云东：企业发展道路上，踩准市场的节奏很关键。帝晶光电比较幸运，在企业发展相对成熟的时候，企业的发展耐力和长远规划刚好契合了市场的发展潮流：2012年进入电容屏生产，踩准了功能手机往智能手机转换的时间点，2013年上全贴合生产线，又踩准了智能手机往高清显示发展的时间点，2014年我们在江西开设减薄工厂，又踩准了手机往超轻超薄方向发展的时间点。正是帝晶光电团队对市场比准精准的把握，解决了帝晶短期利益和中、长期规划间的矛盾，让帝晶光电踩准了市场节奏。

从帝晶光电成长发展的角度来看，一个企业要健康成长，就要注意保持企业组织比较旺盛的生命力，比如比较优化的成本、适量的规模、长远的发展思路等，企业成长最忌讳用没有底线的成本管理，用短视的低价市场行为来换取自己消化不了的市场规模，帝晶光电的团队在这点上做得还算合格。

企业的经营管理者要学会和记住踩刹车，不能一边从企业组织里抽血，过度透支企业的人力、客户、和资金，一边又拼命的追逐市场容量，盲目扩张，这样就会出现"望山跑死马"的现象，当行业行情好的时候，可能硬撑一下就熬过去，当行业行情出现波动的时候，企业的体格不健康就难以渡过产业寒冬。

帝晶光电这两年并没有进行产能无限制的扩张，而是选择了对产业链上、游进行合理的布局，增强企业的抗风险能力的同时，也获得了更多的利润贡献点，同时也让团队的成员有了更多的发挥和发展空间。

手机报：很感谢文总这次的分享，相信很多企业能从中得到启发。最后请文总介绍下帝晶光电2015年的规划及下一步的产品布局。

文云东：帝晶光电在2014年对原有的产品线进行了扩容，由月产能1.5KK扩充到产能5KK，显示模组由5KK产能扩充到产能7KK，全贴合产品扩充到产能2KK，预计2015年营业收入有30%增长。

帝晶光电下一步是切入智慧生活领域，主要是研发与工控、可穿戴设备、指纹识别生物安全认证三大领域相关的产品。

其中工控产品已经进入客户认证阶段，可穿戴触控显示屏一季度末会出样，指纹识别模组团队正在建设中。